Un CIO virtual es como el estratega, el gerente del proyecto y la persona que se encarga de asegurarse de que todo funcione. El proveedor de servicios de TI administrados se asegura de que usted reciba los servicios que pagó.
Ahora, su CIO virtual puede solicitar algunos servicios de TI administrados a un proveedor, en ese caso, trabajan juntos y la persona responsable de USTED es el CIO virtual (aunque, por supuesto, también puede trabajar directamente con el proveedor), O Decida trabajar en la empresa, lo que significa que contrata a un equipo de TI y el CIO virtual lidera el equipo.
En ambos casos, si algo sucede, su persona a quien acudir es el CIO virtual e intentarán resolverlo con el proveedor de TI.
Algunas de las responsabilidades que su CIO virtual debería tener son:
- ¿Qué tiene la industria de TI para un profesional después de 15 años, o es el MBA el objetivo final que finalmente todos completarán en algún momento?
- ¿La cultura de inicio entrará en los otros campos de la ingeniería, como civil, química, mecánica, etc., excepto el campo ordinario de CSE o TI?
- ¿Cuál tiene más demanda en TI, desarrolladores o administradores de sistemas / redes?
- Cómo conseguir talento para mi startup.
- ¿Cómo están cambiando las carreras en tecnología de la información y qué es necesario para mantenerse actualizado?
- Manteniendo seguros tus datos y redes,
- Mantener los cables conectados a sus redes en buen estado.
- Asegurarse de que su software y hardware funcione durante conferencias, reuniones u operaciones diarias
- organizar e incluso realizar una optimización adicional para asegurarse de que sus sistemas de TI se ejecutan de forma excelente.
Ahora, en muchos casos, la compañía a la que está externalizando su TI a ES su CIO virtual. Esto es mucho más fácil, siempre interactúa con la misma entidad tanto para la estrategia como para la implementación de ciertos servicios.
La contratación de un CIO virtual, así como la externalización de los Servicios gestionados de TI siempre es más asequible y causa menos dolor de cabeza que mantener un equipo interno.