¿Qué rol es bueno a largo plazo para TI, gerencial o técnico?

Answer 1

A2A.

Si hablamos de largo plazo, cada cuerpo se convertirá en gerente. 🙂 Ahora hay dos aspectos, ya sea ser solo gerente o ser un administrador de tecno.

Yo diría y recomendaré el rol directivo del techno en lugar de solo el manager.

Si la persona es solo un gerente, él o ella no puede agregar valor a sus funciones que le da un gerente técnico.

El gerente simple siempre necesita una persona técnica con él para hacer que otros (la gerencia superior) entiendan qué y cómo está el proyecto. No es técnico, por lo que no entiende los aspectos técnicos involucrados en el producto y el proyecto. Siempre depende de los técnicos.

Todos los puntos anteriores no son válidos para los gerentes técnicos. Son independientes, entienden el negocio de la línea de productos y proporcionan soluciones y sugerencias en ocasiones cuando sea necesario. Además, han dicho que también pueden realizar actividades de gestión de manera muy eficiente y efectiva, ya que él siempre está al tanto de las cosas.

Así que sé técnico y auto gestor.

Answer 2

Votaría por la técnica. Sin embargo, enumeraré los pros y los contras.

Pros

1- La mayoría de las veces su trabajo está asegurado. Incluso si lo despiden, tendrá una oferta en mano con casi un 30% de aumento antes de su último día en la organización. TI es una industria de miles de millones de dólares, creo que nunca tendrá que preocuparse mucho por un trabajo si es técnicamente sólido

2- Puedes escribir blogs sobre tus habilidades y ganar una cantidad considerable mediante el freelance, pero eso significa que tienes tiempo.

3- Puede negarse a las exigencias adicionales de su gerente porque sabe que está administrando el negocio, incluso el cliente lo conoce y, en algún momento, puede pasar por alto su RM y tener una consulta directa con usted. Pero antes, aprenda a decir NO a esas horas extras de trabajo de la gerencia. No es tan fácil como un pastel

Contras

El gerente de 1-A en una empresa de TI de gran tamaño tiene un CTC de 13 a 16 lacs, pero su valor de mercado (como lo llamamos) no es bueno. Hay pocas compañías que contraten a un gerente no técnico

2-Un gerente puede subir rápidamente la escalera en una organización sin golpearse mucho la cabeza contra la computadora portátil. Aunque tiene otro conjunto de responsabilidades y tiene mucho que hablar y convencer con los clientes.

El gerente de 3-A tiene que pasar menos tiempo trabajando en comparación con los técnicos. Puede tomar la actualización durante una llamada, mientras que alguien debe sudarla en las máquinas.

Considerándolo todo

Sería mejor si no abandonas tu tecnología por ser un administrador. Sea un gerente, pero nunca dude en quemarse los dedos al hacer cosas técnicas. Dinero, respeto y éxito garantizado (sin considerar la parte política aquí).

Answer 3

Daría la primera preferencia por la técnica, pero uno debería recordar que la única forma de mantener la relevancia en la industria es mediante la actualización constante de las habilidades.