¿Qué modelos de negocios que no sean en línea estarán calientes en el futuro?

Answer 1

Un modelo de negocio no en línea que sea “caliente” es relativo, pero aquí hay una prueba de los mejores que seguirán siendo relevantes a pesar de ser “no en línea”:
1. Marketing multinivel: esto siempre ha sido efectivo, especialmente para breves inicios de lanzamientos de productos, y seguirá siendo una excelente alternativa a los modelos de negocios en línea. Compañías como Amway, Herbalife y Mary Kay continúan siendo rentables a pesar de su modelo de mercadotecnia de persona a persona de la vieja escuela.
2. Convenciones y eventos: los honorarios provienen de los patrocinadores y los cargos de cobertura de puertas
3. Programas de licencias: un clásico y una fuente para que muchas compañías de tecnología continúen ganando dinero con sus esfuerzos de I + D.
4. Trolling de patentes: mientras las leyes de copyright sigan siendo las mismas, este seguirá siendo un modelo de negocio efectivo.
5. Ventas de ladrillo y mortero: algunas personas disfrutan expulsar y tocar los productos antes de comprar. Sí, Zappos es genial, pero no todos están dispuestos a comprar zapatos sin ponérselos (a pesar de las generosas políticas de devolución) y ¿qué pasa con el comprador impulsivo?
6. Kioscos móviles de telemedicina: el Dr. es remoto pero el kiosco + enfermera
El técnico tiene todos los equipos y herramientas para conectar al paciente a la
Médico para un correcto diagnóstico y revisión para promover la prevención.
medicina.

Answer 2

El modelo de negocio utilizado por los servicios de Edificación y Construcción.

Aquí es por qué:

• La demanda crecerá a medida que la población crezca, a medida que la urbanización aumenta, a medida que tanto la población joven como la antigua crecen con sus diferentes necesidades, y la regulación cambiante, por ejemplo, la eficiencia energética y las circunstancias cambiantes, como el cambio climático y el uso de energía verde, impulsan la necesidad de un cambio Propósito o retro-instalación de edificios existentes.
• Los servicios siempre deben prestarse en un lugar físico utilizando principalmente mano de obra humana asistida por maquinaria.
• Los servicios siempre utilizan materiales físicos, no bits y bytes.

En otras palabras, un negocio en crecimiento y un modelo de negocio “hot”, no en línea, de creación de valor / accretive, si lo hubiera.

Answer 3

En la India—> 1) Guarderías / escuelas de juegos para los niños que parecen estar ganando impulso lentamente. De hecho, las instituciones educativas parecen ser el mejor negocio en nuestro país.

2) Tiendas minoristas como Reliance, más que aún no han conquistado el mercado de Nivel 2. En general los supermercados.

3) Coma fuera, especialmente los de MacD y pizzerías nuevamente en el mercado de Nivel 2 si pudieran salir con precios más baratos / mejores. Por supuesto, la India es una tierra de amantes de la comida.

4) Ahora, esta podría ser una idea novedosa: tiendas minoristas de salud, es decir, un lugar donde se puedan comprar alimentos y bebidas saludables, equipos de ejercicio y otras cosas. ¿No nos estamos preocupando por la salud?