Para seguir siendo una superpotencia, los Estados Unidos deben ser inclusivos y generosos.
Un abrazo va muy lejos.
En su nuevo libro, Superpower , Ian Bremmer de Eurasia Group sugiere tres opciones estratégicas para que Estados Unidos siga siendo una superpotencia global. Pero mientras muchos legisladores parecen estar tomando en serio su opción preferida de una “América independiente”, creemos que es la elección equivocada. De hecho, Bremmer omite un cuarto enfoque que creemos que es la mejor estrategia para que Estados Unidos gane no solo en el tablero de ajedrez global actual, sino también en el siguiente.
EE. UU. Se muestra reticente a apagar incendios en el Medio Oriente, observando con cautela la agresión rusa, enfrentándose a un “pivote de Asia” de parada y arranque y, al margen, la crisis griega se desarrolla o los mercados de valores chinos se agitan, revisando estas opciones son oportunas para el presidente Obama; Pueden ser aún más importantes para su sucesor.
Bremmer describe tres alternativas:
1. América indispensable : los valores estadounidenses deben difundirse en todo el mundo y las crisis más graves del mundo deben tratarse en última instancia a través del poder militar predominante.
2. Moneyball America : EE. UU. Invierte donde radican sus intereses comerciales y se deshace de los intereses comerciales nulos o nulos.
3. América independiente : los Estados Unidos aplican sus valores y creatividad para resolver problemas en el hogar.
Si bien Bremmer, y muchos legisladores, prefieren a los Estados Unidos independientes, creemos que ese enfoque sería la elección equivocada en el mundo de hoy.
Por un lado, adoptarlo significa que Estados Unidos dejaría de desempeñar un papel de mayordomía en las regiones donde estarán dos tercios del crecimiento futuro de la economía global, es decir, en los mercados emergentes. Estados Unidos ya se está quedando atrás en estos mercados; sus multinacionales obtienen menos del 10 por ciento de sus ingresos de los mercados emergentes, que generan el 40% de la producción mundial. En comparación, las empresas europeas se acercan a esa “verdadera” participación del 40%. Los estadounidenses deben comprometerse con países fuera de Occidente, hablar sus idiomas, comprender sus sueños.
Ya se han expresado serias preocupaciones en toda Asia, la región económica más importante, acerca de los EE. UU. Como aliado económico después del proceso de aprobación torturado para acelerar el proceso de la Asociación Transpacífico. Geopolíticamente, los EE. UU. Ya no se consideran el poder confiable para ir a casa; con la voluntad política de intervención directa menguando en casa, las crisis en Siria, Irak y otros lugares simplemente se han permitido a crecer y crecer. En esencia, la América independiente solo aumentaría la desconexión de Estados Unidos con la globalización y los asuntos globales.
Además, es crucial recordar que Estados Unidos no está haciendo su elección en el vacío. Otros están en movimiento. China, en particular, ha elegido su propia estrategia de Moneyball. El crecimiento relativamente rápido de la inversión directa de China por parte de China creció un 14% en 2014 a un récord de $ 102.9 mil millones; para 2016, las inversiones de las empresas chinas y el gobierno en el extranjero superarían las inversiones entrantes, una tendencia reforzada por la ralentización de las oportunidades de inversión dentro de China. En ausencia de una estrategia deliberada para una mayor participación en los mercados globales, la economía de los EE. UU. Se atrasaría aún más y su posición política sufriría aún más. Estados Unidos simplemente no puede darse el lujo de elegir Independiente sobre Moneyball.
Mientras tanto, La estrategia de Moneyball de China hace que los centros emergentes de crecimiento global sean menos dependientes económicamente de los EE. UU. Con el liderazgo de China de las tendencias disruptivas en la banca de desarrollo, más recientemente a través de la formación del Banco Asiático de Inversión en Infraestructura y la iniciativa Nueva Ruta de la Seda, su historial de inversiones en el África subsahariana y los movimientos más recientes para financiar el gigantesco desarrollo de infraestructura en América Latina. , gran parte del mundo en desarrollo ve menos la necesidad percibida de un papel de los Estados Unidos.
Mientras que las poblaciones más jóvenes del mundo adoptan la cultura, la tecnología y el poder de los Estados Unidos, siempre pueden recibir estos productos en Internet o en sus teléfonos móviles. Para ellos, los Estados Unidos son económicamente irrelevantes y, sin embargo, son un preservador del status quo geopolítico. Esto, a su vez, crea un incentivo para desafiar e interrumpir el status quo, y EE. UU. Es el titular al que se debe desafiar e interrumpir.
Mientras tanto, Estados Unidos no puede escapar a sus 20.
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Legado del siglo Elección de ser América indispensable. Gracias a las amenazas persistentes planteadas por las fuerzas de la interrupción principalmente en el Medio Oriente y las erupciones episódicas en otras regiones, como en Ucrania, los Estados Unidos están atrapados en la posición inevitable de defensor de un status quo pegajoso. Cada giro del ciclo político dentro de los EE. UU. Lleva a reclamos para retirar sus obligaciones geopolíticas globales y luchar por una América independiente, pero en circunstancias externas, ya sea el aumento de ISIS o la agresividad de Vladimir Putin o la mayor frecuencia de ataques cibernéticos volver a colocar a los EE. UU. en su posición predeterminada indispensable.
Mientras nuestros líderes intentan encontrar maneras de romper el ciclo, proponemos una cuarta opción estratégica, con miras a ganar el juego largo: Inclusive America, centrada en crear oportunidades y resolución creativa de problemas, tanto en el país como en el extranjero. Estados Unidos está atrapado en la inevitable posición de defensor de un statu quo pegajoso.
Esta “nueva” estrategia de superpotencia estadounidense lo haría indispensable a través de su capital, sus innovaciones y su espíritu de desarrollo empresarial y desplazaría a las misiones militares, de ayuda y de crisis como sus principales herramientas.
Las compañías estadounidenses, su sector intelectual y sus inversionistas, junto con su política pública, tendrían roles en la creación de una América inclusiva.
Las compañías de EE. UU. Tendrían que mejorar su “nativo”. Harían un mejor trabajo al personalizar los productos a los gustos, condiciones y contextos de uso locales en todo el mundo en desarrollo. Cuatro principios clave pueden actuar como guías: adecuación al contexto, asequibilidad, adaptabilidad y accesibilidad. Esto requiere una desviación de la norma de construir negocios a escala basada en productos y modelos de negocios estandarizados.
Los inversores estadounidenses lideran el mundo en la detección y el fomento de nuevas empresas y en la producción de tecnologías y productos innovadores. Los modelos estadounidenses inspiran a muchos empresarios de mercados emergentes. Un esfuerzo concertado para facilitar el financiamiento y la transferencia de tecnología y experiencia puede ayudar a desarrollar un ecosistema global de empresarios.
Las universidades y empresas de los Estados Unidos son líderes mundiales en el desarrollo del capital humano. La escasez de capital humano es un desafío crítico en todos los mercados emergentes. Ya sea a través de MOOCs y otros programas en línea o por otros medios innovadores, las instituciones de los Estados Unidos pueden servir como una herramienta poderosa para ayudar a una mayor proporción de la población mundial a convertirse en ciudadanos productivos y activos.
Todas estas iniciativas serían complementadas por la política pública. Estados Unidos se encuentra en una posición privilegiada para establecer estándares globales para las instituciones democráticas, la transparencia, el estado de derecho y los derechos humanos. Los Estados Unidos pueden ser un contrapeso a los regímenes autocráticos o países que no respetan el estado de derecho y las instituciones justas.
Simultáneamente, sería importante para los Estados Unidos internacionalizar su propia educación y reformar sus sistemas de inmigración. Las generaciones venideras de estadounidenses deben prepararse para interactuar con países fuera del hemisferio occidental, hablar sus idiomas, comprender sus sueños y limitaciones. Una América inclusiva tendría políticas más sensibles y consistentes para la inmigración, y en ese proceso invitará a partes de estos países a ser parte de la misma América.
Los críticos dirán que una América inclusiva no dará sus frutos de inmediato, que Moneyball aportará dinero mucho antes o que los malos actores en el extranjero requieren la exigencia estadounidense. Pero a medida que el siglo XXI madura y sus desafíos únicos se profundizan, Inclusive America como estrategia a largo plazo triunfará sobre Moneyball America e Indispensable America. Además, triunfa sobre Moneyball China.