¿Cuáles son algunas de las cosas innovadoras e innovadoras que las empresas han hecho para enseñar a sus empleados más sobre su negocio / producto, etc.?

Apple lleva a cabo un programa de capacitación durante todo el año para sus empleados en la sede de la empresa en Cupertino con instructores provenientes de las mejores escuelas como Yale, Harvard, Stanford, etc., que muestran la importancia que conceden a estas sesiones de capacitación.

El enfoque principal detrás de los productos de Apple es la elegancia y la simplicidad .
Todos los productos de Apple son muy simples de usar con mínimas complejidades. Ese ha sido su USP desde hace años. Desarrollan productos con funciones mínimas, características máximas y los presentan con clase.

En este programa de entrenamiento específico, el instructor mostró una diapositiva de ” El Toro “, una serie de 11 litografías de un toro que Picasso creó en aproximadamente un mes, a partir de finales de 1945. En las primeras etapas, el toro tiene un hocico, vástagos de hombros. y los cascos, pero a lo largo de las iteraciones, esos detalles se desvanecen. La última imagen es una figura de palo con curvas que todavía es inequívocamente un toro.

“Pasas por más iteraciones hasta que simplemente puedes entregar tu mensaje de una manera muy concisa, y eso es cierto para la marca Apple y todo lo que hacemos”.
El Bull evolucionó de una serie de golpes muy simples a una versión perfecta.

En “What Makes Apple, Apple”, el instructor mostró una diapositiva del control remoto para Google TV. El control remoto tiene 78 botones, mientras que la foto del control remoto de Apple TV, una pieza delgada de metal tenía solo tres botones.
¿Cómo decidieron los diseñadores de Apple los tres botones? Comenzaron con una idea y debatieron hasta que tuvieron justo lo que necesitaban: un botón para reproducir y pausar un video, un botón para seleccionar algo para ver y otro para ir al menú principal.

Así es como Apple, a través de una obra de arte muy famosa, pudo mostrar la importancia y la forma de simplificar un producto, algo en lo que se destaca.

1. Recuerdo que en Google teníamos el bus de Internet que llevaría a los Googlers a partes del país que no tenían conectividad a Internet y les dio una iniciación en el mundo de Internet a través de un hotspot conectado a Google Bus.

2. Sé que inMobi tiene un increíble fondo de USD 800 por empleado donde se les paga para aprender nuevas actividades.

3. ITC, P&G y HUL envían a sus graduados de MBA a sus fábricas y centros de negocios de nivel 2 y nivel 3 para comprender cómo funciona el negocio a nivel de base, que forma la cadena más amplia para cada una de estas organizaciones.

¡Qué más! 🙂

4. Algún día, en SeekSherpa, deseo que la primera semana que pasen todos los empleados sea simplemente ir a los tours de SeekSherpa en nuestras principales ciudades y sentir estos recorridos, los déficits y mejorar el producto dentro y fuera.