Como se sabe, iACT es uno de los mejores institutos en el campo respetado. Es uno de los cursos en línea en Six Sigma. Es muy útil en la vida de negocios del día a día. Es bien aceptado y reconocido por el mundo corporativo. Consulte la información detallada sobre el curso: – Capacitación ISO 9001 Un certificado ISO 9001 demuestra que su Sistema de gestión de calidad ha sido certificado según un estándar de mejores prácticas y cumple con los requisitos. Emitido por un organismo de certificación / registrador externo, el certificado permite a los clientes saber que pueden confiar en que usted ha implementado los procesos internos necesarios para cumplir con las obligaciones. La norma ISO 9001, reconocida internacionalmente , es genérica. No es un estándar del producto, pero es aplicable a cualquier industria de fabricación o servicio. Creado por la Organización Internacional de Normalización (ISO), su objetivo es establecer requisitos internacionales para los Sistemas de Gestión de Calidad. Tres rutas a CertificationOption 1 (adecuado para individuos) Al final de este programa, podrá desarrollar un manual para su empresa. Una vez que el manual esté preparado, puede solicitar a terceros organismos de certificación que auditen sus procesos y documentos, y sugiera cambios Una vez que se realicen los cambios, su organización debe recibir la Opción 2 de certificación ISO (adecuada para organizaciones) Al final de este programa, podrá desarrollar un manual para su empresa. Envíe el manual a IACT por correo electrónico. El equipo de IACT revisa el manual y sugiere cambios. Después de hacer correcciones, IACT lo dirige a uno de los organismos de certificación de terceros líderes en el mundo que audita sus procesos y documentos y luego sugiere cambios. Una vez que se realizan los cambios, su organización debe recibir la certificación ISO. Visitas de los funcionarios de IACT son ” opcionales pero recomendados ” y se les cobraría además la Opción 3 (la más adecuada para las organizaciones) IACT envía una plantilla de cuestionario que busca la información requerida para desarrollar el manual. Su organización prepara y envía lo mismo a IACT por correo electrónico / mensajero. El funcionario de IACT realiza una visita de un día a sus instalaciones, revisa los documentos y se reúne con el personal clave de su organización. Basándose en nuestras visitas, el equipo de IACT prepara el manual para su empresa que se envía por correo electrónico. Para usted El manual pasa por una ronda de revisiones basadas en sus entradas. Después de hacer las correcciones, IACT se pone en contacto con uno de los organismos de certificación líderes en el mundo para la certificación ISO. El IAC realiza una visita de un día en la que el personal de la entidad de certificación audita sus procesos y documentos y sugiere cambios. , su organización debe recibir la certificación ISO Opción 1 y 2 – Capacitación (en línea y en el Centro de estudios)
La capacitación en línea se brinda a través de Internet mediante un programa interactivo de voz. Cada programa se divide en módulos y cada módulo tiene un cuestionario y una tarea al final del mismo. Los candidatos pueden aclarar todas sus dudas escribiendo a los expertos en dominios que a su vez responden a cada consulta en un plazo de 24 horas. IACT también brinda capacitación a través de sus centros de estudio. Los candidatos registrados para estos programas pasan por el aprendizaje en estos centros de estudio apoyados por coordinadores de capacitación que están disponibles para recibir orientación y apoyo de capacitación. Los participantes normalmente completan estos programas en un centro de estudio en un período de tiempo corto (2 días para la mayoría de los programas) pero tener acceso al material de aprendizaje a través de Internet durante un período más prolongado para permitirles volver a visitar el programa antes de tomar el examen en línea. Opción 3 – Consultoría
El acuerdo de consultoría está destinado a organizaciones que deseen subcontratar el trabajo a profesionales en lugar de desarrollar los manuales y la documentación de forma interna. Por favor complete un formulario de comentarios para una cotización en el mismo. Tabla de contenido Introducción a la norma ISO 9001Establecimiento de un sistema de gestión de la calidadGerencia de gestiónRecursos de gestión Requisitos de realización del productoMedición, análisis y mejoraImplementaciónLotes de ejemplos en vivo Elegibilidad No hay criterios de elegibilidad para este curso. Opción de pago Puede inscribirse en nuestros cursos pagando a través de las siguientes opciones: Puede pagar en línea usando: tarjeta de crédito / tarjeta de débito / banca por Internet. Puede depositar dinero en efectivo en la sucursal de HDFC o ICICI. Recuerde enviarnos por correo electrónico una copia del comprobante de depósito. Puede depositar un cheque en HDFC o ICICI (sucursal bancaria / ATM). Puede enviar el cheque a nuestra oficina y nosotros nos encargaremos del resto. El pago debe realizarse a favor de “IACT GLOBAL EDUCATION PVT. LTD.” Se puede realizar el pago por el monto correspondiente según la opción que decida tomar. SIX SIGMA- Green Belt Six Sigma Training – Green Belt Course ¿Qué es Six Sigma? Six Sigma es una estrategia de gestión empresarial, desarrollada originalmente por Motorola, que hoy en día goza de una aplicación generalizada en muchos sectores de la industria. Six Sigma busca identificar y eliminar las causas de los defectos y errores en los procesos de fabricación y de negocios. Se utiliza un conjunto de métodos de gestión de la calidad, incluidos los métodos estadísticos, y crea una infraestructura especial de personas dentro de la organización (“Green Belts, Black Belts”, etc.) .) que son expertos en estos métodos. Cada proyecto Six Sigma realizado dentro de una organización sigue una secuencia de pasos definida y tiene objetivos financieros cuantificados (reducción de costos o aumento de ganancias). El curso de Green Belt proporciona una comprensión detallada de la Metodología DMAIC de six sigma. DMAIC es el acrónimo para el enfoque de cinco fases utilizado, es decir. Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar. Este programa combina conceptos, tareas, consejos, estudios de casos y exámenes. Tabla de ContenidoSix Sigma Descripción general de la calidad Origen de Six Sigma Qué es Six Sigma Impacto de Seis Sigma Sigma Seis Sigma Enfoque de solución de problemas Fase de definición de proyecto CharterRACI ModelVOCCTQ ElementsProcess MapProcess Elementos Análisis Aspectos Aspectos Aspectos Aspectos de la empresa TestingQuartilesScatter PlotsANOVATwo muestra T-Test Mejora de fase RegresiónCorrelaciónCorrelación Coeficiente y SlopeDOE Planificación Control de la fase Control de control Control estadístico de control Cartas de X Barras R Gráficos P Gráficos de elegibilidad Requisitos previos : 1. Comprensión básica de estadísticas
2. No hay trabajo previo al curso. Curso de capacitación del PackageStudy Center: sesiones de capacitación los fines de semana Capacitación dirigida por un instructor a través de videoconferencia. Acceso en línea a contenido de aprendizaje basado en voz. Material de estudio enviado a su dirección. Capacidad para realizar el examen en línea en cualquier momento después de completar la capacitación. Certificación de candidatos con más de 40% de calificaciones El examen. Descuentos por período limitado disponibles. Para obtener más información, llame ahora Curso básico de aprendizaje electrónico: acceso en línea a contenido de aprendizaje basado en voz. Capacidad para realizar el examen en línea en cualquier momento después de completar la capacitación. Certificación de candidatos con más de 40% de calificaciones en el examen. Descuentos por período limitado disponibles. Para obtener más información, llame ahora Silver Package E-Learning Course: acceso en línea a contenido de aprendizaje basado en voz. Material de estudio enviado por correo a su dirección. 3 sesiones de tele – soporte durante 30 minutos durante la capacitación en línea. Apoyo de expertos en la materia por correo electrónico. Muestra preguntas para la preparación. Facilidad para realizar el examen en línea en cualquier momento después de completar la capacitación. Certificación de los candidatos que obtuvieron un puntaje de más del 40% en el examen. Descuentos por período limitado disponibles. Entrenamiento de Six Sigma – Curso de Black Belt ¿Qué es Six Sigma? Six Sigma es una estrategia de gestión empresarial , desarrollada originalmente por Motorola, que hoy en día goza de una aplicación generalizada en muchos sectores de la industria. Six Sigma busca identificar y eliminar las causas de defectos y errores en los procesos de fabricación y de negocios. Utiliza un conjunto de métodos de gestión de la calidad, incluidos los métodos estadísticos, y crea una infraestructura especial de personas dentro de la organización (“Green Belts, Black Belts”, etc.) que son expertos en estos métodos. Cada proyecto Six Sigma realizado dentro de una organización sigue una secuencia de pasos definida y tiene objetivos financieros cuantificados (reducción de costos o aumento de ganancias). El programa Black Belt , tiene como objetivo explicar en detalle varias herramientas de Six Sigma. El Programa utiliza extensivamente Minitab, software estadístico especializado. Le proporciona un conocimiento profundo de las filosofías y principios de Six Sigma (incluidos los sistemas y herramientas de soporte). Un Cinturón Negro certificado muestra el liderazgo del equipo, entiende la dinámica del equipo y asigna roles y responsabilidades a los miembros de su equipo. Tienen una comprensión completa del modelo DMAIC de acuerdo con los principios de Six Sigma.
Este programa combina conceptos, tareas, consejos, estudios de casos y exámenes. Todos los participantes reciben un certificado para aprobar el examen. Aprenda a aplicar de manera efectiva los elementos y métodos de Six Sigma. Comprender cómo usar las herramientas y técnicas relacionadas con la metodología DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar). Tabla de ContentDefine Phase Define SigmaSix Sigma como un BenchmarkSix Sigma como métodoDMAIC PhasesDefine Phase DeploymentDefine Phase DeliverablesEstrategia para la resolución de problemasEstrategia Avance en el nivel de vuelo Aspectos de la persona en que se relaciona. Diagrama de flujo Diagrama de causa y efecto Mapeo de procesos Tipos de proceso mapX-Y Matriz FMEAD Estadística descriptiva Regla espiritualAnderson Darling TestBox Diagrama de la trama Tabla de tiempo de la trampa Tipo de libro de la persona de la letra de la recompensa Curricidad de la luz de los capítulos Muestra T-Test2 Muestra T-PruebaPareja T-PruebaLevene’s TestMood’s Median TestChi-Square Test Mejora la fase Coeficiente de correlación lineal Simples contra Regresión múltiple Pasos de regresión Proceso de transformación Dat aMultiple LinealGlucal RegresiónDiseño de Experiencias (DOE) 2 nivel Factorialpayunidad_Punto_rrrrrrrrrrrrrrirrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrParar Control de Procesos Estadísticos de Prueba (SPC) Capacidad de AvanceCapacidad de CrisisEligibilidad de Capa ContinuaPre requisitos: 1. Cinturón Verde certificado
2. Comprensión básica de Minitab
3. Se espera que el candidato revise el material del curso del cinturón verde sigma seis como trabajo previo. Seis sigma Master Black BeltAcerca de Six Sigma Master Black Belt: Master Black cinturones son expertos responsables del despliegue estratégico de Six Sigma dentro de una organización. Promueven y apoyan actividades de mejora en todas las áreas de negocios de su organización. Ellos son mentores y apoyan los cinturones negros, los cinturones verdes y los equipos Six sigma para usar varias herramientas de mejora específicas para un problema. Diferencia entre Black Belt y Master Black Belt: Black Belts se encarga de entregar proyectos de alto impacto que ayuden a la organización a lograr sus objetivos estratégicos generales. El rol de Six Sigma Black Belt se describe mejor como gestión de proyectos, incorporando habilidades de liderazgo, analíticas y entrenamiento. Las tareas específicas pueden incluir actuar como experto técnico en Six Sigma, así como actuar como entrenador y mentor de Green Belts dentro del equipo. Black Belts a menudo recomendará los Green Belts de alto rendimiento para la certificación. También ofrecen una serie de proyectos con resultados cuantificables. Los cinturones Master Black entrenan y entrenan los cinturones negros y los cinturones verdes. Sus funciones son desarrollar métricas clave y las estrategias. Master Black Belt tiene un conocimiento más profundo de las estadísticas y el análisis y también está bien versado en técnicas de gestión de cambios. Tabla de contenido • Implementación del plan estratégico • Herramientas financieras del proyecto • Alineación del plan estratégico • Análisis de las necesidades de capacitación • Implementación de los sistemas Six Sigma • Planes de capacitación • Metodologías Six Sigma • Materiales de capacitación y desarrollo curricular • Oportunidades de mejora • Evaluación de la efectividad de la capacitación • Análisis de riesgo de Proyectos y la línea de producción • Mentoring Champions and Executives • Diseño organizativo • Mentoring Black Belts y Green Belts • Compromiso organizacional • Mentoring Non-Belt Employees • Métricas del desempeño empresarial organizacional • Análisis de sistemas de medición (MSA) • Recopilación de datos • Medición de relaciones entre variables • Internas Desafíos organizacionales • Diseño de experimentos (DOE) • Roles de liderazgo ejecutivo y de equipo • Control de procesos automatizado (APC) • Ejecución del proyecto • Infraestructura de gestión del proyecto • Supervisión y administración del proyecto • Control de procesos estadísticos (SPC) Elegibilidad Six Sigma Black belt certif icación requerida. Entregables: • Seis Sigma Master Black Belt Book para referencia
• Preguntas de muestra
• Certificación para candidatos que obtuvieron más del 50% en el examen en línea.
• Validación de sus proyectos en la presentación de informes de proyectos. Combos disponibles: • Cinturón Verde Six Sigma + Cinturón Negro + Cinturón Negro Maestro • Cinturón Negro Seis Sigma + Cinturón Negro Maestro Patrón de examen: Duración: 90 minutos, 75 MCQ, marcas de aprobación: 50% Capacitación en Gestión de la calidad Capacitación Se puede considerar que la Gestión de la calidad tiene cuatro componentes principales: planificación de la calidad, control de calidad, garantía de calidad y mejora de la calidad. La gestión de la calidad se centra no solo en la calidad del producto / servicio, sino también en los medios para lograrla. Por lo tanto, la gestión de la calidad utiliza la garantía de calidad y el control de los procesos, así como los productos. para lograr una calidad más consistente.Walter A. Shewhart dio un gran paso en la evolución hacia la gestión de la calidad al crear un método para el control de calidad para la producción, utilizando métodos estadísticos, propuestos por primera vez en 1924. Después de la segunda guerra mundial, Japón decidió crear calidad. mejoró un imperativo nacional como parte de la reconstrucción de su economía y buscó la ayuda de Shewhart, Deming y Juran, entre otros. Los clientes reconocen esa cualidad y es un atributo importante en productos y servicios. Los proveedores reconocen que la calidad puede ser un diferenciador importante entre sus propias ofertas y las de http://competitors.En las últimas dos décadas, esta brecha de calidad se ha reducido considerablemente entre productos y servicios competitivos. Tabla de contenido Costo de la calidadCírculos de calidadIngeniería de procesosISOSix SigmaBenchmarkingGestión de proveedoresMalcolm Baldrige Quality AwardI Espero que este artículo le ayude.Gracias1 Ver
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Gunjan
Respondido el 17 de junio
Six Sigma es un conjunto de herramientas y técnicas cuidadosamente diseñadas que ayudan a mejorar los procesos dentro de la organización. El objetivo principal de las certificaciones Six Sigma es validar a las personas que poseen las habilidades para identificar errores o defectos en un proceso empresarial y eliminarlos. La certificación Six Sigma se presenta en varios niveles de habilidad: Cinturón amarillo, Cinturón verde, Cinturón negro y Negro maestro. Cinturón. La certificación se puede obtener a través de un organismo de acreditación como la Sociedad Americana para la Calidad (ASQ). Como muchas otras certificaciones, las razones principales para adquirir las certificaciones Six Sigma son para demostrar la competencia en la mejora de procesos y en la eliminación de errores y defectos en la organización. procesos Estas certificaciones también lo ayudan a convertirse en un especialista en mejora de procesos y mejorarán el estándar y la credibilidad de su carrera . Ventajas de hacer el curso six sigma de iACT Global- 1. Ayude a su organización a eliminar errores2. Ayuda a las organizaciones a mejorar los procesos de negocios3. Asegurar el cumplimiento4. Ayuda a nutrir la capacidad de gestión y liderazgo5. Destacan entre la multitud como el Innovator6. Podrás encontrar trabajo en cualquier industria7. Obtenga experiencia práctica en gestión de la calidad. De acuerdo con las definiciones y el historial de Six Sigma, muchas personas consideran que el modelo es capaz de aprovechar enormes mejoras de rendimiento y ahorros de costos. Por supuesto, nada de esto sucede por sí solo. Los equipos y los líderes de equipo son una parte esencial de la metodología Six Sigma. El personal de este instituto tiene mucha experiencia y un gran conocimiento profundo del curso … esto refina la calidad de la capacitación que puede utilizar aquí. Abogan por Six Sigma, que incluye muchas personas altamente respetadas como Jack Welch, no hay duda de que Six Sigma puede producir resultados inmensos, y también rápidamente. El modelo Six Sigma puede o no ser el más popular, pero en última instancia, como con cualquier metodología de negocios, no se basa en cómo se define, sino que se basa en lo bien que la gente lo usa Y este instituto te enseña lo mismo pero de la mejor manera .81 Vistas
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Randeep Goyat, consejero de educación para varios cursos profesionales
Respondido el 11 de agosto de 2016
Six Sigma de iACT Global es realmente bueno y útil, ya que es la compañía más grande de la India para profesionales que trabajan y ha capacitado a miles de personas en diferentes cursos. Recomendaré a todos los que estén interesados en la capacitación y certificación Six Sigma para ponerse en contacto con iACT Global Delhi. Experimentará el mejor servicio, ya que IACT está comprometido con la calidad y es miembro de la American Society for Quality (ASQ). El curso de E-Learning es económico y eficiente para un profesional porque es realmente muy difícil ir al aula Clases cada fin de semana. Solo en estos dos días, un profesional puede pasar un buen rato con la familia y los amigos en lugar de viajar a algún lugar para asistir a clases. Nos complace que las clases virtuales o de aprendizaje electrónico sean proporcionadas por IACT Global. Podemos sentarnos en cualquier lugar e ir a través del programa de estudios de las SS. Se recibió el manual de ASQ por mensajería y el contenido de E-Learning está totalmente basado en voz y es realmente muy interactivo. Pocas cosas importantes que me parecieron beneficiosas son: Contenido de E-learning basado en la voz (es muy interactivo y animado) No hay clases en el aula. Costo eficiente, ya que no es costoso, el manual ASQ se envía por correo para responder a las preguntas de muestra para la preparación. Proyectar libro de trabajo, pero es opcional, ya que se paga (pague extra y obtenga) Examen en línea en cualquier momento después de completar la capacitación. Apoyo del capacitador en cualquier momento cuando sea necesario. Después de todo esto, SI se recomienda por el mundo corporativo de mi senior que es un IITian de IIT Delhi, que actualmente trabaja en Muscat (OMAN) acaba de tomar el otro curso de IACT después de completar Six Sigma GB + BB + MBB. Está ganando una buena cantidad de dinero y ahora trabaja como vicepresidente en una empresa en Mascate después de la promoción. Todos y cada uno de los que estamos aquí queremos hacer todos estos cursos solo por un objetivo único que se relaciona con todo y que es el crecimiento de la carrera. Con el crecimiento de su carrera, obtendrá una buena posición en su empresa y también una buena cantidad de salario / dinero. En resumen, recomendaré a todos los que estén en este sector que visiten el IACT, realicen consultas gratuitas sobre su carrera y se capaciten. Curso como Six Sigma que se acepta globalmente y mejora tu forma de vida. Gracias.