Sus opciones:
Sugeriría tres cosas:
1) Pensamiento de diseño
2) Pensamiento de diseño de servicio
3) Herramientas de resolución de problemas / creatividad
Note que el propósito de la creatividad es resolver un problema, incluso si es un problema hipotético. (es decir, hay un propósito práctico / realista)
Es muy importante intentar usar marcos para ayudar a resolver sus problemas. (es decir, la persuasión / marketing u otros marcos para el análisis de problemas, el cambio humano y / o el descubrimiento de opciones y alternativas)
Aquí está una lista de verificación para mejorar su pensamiento crítico
- ¿Qué contexto? Persuasión, logística, desarrollo de habilidades de intuición e inferencia
- Construir y / o encontrar un marco que funcione y / o adaptar un marco existente (y que se adapte idealmente a su situación)
- Práctica diaria / regular (qué pasaría si, juegos de rol mentales / escenarios, cómo arreglaría X, imaginación / lluvia de ideas)
- Desarrollar una comprensión del comportamiento humano a través de la empatía y el juego de roles (la mayoría de nuestros problemas son problemas de origen humano o el aspecto humano es significativo)
- Aprender Creatividad / Herramientas de Innovación
Aquí hay una lista de verificación rápida:
- Desarrollar un criterio
- Mire sus opciones / alternativas (mezcle y combine, considere las desventajas y los riesgos)
- Considere las inevitabilidades (por ejemplo, el fracaso es inevitable o su ego es magullado o lastimado es probablemente inevitable)
- Análisis FODA (Pesaje riesgo vs. recompensa)
Por qué el escepticismo es un callejón sin salida:
Por cierto, el escepticismo es un callejón sin salida. Su pregunta interminable funcionalmente. La resolución de problemas, el liderazgo y la vida requieren acción. El cuestionamiento sin fin te dejará pobre e indigente. El problema es que el marco está construido para el progreso más lento hacia una meta final. La ciencia se mueve a la velocidad de un caracol. Los negocios se mueven a la velocidad de un tren bala. Tienes que arriesgarte y tomar decisiones en ese contexto. Por lo tanto, la Guía de los escépticos del universo es un consejo terrible, porque su filosofía fundamental no está orientada hacia lo que necesita y quiere: la acción. Las preguntas solo funcionan en el contexto de la acción y, específicamente, de la acción donde solo tenemos un conocimiento parcial.
Nadie puede predecir el futuro. Sólo podemos recopilar datos y adivinar. Esta es la base de la intución y las inferencias. Muy pocas de nuestras decisiones de vida más importantes tienen un 100% de conocimiento o un 100% de certeza. La naturaleza misma de la experiencia humana (y de hecho incluso un gran progreso humano) es dar un salto de fe para avanzar. Eso fue lo que hizo Columbus, eso fue lo que hizo Einstein, lo que hizo Steve Jobs. Si esperas a hacer un montón de preguntas … nunca consigues nada. Desafortunadamente, el escepticismo no proporciona un medio para sopesar las opciones en competencia, que es la naturaleza del proceso humano de toma de decisiones.
Todos los grandes logros tienen lugar en el contexto del riesgo. Todo el aprendizaje tiene lugar en el contexto del riesgo. Todas las relaciones humanas tienen lugar en el contexto del riesgo. Lo mismo puede decirse de la necesidad de intuir y hacer inferencias.
Alguien que te dice que leas un libro sobre escepticismo no ha prestado atención al hecho de que es solo un conjunto de herramientas muy limitado. Asumen que porque piensan que funciona en un área … funcionará automáticamente en otros contextos.
Debo señalar que no estoy negando el valor del cuestionamiento. El cuestionamiento solo puede ser bueno si su interrogatorio limitado e ilimitado es una forma de parálisis terminal. Y la parálisis es lo opuesto a lo que quieres cuando deseas progresar y cambiar. Valoro el cuestionamiento socrático, pero tiene límites. La etapa dos del proceso creativo es hacer comparaciones y evaluar esas comparaciones. Cada escéptico que he conocido a través de Quora no ha tenido esa etapa dos como parte del proceso. *
Muchos escépticos terminan en algún lugar entre el anarquismo epistemológico y el nihilismo. La duda, como práctica absoluta e infinita de la vida, ahoga el crecimiento y la oportunidad. Los ciclos de duda son el problema subyacente en una serie de problemas de salud mental, incluida la depresión. Varios escépticos han calificado al escepticismo como un “ácido” del pensamiento. El problema es que no necesitamos ácido para las buenas ideas. ¿Y cómo sabemos si una idea es buena / mala o cuánto riesgo implica? El escepticismo no tiene un continuo de riesgo o un continuo de opciones. Se centra en el cuestionamiento y la destrucción del pensamiento, no en construirlo y combinarlo.
* Sin mencionar que hay mucho bagaje ideológico con escepticismo.
** Los escépticos también tienden a centrarse en el pensamiento reductivo en comparación con el pensamiento de imagen grande. Ambos tipos de pensamiento son absolutamente críticos para tener impacto y éxito. Minimizar o eliminar o pasar por alto el pensamiento de la imagen grande corta nuestro pensamiento crítico en las rodillas.
*** En mi experiencia, los escépticos también usan preguntas sin mirar temas de contexto más grandes para determinar la verdad. El contexto y el significado, junto con el propósito y la ética, son aspectos fundamentales de la experiencia humana. De hecho, no se puede entender la experiencia humana sin ellos como herramientas conceptuales.