¿Cómo puede desarrollarse la conciencia de sus propios puntos ciegos?

Answer 1

Deja de asumir.

El punto ciego sobre su hombro izquierdo (asumiendo que está manejando en el lado derecho de la carretera) es solo un problema cuando se asume que no hay un auto allí y no se molesta en dar la vuelta y mirar antes de cambiar de carril.

Lo mismo en todas partes. Se necesita mucha práctica para minar sus propias suposiciones. Confío en algunas cosas para ayudarme a través de esto:

1) Salir con personas que respetas y son honestas contigo

Si sus asociados no son honestos, no lo llamarán a su BS Si no los respeta, no los creerá cuando lo llamen a usted.

2) practicar la escucha

Me resulta muy difícil escuchar a alguien que me dice que estoy equivocado. Me gusta discutir mi punto.

Para combatir esto, practico solo escuchando y solo haciendo preguntas. “¿Por qué crees que estoy equivocado? ¿Qué harías en mi lugar?” etc.

El punto es escuchar opiniones opuestas, no convencer a la otra persona que tienes razón.

3) Convierte tus suposiciones en hipótesis.

Encuentro que es útil escribir tus hipótesis. Una vez que están externalizados, puedes verlo y hacer preguntas pertinentes.

¿Cómo probarías esta hipótesis? ¿Es una prueba que puedo fallar?

Si no puedes fallar la prueba, no es una prueba.

Lo que suele ocurrir es que para diseñar una prueba real que pueda fallar, es necesario aislar todos los diferentes comportamientos y / o variables. Esas diferentes variables son a menudo supuestos que puedo convertir en sus propias hipótesis y probar de forma independiente.

La repetición de este proceso puede simplificar radicalmente un problema y descubrir muchas suposiciones que no puedo justificar y representar puntos ciegos significativos en mi proceso de pensamiento.

Ej. Hipótesis: los niños pagarán $ 10 por un helado más saludable.

¿Cómo probaría esto? Primera prueba simple, pregunta a los niños. Que niños Asumí que todos los niños son iguales. Probablemente hay grupos de edad de diferentes comportamientos.

¿Niños pequeños? No tienen dinero, los padres sí.

Nueva hipótesis: los padres pagarán $ 10 para comprar un helado más saludable para sus hijos.

(perdón por el ejemplo tonto)

Answer 2

El autoconocimiento es algo difícil de dominar simplemente porque es diferente para todos.

Para mí, entender más acerca de mí mismo (incluyendo los puntos ciegos), se trata de hacer las cosas, fallar mucho y aprender de esas fallas. Las cosas en las que sigo fallando, son cosas que son puntos ciegos o cosas en las que necesito ayuda.

Piénselo de esta manera, cuando aprendió a caminar, tuvo que fallar cientos de veces antes de saber cómo cambia su peso, cómo su pie derecho está un poco más perturbado que el izquierdo, etc. Observaría a alguien más caminando. y vea lo fácil que es para ellos, pero eso es porque han descubierto cómo su cuerpo necesita caminar.

Conocer tus puntos ciegos consiste en experimentar cosas y caer. Salga y falle, tome notas y aprenda sobre usted mismo.

Answer 3

En general, se asume que los puntos ciegos de una persona son el comportamiento que otros ven y experimentan, pero los comportamientos que el individuo no ve con precisión. Tampoco son conscientes del impacto de estos comportamientos. En el desarrollo del liderazgo, los comportamientos en los que nos centramos son los que tienen el impacto más negativo en los demás y en la organización.

Pero yo diría que el punto ciego real es lo que está sucediendo “debajo” de los comportamientos: las preocupaciones, preocupaciones y / o engranajes que conducen a los comportamientos indeseables. Cuando identificas adecuadamente la preocupación, la preocupación, el miedo, estás viendo un aspecto de la mentalidad de una persona que generalmente es invisible. Este aspecto oculto reside en el nivel de los sentimientos más que en los cognitivos.

pensamiento. No es en sí mismo una preocupación, preocupación o equipo, sino que se dedica a administrar las interacciones no deseadas.

También hablo un poco sobre las tres cualidades más importantes del liderazgo efectivo en negocios en una historia reciente que publiqué en mi sitio aquí: sandlergroup.net/leadership-in-business

Puede ser una buena lectura para usted, ya que habla sobre las conductas del líder y sus efectos en los demás … y donde ocurren muchos puntos ciegos en el liderazgo.