¿Por qué algunos cursos de e-learning no hacen dinero?

Para convertirse en un exitoso proveedor de cursos en línea, no necesita ser un profesor universitario certificado con años de práctica. Si combina correctamente 4 componentes (nicho, tecnología, contenido y estrategia), puede crear una empresa de capacitación rentable.

Nicho

Elegir el nicho correcto es uno de los pasos más importantes en su camino para construir un negocio exitoso y debe hacerlo bien. En primer lugar, piense en un tema sobre el que tenga un conocimiento sólido. Luego analice: ¿la gente estará dispuesta a unirse al curso? ¿Querrán pagarte para tener acceso al curso? ¿Hay competidores? Después de una investigación detallada y una evaluación comparativa realizada, busque una tecnología adecuada.

Tecnología

Una plataforma elegida correctamente como LMS puede ahorrarle un montón de tiempo, eximirlo de la necesidad de administrar todos los materiales manualmente y darle un control total sobre sus cursos electrónicos. Para elegir el derecho de LMS, preste especial atención a criterios tales como la estrategia de precios de LMS y la integración de herramientas de comercio electrónico.

Hablando de precios, vale la pena mencionar que cualquier implementación de LMS requiere inversiones. No importa si su LMS es gratuito o comercial. Si bien los sistemas de gestión de aprendizaje gratuito no tienen un pago inicial, requieren servicios de adaptación, personalización, mejora y mantenimiento que pueden ser costosos. Los sistemas de gestión de aprendizaje comercial como JoomlaLMS a su vez cobran por una licencia, sin embargo, reducen los costos de reclutamiento del personal.

Al elegir LMS, considere la integración de herramientas de comercio electrónico y los métodos de venta de cursos para tener múltiples opciones de pago disponibles.

Contenido

Después de elegir un nicho, llega el momento de crear contenido. El tipo de contenido que elija (video, pruebas, tutoriales, pizarras, etc.) debe basarse en el análisis de su audiencia. Descubra quiénes son sus clientes y qué tipo de contenido será el más adecuado para ellos. Mantenga las lecciones atractivas, cortas, fáciles de entender y editadas profesionalmente.

Estrategia

Para que una idea de negocio exitosa no es suficiente. Debe tener un plan de negocios, comprender las necesidades de su mercado objetivo y trabajar en la creación de una marca personal. Los primeros pasos son los más difíciles; Para empezar necesitas atraer a los primeros clientes. Hay una serie de pasos que puede tomar:

  • Haga que su sitio web de aprendizaje en línea optimizado para SEO, trabaje en su diseño, agregue el logotipo y toda la información de contacto;
  • Ofrecer cursos gratuitos;
  • Construir una comunidad de las personas interesadas en el tema;
  • Utilice plataformas de medios sociales para promover los cursos y encontrar clientes potenciales;
  • Trabaja en recibir testimonios que puedas publicar en tu sitio web;
  • Utiliza el email marketing.
    fuente Use LMS para vender cursos en línea

Si el contenido se crea para entregar lo “incorrecto” (es decir, una clase de RCP en línea no sería muy útil, no puedo realizar RCP virtualmente), ¿por qué esperar resultados positivos?

¿Es su curso de e-learning aplicable en un entorno virtual? El desarrollo de contenido sin un análisis exhaustivo de las necesidades del cliente es el mayor error que cometen los productores de contenido y, a menudo, la razón principal detrás de muchas fallas en los proyectos.

Cuando el proyecto no ofrece lo que realmente necesita el cliente (usted obtiene esta información de sus clientes, si no está capturando el puntaje de Net Promoter, debe serlo), la única opción que le queda para deshacerse de él, tome lo que necesite. A los clientes les gustó y reconstruyeron un curso nuevo / mejorado.

Poniéndome el sombrero de economista, cuando algo no logra ganar dinero, es porque los costos superan los ingresos.

El ingreso es una función del precio y el volumen de ventas, por lo que uno o ambos pueden ser demasiado bajos. Por supuesto, el precio puede ser demasiado alto y ahuyentar a los potenciales clientes / estudiantes.

El costo incluye los costos fijos para desarrollar un curso y los costos variables para la enseñanza y la administración. Puede pensar que los costos fijos se reparten en el volumen de ventas, por lo que, de nuevo, si el volumen es demasiado bajo, tiene dificultades para ganar dinero.

Le sugiero que realice un análisis de punto de equilibrio simple para tener una idea de dónde radica el problema.

Creo que tiene que ver con los autores del contenido. Incluso si haces un buen trabajo en el curso o en el libro, si no eres famoso o no eres conocido, el programa o el libro simplemente no se venderán. La única forma de evitar esto es ser el primero en comercializar con cursos completos sobre un tema candente. Si haces eso, estás en el dinero.