¿Por qué debo aprender los factores de éxito?

1. Procesos de recursos humanos primarios

Todas las soluciones de RR.HH. se crean para ser flexibles y expandibles a la vez que satisfacen las regulaciones locales y globales. La principal solución de recursos humanos en SuccessFactors se denomina Employee Central.

SuccessFactors se ha creado para respaldar las transacciones y procesos de recursos humanos a través de varias ubicaciones que actúan como un sistema de datos global. Dicho sistema se implementará utilizando un enfoque estándar pero que incluye disposiciones para la personalización de las necesidades individuales de los clientes.

La contabilidad de nómina basada en la nube es una opción totalmente integrada dentro de Employee Central a la que se puede acceder en más de 22 países.

2. Gestión del talento

Esta suite también ofrece soluciones que van desde la contratación y la promoción, hasta la jubilación, con un contenido que incluye una amplia gama de bibliotecas de competencia y objetivo. También incluirá descripciones de puestos, todo lo cual ayudará a que los procesos de Recursos Humanos sean transparentes y, al final, orientará las estrategias empresariales de la empresa. Las empresas pueden aprovechar la función de gestión de reclutamiento que permite a la organización gestionar solicitudes de posición, acompañando descripciones y solicitantes a través de la nube, que será independiente de la ubicación geográfica.

Aprendizaje

Todas las empresas que buscan el éxito en el mercado siempre deben priorizar el aprendizaje dentro de la organización y ayudar a sus empleados a mejorar su conocimiento de forma regular. SuccessFactors Learning ayuda a la administración del contenido de aprendizaje junto con el seguimiento de los resultados de los empleados.

Sistema para el manejo del aprendimiento

SuccessFactors LMS permite a las personas administrar entrenamientos dentro y fuera de la organización, junto con presentaciones y más. También fue posible el desarrollo de pruebas con todos los esfuerzos de aprendizaje dirigidos a objetivos comunes de aprendizaje. Uno podrá instruir el contenido de aprendizaje en un entorno individual o grupal mediante el uso de formatos estándar como SCORM y AICC.

iContent

Las empresas podrán guardar su contenido de aprendizaje dentro de la nube como contenido como servicio (CaaS).

3. Análisis

Análisis de HR

El éxito empresarial generalmente se reduce a informes precisos en la mayoría de los escenarios, y los informes actúan al menos como precursores del éxito organizacional. SuccessFactors HR Analysis proporciona a las empresas una base sobre la cual se puede ejecutar el análisis de factores esenciales junto con la anticipación y la solución preventiva de cualquier problema que pueda surgir.

Analítica de la fuerza laboral

Esto proporciona a las empresas una colección masiva de más de 2000 puntos de referencia, métricas y mejores prácticas que se pueden utilizar para la evaluación y la orientación. Uno puede contrastar los datos existentes de los empleados con el plan estratégico establecido para descubrir los cambios de recursos humanos que se necesitan para cumplir con los objetivos de recursos humanos deseados. Todo esto se puede hacer con gran precisión y exactitud.

Planificación de la fuerza laboral

Los responsables de la toma de decisiones dentro de la empresa que participan en decisiones basadas en la estrategia a menudo utilizan los escenarios “qué pasaría si” para determinar qué perfiles serán necesarios y las calificaciones que la fuerza laboral de los empleados existentes realmente pone sobre la mesa.

4. Colaboración social

Con esto, las empresas pueden obtener una plataforma para las necesidades internas de la red de la empresa. Esto puede incluso conectarse con redes de socios o clientes con el propósito de compartir información. Los grupos pueden configurarse para compartir documentos y videos de manera acelerada, por lo que compartir también puede incluir intereses comunes. Esta característica también se puede crear para el acceso restringido en el escenario en el que solo el departamento de recursos humanos debe conservar el acceso. Los empleados dentro de la empresa podrán conectarse y construir una red interna.

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