El liderazgo se llama ‘la lucha de luchar por las aspiraciones comunes’ en forma de Causas, Jm y Posner, BJ (2003), el arte de organizar a los demás. En palabras simples, el liderazgo es una práctica en la cual una persona influye en un gran número de personas o colectivamente para lograr ciertos objetivos establecidos por individuos u organizaciones. El liderazgo es la capacidad de convertir una visión organizacional en realidad.
Los líderes son aquellos que establecen la dirección para un grupo ejecutivo de tales personas que reciben un compromiso en esta dirección de parte de los miembros del grupo y luego inspiran a estos miembros para lograr los resultados de la dirección. (Kangar, 1992) Un líder es un ejemplo vivo de integridad, confianza en sí mismo, inteligencia, flexibilidad, habilidad, eficiencia y combinación de diferentes seguidores.
Existen muchos estilos de liderazgo, como el liderazgo compartido, el liderazgo de equipo, el liderazgo distribuido, etc., y una de las organizaciones o equipos se acerca a aquellos que son adecuados para su estilo de trabajo. Analizar parte del ensayo aclara la afirmación: “Todo equipo necesita un líder y el otro seguidor debe estar allí”. El ensayo habla en apoyo de esta declaración, y con los ejemplos de tiempo real en el mundo de los negocios, este caso desafía la declaración al enfocarse en el liderazgo del equipo y el liderazgo compartido, respectivamente, como un mini estudio de caso.
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El Líder del equipo es una persona que ofrece orientación, orientación, dirección y liderazgo al grupo de miembros (equipo) con el objetivo principal de lograr el resultado principal. Es un enfoque tradicional del liderazgo en el que una persona tiene derecho a desempeñar el papel de líder.
Este estilo de gestión de liderazgo tiene muchas ventajas, cuyos efectos aparecen en la productividad general de una organización. Los objetivos predefinidos de una organización ayudan al líder a ayudar a este subordinado en este subordinado de que no hay conflicto entre los empleados y que existe un arreglo sistemático para monitorear dónde se realiza automáticamente el trabajo de un empleado.
El rol de un líder es formular estrategias para cumplir con el objetivo del equipo, brindar la capacitación necesaria, dar una comunicación efectiva de ideas, considerar sus problemas y dar retroalimentación, trabajar día a día y, finalmente, hacer un breve progreso . Esto ayuda al líder a mantener la coordinación y la comunicación entre los seguidores para alcanzar el objetivo final.
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