Startups en 2011: ¿Cuál será la próxima gran cosa después de Facebook y Twitter?

Las personas que ofrecen la respuesta de tipo zen (“lo más grande que se puede predecir no es lo realmente grande, no tiene la verdadera naturaleza de Buda”) están siendo un poco demasiado escépticos. Históricamente, ha habido un registro bastante bueno de personas que ven “la próxima gran cosa” (NBT) una fracción respetable del tiempo, por lo que PUEDE hacerse, sin una visión retrospectiva de 20/20. Aquí hay algunas grandes anticipaciones exitosas que estoy seleccionando para ilustrar cuándo, por qué y cómo puede predecir las NBT.

  1. La carrera lunar / Apolo fue la NBT de su tiempo y todos lo sabían. Capacitó a una generación de tecnólogos y generó un enorme ecosistema de ramas que utilizamos hasta el día de hoy.
  2. La computación distribuida fue la NBT de los años 70, y Xerox invirtió en ella durante una década para hacerla realidad.
  3. Como el hombre le dijo a Dustin Hoffmann en The Graduate: “Plásticos”. Otra NBT que mucha gente vio venir.
  4. Envio de contenedores. Toda la industria naviera lo veía como una gran visión que podía cambiarlo todo, y solo tenían que esperar a las personas con los talentos adecuados. Vea mi reseña de la historia de la revolución: http://www.ribbonfarm.com/2009/0…

¿Qué causó la alerta temprana de visibilidad en cada caso?

Para 1, la ciencia se había hecho desde Newton, se había demostrado la viabilidad básica (V2s, Sputnik) y era una cuestión de dinero. Una vez que Kennedy entregó el dinero, triunfó o fracasó, todos sabían que iba a ser el NBT durante una década y dominarían la tecnología.

Para 2, muchos reconocieron que los transistores hacían posible la computación de la Ley de Moore, y como dijo Alan Kay, se podía hacer mucho “desperdiciando transistores” en lugar de ver la informática como un recurso escaso. Nos centramos en PARC porque eso resultó funcionar, pero HP, por ejemplo, realizó grandes apuestas iniciales en NBT en calculadoras portátiles por las mismas razones. En cierto sentido, eran demasiado tempranos, y muchas de las cosas en las que trabajó HP, como los dispositivos de mano y las pantallas táctiles, solo están madurando ahora, desde el punto de vista del mercado.

Para 3, una vez que se descubrió el nailon y se demostró su utilidad, la carrera comenzó debido al suministro de petróleo barato (la principal materia prima) después de la Segunda Guerra Mundial desde el Golfo de Arabia. Tomó genio inventar el primero de los nuevos materiales, pero una vez hecho esto, no fue necesaria una visión sobrehumana para ver que había un gran potencial en una clase de materiales capaces de competir con todo, desde el acero hasta el algodón.

Para 4, la necesidad fue la madre de la invención. La demanda estaba allí, el concepto había sido reconocido desde el principio como una solución, y no había imposibilidades obvias. Fue principalmente la regulación lo que retrasó las cosas. Muchos vieron venir la contenedorización, y colocaron apuestas que dieron muy buenos resultados. Así es como NJ mató a NY en la carrera por el puerto.

En la web, la transmisión de televisión siempre iba a ser grande … demasiadas personas habían visto la oportunidad en el colapso de los costos de ancho de banda para que esto no sucediera. Era una cuestión de tiempo y ejecución. También se anticipó la búsqueda (que es la razón por la que los inversores DID ingresaron temprano en Google). Facebook fue un poco más sorprendente cuando sucedió porque Friendster, Orkut, etc. habían demostrado que el sector tenía un valor menor. Twitter (para mí al menos) era un lado ciego completo. No esperaba nada igual. Pero supongo que otros lo hicieron.

Así que los temas son lo que podrías esperar:

  • una enorme olla de dinero no asignado destinado a un área,
  • una tecnología básica que cambia las reglas del juego y reabre muchas vastas áreas de tecnología / rompe los supuestos que subyacen a las industrias existentes, o
  • un problema con una demanda obviamente grande que no tenía barreras de imposibilidad claras (a diferencia de decir “antigravedad” para la que nadie tiene un ataque, a pesar de la demanda obvia).

Entonces, ¿dónde podrías ver cosas similares hoy?

  • Primero, siga el dinero (la salud, la educación son dos lugares que actualmente atraen inversiones).
  • En segundo lugar, busque avances científicos recientes sin explotar (esta es la razón por la cual la nano, la genómica son tan atractivas … hay ciencia básica sin explotar allí. Feynman dijo sobre el primero, “hay un montón de espacio en la parte inferior” … los costos están disminuyendo en genómica más rápido que nunca Lo hice en electrónica o transmisión de video).
  • Tercero, siga los contornos de la demanda para los cuales no hay una barrera de imposibilidad obvia: un ejemplo son las necesidades de los baby boomers que se retiran. Un gran número de personas están saliendo gradualmente de la fuerza laboral, lo suficientemente saludables para hacer las cosas un poco más, y lo suficientemente afectados por la recesión que necesitan el dinero. Algo tiene que darse por el pelo gris y no hay una imposibilidad obvia que diga que todos tendrán que morir de hambre. También es tecnología limpia, ya que ahora es obvio para todos que el pico del petróleo se está acercando y el dinero también está comenzando a verterse en energía alternativa.

Hay casos en los que los NBT no son predecibles, no porque los NBT predecibles no estén disponibles, sino porque incluso los NBT MÁS GRANDES aparecen de la nada y hacen que los predichos sean discutibles. Estas son las NBTs de cisne negro.

Un gran ejemplo es la xerografía, el proceso detrás de la fotocopia. La idea realmente surgió de la nada (copiar en seco en papel normal, basado en un oscuro fenómeno físico llamado fotoconductividad) e interrumpió por completo la industria de las máquinas de escribir, con vastos “grupos de mecanografía” de mujeres trabajadoras secándose prácticamente de la noche a la mañana, y la oficina se transformó más allá. reconocimiento.

Otro lado ciego del NBT fue la penicilina, que repentinamente interrumpió la atención médica, ya que todos en ese momento creían en la teoría de la bala mágica (un medicamento por enfermedad) y no sabían qué les había afectado cuando resultó que un medicamento podía combatir muchas enfermedades en formas de “amplio espectro”.

Tengo mis propias opiniones sobre las NBT de la Web y en la tecnología en general. Si está buscando una respuesta única como “comercio electrónico móvil”, entonces está pensando en este error. La previsión tecnológica es un juego de cartera. Es por eso que la industria de la inversión está estructurada en torno a las carteras.

Si usted es un innovador, investigador, empresario o inversionista, necesita tener una lista de posibles NBT con el valor / probabilidad esperado adjunto. Algunas NBT hipotéticas se definirán muy claramente (“comercio electrónico móvil”) mientras que otras serán amplias (“algo grande en educación”). Y necesita suficiente ancho de banda de asignación de riesgos sin asignar para saltar a las NBT de cisne negro cuando aparezcan. Y deberías estar haciendo algo de tu propia exploración original en áreas oscuras para buscar tus propios cisnes negros.

También tienes que preguntarte qué sabes tú que nadie más sabe. Cualquier cosa ampliamente considerada como una NBT no va a ser una ganga, debido a la sobre suscripción (la información se difunde rápidamente en un mercado eficiente …). La gente confunde lo inesperado con la grandeza porque lo inesperado hace que algunas personas periféricas parezcan genios.

Así que elige tus opciones, coloca tus apuestas.

Un mejor Twitter. Si hiciste esta pregunta hace 5 años, podría haber sido “¿Cuál será la próxima gran cosa después de MySpace y los mensajes de texto”?

Facebook superó a MySpace porque entendieron lo que faltaba en MySpace: el valor de una red social radica en las relaciones, no solo en comentar las páginas de las demás.

Alguien vendrá y golpeará a Twitter de la misma manera porque Twitter no está ajustando su modelo para que se ajuste al espacio que terminaron llenando. Comenzaron siendo estados en tiempo real para personas conectadas, pero se convirtieron en una fuerza en las noticias sociales porque eso es lo que los usuarios querían que fuera. La mayoría de las características, antes de que fueran características, fueron creadas por la cultura de los usuarios que intentaban obtener más de la plataforma simple.

Pero ahora que su valor son las noticias y la información social, no han cambiado la plataforma para satisfacerla. Acaban de agregar características, lo que agrega complejidad y, por lo tanto, una curva de aprendizaje más alta a algo que siempre ha sido “bueno, ¿qué hace?” A la gente.

Es como una compañía de taxis pegando alas a un automóvil porque sus clientes decidieron que volar era mejor.

Sospecho que “a” (en lugar de “the”) la próxima gran cosa no será un inicio web. Es posible que la NBT tenga un componente fuerte de igual a igual que permita que su dispositivo funcione con otros dispositivos en lugar de un grupo de clientes que se conecten a un servidor, o distribuya todo este material de la nube más allá de un puñado de centros de datos a millones de dispositivos

P2P ha existido durante mucho tiempo, por supuesto, y al menos en una fase de exageración, pero ha tenido aplicaciones bastante limitadas, como el uso compartido de archivos y algoritmos para cosas como las redes de distribución de contenido y las tiendas nosql. Aquí, algunos temas para ayudar a explicar por qué podría ser el momento para que una empresa impulsada por pares haga algo genial.

  • Intimidad. Las personas están tomando conciencia de las preocupaciones de privacidad en los servidores centrales y las redes sociales. De Verdad. Creo que muchos de nosotros en la comunidad tecnológica pensamos que los usuarios no tienen ni idea aquí, pero las personas controlan cada vez más la personalidad que exponen al mundo y los servicios sociales simplemente no tienen una buena forma de articular el intercambio social y los pares. En lo que respecta a los grupos, me pregunto si se puede hacer de forma centralizada.
  • Comunicaciones Vagamente relacionado con grupos de pares, la venta de Skype debería ayudar a desencadenar algo de innovación en las aplicaciones de mensajería y voz. Skype podría haber sido mucho más que una pieza de comunicaciones. La mensajería solo está pidiendo reinvención más allá de lo que Twitter ha logrado.
  • Cerrar. Los desarrolladores se están volviendo más expertos en el juego de plataformas y en las estrategias de bloqueo de las plataformas web / en la nube (el modelo de Nivel 1/2/3 descrito por Mark Andreessen aún supera a Iass / Saas / Pass para mí). Las interrupciones de PSN y AWS tampoco ayudan. La portabilidad de la nube y la libertad de datos son buenas y están bien, pero ¿cómo se transfieren petabytes de datos (en el futuro, las nuevas empresas tendrán que manejar cientos de TB a PBs bajos de _data_, no archivos)?
  • Recursos Existe una gran cantidad de cómputo y almacenamiento sin explotar en el límite que podría permitir cambios económicos en los juegos, por ejemplo, al poner presión sobre los costos en los modelos basados ​​en el almacenamiento centralizado y / o en las redes de distribución de contenido.
  • Clientela. Los dispositivos (“compañeros”) son realmente buenos ahora. Mi teléfono tiene más carne que mi primera PC, etc.
  • Proximidad. Las aplicaciones basadas en la proximidad parecen estar entrando en el ciclo del bombo (cf Color). No es difícil extender eso a las redes sociales transitorias (por ejemplo, clubes / fiestas) y las formas recreativas de la multitud de recursos.
  • Redes antiguas y falsas 😉 Ni las redes de telecomunicaciones ni las redes son óptimas para impulsar el contenido o la transferencia de datos en general; Las empresas en ambos sectores detrás de la escena lo reconocen, por lo que es posible jugar una infraestructura para reinventar las redes y la distribución de contenido.
  • Tecnología de endurecimiento. La tecnología / los protocolos P2P han pasado por una fase de uso industrial. Skype y BT trabajan claramente a escala. Los CDN y los almacenes de datos modernos indican que todos esos trucos académicos de DHT pueden funcionar hasta decenas de miles de nodos sin introducir supernodos / federaciones. Bonjour / Zeroconf trabajan e indican que es viable crear redes de área personal sin haber realizado una investigación de doctorado. La tecnología está suficientemente probada para que cosas como Bitcoin sean viables. Vale la pena echarle un vistazo a Bitcoin, http://www.bitcoin.org , por cierto; ciertamente me abrió los ojos a lo que el arte de lo posible en P2P es hoy.
  • Sangre nueva. Esta década es aquella en la que las personas que salieron de la universidad cuando la startup de la red asumió funciones de administración o se retiraron, con ellos se adivinan sobre cómo deben construirse los sistemas. Heck, Facebook tiene casi 8 años ahora. Dentro de unos años veremos a los primeros graduados y abandonos de la universidad, cuya experiencia web se formó con dispositivos móviles y no con el paradigma del navegador / escritorio.

Dicho esto, es probable que tenga un aspecto web / nublado, tal vez para el análisis o análisis de cosas, y la identidad / pago es complicado (ignorar cosas como bitcoin), y sospecho que un sistema de pares del mundo real probablemente necesite supernodos, pero el punto es que la pieza web no definirá la experiencia de la aplicación.

Algunas razones pueden no funcionar

  • Los VC no obtienen nada más que las nuevas empresas web y la energía verde y no financiarán lo que no entienden (el color me da algunas esperanzas aquí)
  • La monetización de las aplicaciones peer to peer es complicada, ¡pero las startups tienen que ser más que la monetización basada en anuncios, el núcleo abierto y la inversión!
  • El arranque de las redes P2P es muy difícil o requiere el tipo de gasto en marketing / marca que solíamos soplar en los servidores 😉
  • Alguien hace algo sorprendente en la parte posterior del aprendizaje automático más allá de las clasificaciones / recomendaciones / agrupadores de clústeres habituales. Pero creo que cambiar realmente ese juego significa que los estudiantes en tiempo real / one shot / refuerzos que han tenido un campo de nicho en el despliegue.

De todos modos, estoy seguro de que habrá una Web 3.0 y tendrá cosas buenas como aplicaciones de música que no chupan, bondad semántica / gráfica, más enriquecimiento / aprendizaje en tiempo real, etc. Pero puedo imaginar que un Swarm 1.0 sea más interesante.