¿Por qué los trabajadores de TI han sido reemplazados por titulares de visas extranjeros en Disney?

Disney decidió comprar en lugar de hacer. La transacción fue el cambio a la tecnología de la información subcontratada, en lugar de llevar adelante una organización interna.

Por lo tanto, no fue el rol de Disney, sino solo el deber de la empresa que adquirió el contrato de externalización para argumentar y ganar la asignación de visas H1 B para un grupo de trabajadores extranjeros que cumplieron con sus requisitos, sobre la base de que las posiciones no podían ser Llenado por personas disponibles en los Estados Unidos.

Parece que el enfoque general es la transición temporal de responsabilidades geográficamente dentro de los EE. UU., Seguida de la deslocalización total.

Por lo tanto, el trabajador de TI de Disney, como parte de la fuerza laboral de los EE. UU., Puede competir por un trabajo con esa empresa de subcontratación que comienza con un período de transferencia de conocimiento en los EE. UU.

India tiene sus propios requisitos para permitir el ingreso de trabajadores extranjeros, por lo que los EE. UU. ¿’Vuelven a contratar’? Es posible que no pueda trabajar en la India después de la transición. Francamente, él o ella probablemente no querría emigrar a la India. Por lo tanto, la prueba H1 B está satisfecha. Es poco probable que se pueda encontrar un ciudadano estadounidense calificado para realizar el trabajo.

Aparte de agregar fricción a la transferencia de conocimiento, posiblemente al limitar las visas H1 B y forzar un segundo paso de la transferencia de conocimiento como una carga, el trabajo ya no existe. La única pregunta es el último día de trabajo.

Respuesta rápida: en este caso, se trataba de reducir los costos.

Como muchas veces, tales estrategias de reducción de costos no se preocupan por la ética y juegan en el marco de la ley.