¿Cuáles son las mejores maneras en que los gerentes de marketing de canal permiten a sus socios revendedores vender más de sus productos de TI?

En primer lugar, aquí hay un buen artículo completo sobre la gestión y la estrategia de ventas del canal: Gestión de programas del socio de canal: una guía accionable

Cada socio de canal requiere un enfoque único. En cuanto a cualquier tipo de esfuerzo de ventas, se trata menos de usted y sus ofertas, pero se trata de generar confianza y beneficio mutuo. Esto se aplica a la relación en sí misma: los socios de canal a menudo trabajan con una gran cantidad de proveedores, y algunos incluso pueden ser su competencia. Esto coloca a las asociaciones de canales en un lugar único en su estrategia general de ventas.

Estos son algunos consejos para convertirse en un gran vendedor para sus socios de canal.

Poner en el trabajo

La ventaja de las ventas del canal es enorme. Pregunte a cualquier persona con conocimientos y experiencia en ventas y le dirán que desarrollar el canal es uno de los esfuerzos más gratificantes en cuanto a ingresos para cualquier compañía u organización de ventas. Ponga el tiempo y el esfuerzo proporcionales que merece la adquisición. Tómese el tiempo para investigar sus socios de canal actuales y potenciales, converse con ellos, tenga paciencia al responder todas sus inquietudes. Su éxito mutuo depende en gran medida de una buena relación, y esta es una relación que requiere tiempo y esfuerzo.

Sea un socio, no solo un vendedor

Muchos socios de canal sienten que la relación es unilateral. Claro, obtienen ingresos al vender su solución, pero usted debe proporcionarles un valor más allá de esto. El co-marketing es una de las mejores maneras de hacer esto. Promueva sus contenidos y ofertas en sus perfiles de redes sociales, inclúyalos en sus boletines de noticias, contribuya a sus esfuerzos de generación de oportunidades.

Crea contenido para ellos.

Los socios de canal tienen diferentes formas de vender su producto, desde la marca compartida, el etiquetado en blanco hasta la venta de sus productos en paquetes. Hay muchas maneras. Esto significa que necesitan la asistencia que va más allá de lo que usted pone para sus propios jefes de ventas. Un portal de socios donde puede crear una comunidad y publicar contenido solo para sus socios de canal y revendedores le ayudará. También simplificó la incorporación a medida que construyes tu canal.

Estas son solo algunas estrategias para desarrollar una gran relación con sus socios. Proponemos cada uno de estos en nuestro propio programa de socios.

Hay varias cosas que pueden ayudarlo a permitir que sus socios de canal vendan más. Un programa robusto de incorporación y certificación es clave para esto. Dependiendo de la estrategia de su socio de canal, esto puede tener varios niveles, pero algunos de los más importantes son:

  1. Kit de bienvenida: para cubrir lo esencial para comenzar, como las partes interesadas clave, información de productos y procesos;
  2. Explicación del socio de canal: dónde los lleva a través de su visión de la relación y los entusiasma con su producto;
  3. Incorporación: eso puede abarcar desde el lanzamiento del elevador hasta las demostraciones de productos y cómo cerrar el trato. Los temas cubiertos y el nivel de detalle dependerán de lo que los representantes de su socio de canal deben pagar por usted; y
  4. Certificación: para que sepa si sus socios de canal están listos para salir y vender. Esto también le ayudará a identificar cualquier laguna de conocimiento para que puedan abordarse.

Puede leer más detalles sobre este proceso aquí: Maximizar el éxito del socio de canal: Incorporación y certificación

Para que aumenten rápidamente, también hay algunas cosas que puede hacer primero:

  1. Comunicar: implementar procesos de comunicación para que los problemas se puedan plantear y tratar rápidamente;
  2. Proporcione objetivos bien definidos: asegúrese de que su socio de canal sepa con qué están encargados y cómo se ajusta a su estrategia comercial más amplia;
  3. Procesos bien engrasados: los procesos detallados que satisfacen las necesidades de sus socios de canal son una base sólida para el éxito; y
  4. Software para el éxito: bríndeles herramientas que les ayuden a gestionar acuerdos y respaldarlos. Las herramientas de gestión de relaciones con los socios son útiles, al igual que las herramientas para la incorporación y el aprendizaje de certificación, así como la gestión de garantías como MindTickle.

Puede leer más detalles sobre las primeras cuatro cosas que puede hacer para ayudar a sus socios de canal a aumentar rápidamente aquí.

Enséñele a su fuerza de ventas cómo llegar a los administradores de sistemas.

¿Por qué? Porque aunque SysAdmins no siempre es el que toma las decisiones finales, muchas veces lo somos (nosotros). Tenemos el poder de hacer recomendaciones y dirigir los resultados finales porque:

  1. Haremos la prueba de concepto.
  2. Tenemos que ser unos para implementar y apoyar la solución.
  3. Cuando estamos excluidos del proceso de decisión, puede ser feo

De hecho, escribí un artículo sobre este mismo tema que se publicó hoy: Personal de ventas de TI: cómo hacer que los técnicos hablen – CareerLevelUp.com

Lo esencial de esto es

  • Acércate a nosotros como si estuvieras tratando de conseguir un trabajo
  • No lo hagas sobre yiu
  • Ser creativo
  • Mantener la relacion

Compruébalo y déjame saber lo que piensas. Los vicepresidentes y los directores tienen buenos guardianes de la puerta. SysAdmins- no tanto. Póngase en contacto con nosotros y podrá llegar a los tomadores de decisiones.

~ David

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