¿Muchos programadores planean comenzar su propio negocio de TI eventualmente?

Answer 1

Después de décadas de trabajar con algunos grandes científicos de la computación, puedo decir con confianza que muy pocos realmente planean comenzar su propia empresa. La gran mayoría se atiene a la programación día a día y, a veces, busca campos más emocionantes para programar, pero pocos piensan en ponerse en pie por su cuenta, excepto tal vez contratar como programadores para que puedan elegir y elegir los puestos de trabajo.

Una pequeña minoría piensa en comenzar su propio negocio. La mayoría de ellos piensa en hacerlo cuando están realmente insatisfechos con su posición actual. La compañía está tomando malas decisiones, el gerente es un imbécil, las habilidades se están calcificando en torno a una tecnología muerta (¿alguien con programadores de cobol?), Son todas las razones por las que la gente dice “es hora de que sea mi propio jefe”. Pero la mayoría de estos tampoco se atormentan solos. O sonríen y soportan su mal trabajo actual o buscan otro.

Del pequeño porcentaje restante que se sale solo, la mayoría lo hace por la razón equivocada. “Quiero ser mi propio jefe” es una gran razón para convertirse en un contratista, pero una mala razón para construir una startup. “¡Quiero ser rico!”, No construye una empresa sostenible. Sin embargo, “tengo un problema que voy a resolver” es una buena razón para construir una startup. Estas son las personas que buscan los inversores.

Hay muchas razones por las que muchos no comienzan algo nuevo, incluso cuando odian sus trabajos actuales. Miedo, obligación o responsabilidad, agotamiento, honestidad con ellos mismos (“ese no soy yo”), aversión al riesgo o esperando la idea perfecta, etc. Nadie puede culpar a nadie por esto. Conozco científicos informáticos increíblemente inteligentes que fácilmente podrían iniciar y dirigir una empresa, pero que encajan en el molde de tres hijos, bien pagados y un esposo que está subempleado. ¿Quién puede culparlos por quedarse con la mano que tienen actualmente?

Answer 2

Cuando un programador comienza su propio negocio, su enfoque cambia (o tiene que cambiar) de la programación a la gestión de su negocio. No porque lo necesiten, sino porque su tiempo debe dividirse entre marketing, finanzas, hora, atención al cliente, desarrollo, etc. Y como John L. Miller dijo que la relación riesgo / recompensa no lo justifica para la mayoría. La mayoría de los programadores con los que he hablado prefieren seguir haciendo el trabajo que aman: la programación.

Answer 3

Trabajo en software comercial y servicios de software, en lugar de TI.

No tengo planes de comenzar mi propio negocio de programación. La paga es lo suficientemente buena y el trabajo es lo suficientemente interesante en mi ocupación que no siento la recompensa: la relación de riesgo justifica los resultados potencialmente devastadores de una falla. Algunos de mis colegas hacen o han hecho start-ups a lo largo de los años, pero yo pondría el número en menos del 5%, probablemente cerca del 1%.

Answer 4

Muchos plan Pocos se atreven Menos éxito