¿Podrán los viejos sobrevivir en la industria india de TI?

La supervivencia de los profesionales de TI es un problema importante, especialmente en un mundo de tecnologías cambiantes. O deberían actualizarse con las nuevas tecnologías y dominarlas, o deberían estar dispuestos a cambiar sus roles. Sin embargo, la seguridad en el trabajo es un problema.

Aprendí primero lenguajes de computadora como BASIC, COBOL y FORTRAN, y luego aprendí DBase, Foxpro y algunas C junto con otras utilidades. También había desarrollado un generador de programas Cobol usando BASIC. Si pudiera continuar con este proyecto, habría sido una mejor herramienta de desarrollo visual. Aunque me puse en contacto con Microsoft por este motivo, solicitaron continuar con el proyecto y avisarles una vez que se complete. Logré leer y entender el código fuente hasta el momento de Visual Basic. Pero mi mente lógica se negó a aceptar la programación orientada a objetos y dejé el mundo de la programación y cambié a Estudio, Diseño y Gestión de Sistemas.

Entonces comencé una compañía propia de ITES solo para comprender que un producto no tiene que ser aceptable en el mercado porque es bueno. El mercado tiene sus propios problemas ocultos que muchos clientes no están dispuestos a aceptar. Incluso cuando hablamos mucho acerca de ‘Orgullosos productos indios e indios’, es un hecho que a las verdaderas soluciones indias les resulta difícil obtener aceptación en el mercado. Al presentar un sistema, el público me preguntó si soy el franquiciado de este producto / servicio en la India. Cuando dije “no, está diseñado y desarrollado por nosotros”, tenías que ver la decepción en su rostro. Sin embargo, confiando en la calidad del servicio, continúo comercializándolo en una ciudad de la India y ahora voy a expandir su comercialización en toda la India. La semana pasada lo discutí con un director de un departamento gubernamental. La respuesta que obtuve fue que “el producto de una empresa privada no puede ser lo suficientemente bueno como para ser adaptado por el gobierno”.

Solo estaba delineando mi lucha por la supervivencia en TI. Hice mi Diploma de PG en desarrollo de software en 1985. Significa que estoy en la industria durante los últimos 30 años. En 1988, la oficina de SSI rechazó mi propuesta de negocios diciendo que el desarrollo de software no es una industria. ¡Es solo un servicio! Tuve apertura fuera de la India. Pero regresé a la India después de dos años pensando que la India es un lugar mejor para el desarrollo en la industria del software.

Esté dispuesto a cambiar sus roles cuando sea esencial. Nunca haga responsabilidades pensando que todo seguirá igual en el futuro. No lo hará. No se comprometa a gastar dinero no ganado. Mantenga al menos un buen porcentaje de su dinero líquido.

Finalmente se bueno en tu área de interés. Manténgase actualizado.

¡Gracias por preguntar!
Buena pregunta y una preocupación genuina.
Pero necesitamos tener una mejor y más cercana mirada de cómo funciona la industria de TI de la India.
El ciclo comienza con la recolección de la mayor parte de alumnos nuevos de varias universidades de ingeniería, que luego se capacitan y se asignan a los proyectos. Inicialmente como recursos de sombra y poco a poco se van ampliando. La experiencia aumenta y la experiencia también. De este modo, estos recursos se trasladan a una banda de experiencia de 2 a 6 años, en la que se producen muchos saltos de empleos y, dependiendo de la tecnología, estas personas recomiendan aumentos decentes.
Ahora mira desde la perspectiva de las empresas de TI. Todos los recursos en el soporte anterior son básicamente personas que entregan proyectos para los clientes. son personas a las que hay que decirles qué se debe hacer exactamente. También hay otro ecosistema, que debe estar trabajando constantemente en la elaboración de estrategias, la planificación, el intento de obtener más negocios, mejores proyectos, una lluvia de ideas para encontrar formas de salir en un entorno altamente competitivo. También otro ecosistema que debería trabajar constantemente para improvisar la productividad y la eficiencia de los recursos de entrega de experiencia de 0-6 años.
Estos son los lugares donde se requiere una gran cantidad de personas mayores con experiencia y se absorben. Son las personas que podrían haberse unido como novios años atrás y entender bien la industria y el modelo de negocios y, por lo tanto, pueden contribuir de manera efectiva a la improvisación del ecosistema en lugar de simplemente hacer las tareas de la fábrica.
Por lo tanto, siempre hay espacio para personas con experiencia de alto nivel en la industria, proporcionar a las personas un nivel superior y no solo limitarse a ser programadores y evaluadores. De hecho, las personas experimentadas que escalan son muy buscadas. Pero sí, como sigue la regla, definitivamente es una estructura piramidal y los límites se vuelven cada vez más estrechos a medida que nos elevamos.
¡Escalado y ver la imagen más grande es la clave para sobrevivir!

Ha habido muchos cambios en el mundo que nos rodea, especialmente en la India. El comercio electrónico se está volviendo extremadamente popular, pero eso no significa que las pequeñas tiendas minoristas (tienda de Kirana en hindi) se estén cerrando. Otro gran cambio es la revolución que Uber y Ola están trayendo a la industria del transporte, pero eso no significa que Autorickshaw y el transporte público de autobuses se estén cerrando.

Así que la antigua forma de hacer las cosas no morirá, pero definitivamente se verá afectada. La necesidad de la hora para las empresas antiguas y pequeñas es innovar y descubrir su propia USP para sobrevivir en el mercado siempre cambiante. Por ejemplo, las tiendas locales tienen la oportunidad de establecer una conexión personal con el cliente, hacer que el cliente se sienta como en casa y proporcionar la entrega de productos en minutos de recibir el pedido por teléfono.

Entonces, en un contexto similar, ¿los antiguos podrán sobrevivir en la industria india de TI? La respuesta es directa y simple : sí

Lo que es más difícil es responder a la pregunta: ¿Cómo sobrevivirán o qué deben hacer para sobrevivir?

Esto es lo que necesitan hacer:

  • Esté listo para re-habilidad y up-skill
  • Los expertos técnicos principales necesitan aprender lo último de la tecnología y dominarla a un ritmo muy rápido. El aprendizaje es un proceso continuo e interminable.
  • Las personas no técnicas deben estar preparadas para asumir nuevos roles y responsabilidades en la gestión de personas y talentos o en el análisis de negocios / consultoría de dominio.
  • La reubicación o la migración a ubicaciones de clientes puede ser otro aspecto importante para la supervivencia

Hay muchos cambios tan pequeños que las personas mayores necesitarán para llevar consigo la más importante de ellas: desarrollar la actitud correcta para aceptar el cambio y estar abiertos a aprender. Tratar a la generación más joven como competencia y empujarse a sí mismo más allá de los límites es igualmente importante.

La industria de TI está pasando por un cambio sin precedentes en la actualidad. El viejo orden está siendo interrumpido por pequeños jugadores ágiles debido a la revolución digital y los avances en la automatización.

  • Las personas mayores o experimentadas se enfrentarán a varios desafíos al retener sus roles existentes con los conjuntos de habilidades de TI heredadas actuales
  • Las habilidades digitales, especialmente en el área de la nube, Big Data, movilidad, social, analítica, robótica e inteligencia artificial, deben ser aprendidas por todos, sin importar su antigüedad, para mantenerse relevantes.
  • Dicho esto, las personas con experiencia también serán necesarias ya que los proyectos complejos requieren mucho más que habilidades técnicas. También se trata de utilizar la experiencia adquirida a través del trabajo en otros proyectos complejos, la gestión de múltiples partes interesadas y el trabajo con equipos distribuidos en todo el mundo.

Veamos las compañías de servicios de TI que compensan la mayor parte de los trabajos de TI, en lugar de las empresas de productos y los trabajos de TI internos.

La mayoría del trabajo realizado por las empresas de servicios no requiere habilidades de diseño de aplicaciones o arquitectura. Mucho puede ser hecho por personas con un buen entendimiento del dominio y un entendimiento decente de la tecnología. Esto se encuentra generalmente en el nivel de experiencia de tres a cinco años. Puede ser necesario que alguien con cinco a diez años de experiencia lidere el equipo y tenga una imagen integral del proyecto. Pero tales roles son limitados. Esto dificulta que muchas personas continúen en la tecnología al vapor después de unos ocho años de experiencia. Luego tienen que pasar a la secuencia de gestión.

Las compañías de TI se han dado cuenta de que la gerencia media se está excediendo de personal y optaron por un modelo esbelto al eliminar el exceso de flab, ya sea por despidos o por reestructuración.

El aumento de los salarios también está causando que el costo de la subcontratación a la India aumente y que la subcontratación sea menos rentable en comparación con una década atrás. Para mantener los salarios bajos, las empresas han comenzado a reclutar graduados en ciencias en lugar de graduados de ingeniería en el nivel inicial. Tales métodos solo aumentarán en el futuro, ya que el objetivo de cualquier negocio es maximizar las ganancias. Si los empleados están dispuestos a comprometerse con el salario, quizás incluso acepten un recorte salarial para mantenerse competitivos, las compañías pueden estar dispuestas a retenerlos. Estoy observando atentamente esta tendencia, ya que no prevalece en la industria actual. Estoy seguro de que al menos algunas personas agradecerían esa opción de parte de las empresas.

Otro aspecto es la flexibilidad de los empleados jóvenes en comparación con las personas con más de 10 años de experiencia. Los empleados más jóvenes tienen menos responsabilidad en el hogar ya que muchos no tendrían una familia todavía. Esto les permite pasar más tiempo en el cargo y hacer las cosas. Esto no debe confundirse con la productividad. Sin embargo, las personas con más de 10 años de experiencia probablemente tienen una familia que necesita atención, más responsabilidades y días de descanso más frecuentes.

Todo esto significa que las empresas prefieren el rango de experiencia de uno a ocho años más para roles técnicos. Obtienen la mejor relación calidad-precio de los empleados en este nivel de experiencia.

Por lo tanto, para sobrevivir en una empresa de servicios de TI después de 10 a 15 años de experiencia, debe cambiar a un rol de arquitecto, ingresar a la administración, estar dispuesto a comprometerse con el salario o encontrar un nicho, como dominio o proceso. Experiencia, que agrega valor a la empresa.

Es posible que los puntos anteriores no se apliquen directamente a las empresas de productos, ya que necesitan personas con excelentes habilidades técnicas en todos los niveles. También preferirían retener el talento que ha trabajado en su producto y, por lo tanto, tener una buena comprensión del producto en sí mismo: características, personalizaciones, etc.

Espero que esto ayude.

En las industrias de TI, el trabajo en el nivel inferior necesita conocimientos técnicos fundamentales. Los jóvenes con 3-5 años de experiencia en software son ideales para estas posiciones. La tecnología está cambiando a un ritmo acelerado y, por lo tanto, requiere una actualización constante de las habilidades. Las personas mayores que no pueden ascender en la organización y que siguen trabajando como ingenieros de software no pueden seguir el ritmo de la tecnología que cambia rápidamente y pronto estarán desactualizadas. Pero la industria del software no funciona solo con habilidades de software. Necesita personas de nivel superior que tengan los conocimientos y la previsión para desarrollar una estrategia empresarial para sobrevivir en un entorno altamente competitivo. Necesita personas con habilidades de gestión para poder desarrollar estrategias y explorar el mercado. Las personas mayores con más de 10-15 años en TI se ajustan a estas posiciones. Necesitan ser techno comercial. Entienden el negocio y al mismo tiempo pueden interactuar con personas de la línea para implementar sus ideas. Por lo tanto, diría que es la combinación ideal de experiencia y juventud la que mejor funciona para la organización.

¿Quién los maneja? ¿Vienen con habilidades de autogestión? Obviamente, si usted es un profesional experimentado en S / W, puede responder por las habilidades que ha adquirido a lo largo del viaje. Si tuviera que evaluar su estado de frescor, ¿cree que estaba bien equipado para hacer el trabajo? ¿Desde cero? Así que por todas estas razones, se requiere personal experimentado.

Dicho esto, cuando se trata de hacer las cosas rápido y aprenderlas rápidamente, los jóvenes lo hacen mejor.

Trate de pensar en el personal experimentado como Old Whisky 🙂 Sabes a lo que me refiero, es rico, leal y no te decepciona 🙂