Hay muchas formas de abordar la educación sobre cómo iniciar un negocio. Voy a sugerir un plan de 3 puntos.
- Lee el libro “El E-Mito” de Michael Gerber. Este es uno de los libros que recomiendo a mis clientes, especialmente aquellos que son nuevos en el negocio.
Michael hace dos cosas en este libro:
- Él explica por qué las personas inician negocios y el pensamiento equivocado que a veces traen consigo acerca de cómo funciona un negocio y lo que un negocio va a hacer por ellos; y,
- Expone lo que se necesita para iniciar y hacer crecer un negocio que sea sostenible.
Michael ha alcanzado la fama internacional de su trabajo basado en este libro, que está bien escrito.
El libro está escrito como una “historia”, lo que facilita su lectura; y las lecciones a aprender están claramente establecidas.
También querrá agregar a su lista de lectura. Querrá leer libros sobre cómo administrar un negocio, así como libros de desarrollo personal y motivacionales. Todos ellos tienen su lugar en la biblioteca de su negocio.
- Entreviste a cinco empresarios. Estas no tienen que ser personas que ya conoces. Si llama y habla con el propietario y le dice que tiene 21 años y recién está empezando, que desea iniciar un negocio y que desea reunirse y hablar con personas que ya lo han hecho, la mayoría de los propietarios de negocios estarán Halagado y te concedo una cita.
No se preocupe si alguien a quien llama es escéptico. Solo muévete a la siguiente persona.
Además, asegúrese de que realmente sean dueños del negocio porque su perspectiva, y su responsabilidad, serán diferentes de las de un gerente del negocio, sin importar cuánta responsabilidad pueda tener el gerente en la gestión de las operaciones diarias.
– Si no está seguro del tipo de negocio que desea iniciar, seleccione personas de una variedad de tipos de negocios: proveedores de servicios, minoristas, oficinas profesionales; e, incluir al menos un negocio en línea. La variedad le dará diferentes perspectivas y le ayudará a comenzar a entender cómo funcionan los diferentes tipos de negocios.
– Reunirse en persona porque obtendrá mucha más información que una llamada telefónica. Además, verá cosas en el sitio que brindan información, y tal vez plantee una pregunta adicional para hacer, que una llamada telefónica no haría.
– Usa el tiempo sabiamente preparándote. Haga una lista de las cinco preguntas más importantes que tiene acerca de cómo iniciar y administrar un negocio. Mantenlo simple pero pregunta lo que quieres saber. Asegúrese de preguntarles qué libro o revista le recomendarían leer.
– Los propietarios de negocios están ocupados, por lo que debe tener en cuenta el momento y no sobrepasar su bienvenida. Si puede mantener la reunión a 30 minutos, sería genial. Si te invitan a quedarte más tiempo o hacer un recorrido, hazlo.
– Envíe una nota de agradecimiento escrita a mano después de cada reunión. No descuides esto y no lo pongas en un correo electrónico. Tómese la molestia de escribir una nota a mano y enviarla por correo.
- Ir a un taller El Centro de Desarrollo de la Pequeña Empresa puede informarle sobre talleres gratuitos que imparten los propietarios de negocios retirados. Muchos de ellos también ofrecen un programa de 10 a 12 semanas llamado “NxtLevel”. Solía enseñar esa clase y está repleto de información sobre cómo iniciar y administrar un negocio. Puede o no puede usarlo todo, pero le dará una base firme de lo que implica iniciar un negocio.
Cuando asiste a un taller, para obtener el mayor valor, debe tener en mente un negocio que desee comenzar. No tiene que comprometerse a iniciar ese negocio específico, pero la información del taller será mucho más significativa para usted si la escucha en el contexto de un negocio específico que está considerando.
Con estos tres pasos, estará en el buen camino para que sus preguntas sean respondidas y obtenga una perspectiva realista de lo que implica comenzar un negocio. Una vez que comience con estos tres pasos, se encontrará agregando a esta lista a medida que se presenten las oportunidades.
Su pregunta no suena como si hubiera decidido qué tipo de negocio desea iniciar. Cuando decida lo que cree que quiere que sea, busque empleo en ese tipo de negocio para que pueda aprender desde adentro cómo funciona. Si bien el lugar donde trabaja puede o no funcionar tan bien como lo haría con su propio negocio, obtendrá una buena idea de los tipos de problemas que surgen, así como la forma en que se manejan las cosas.
Además, es muy valioso saber cómo es ser un empleado antes de iniciar un negocio e intentar contratar y administrar personas (lo que eventualmente hará, incluso si no comienza con los empleados).
Espero que esto le brinde una idea de cómo puede abordar el aprendizaje sobre cómo poseer y operar una empresa. Su Cámara de Comercio local también puede tener recursos o apoyo para nuevos dueños de negocios y pueden ayudarlo con las presentaciones para conocer a otros nuevos dueños de negocios en su comunidad.
¡Buena suerte! … y disfruta el viaje, sin importar lo que finalmente decidas.