No existe un “Libro de reglas para empleadores” que haga que todos los empleadores tengan el mismo conjunto de valores. Las organizaciones son dirigidas por personas. Diferentes personas tienen diferentes opiniones basadas en sus experiencias. Cuando se contrata a un empleado, las personas tienden a contratar candidatos que son como ellos mismos o como alguien que han contratado en el pasado y que ha tenido un buen desempeño. Por lo tanto, si el gerente ‘X’ tiene un título, tenderá a valorar a los solicitantes de empleo con títulos, al igual que si posee certificaciones, tenderá a valorar a los solicitantes que los hayan obtenido. Lo contrario también es cierto. Si un gerente no posee un título o certificación, puede considerar que su valor está sobrevalorado.
Otra variable es el trabajo en sí. Algunos trabajos requieren absolutamente un título (p. Ej., Un médico), algunos esencialmente requieren uno (p. Ej., Ingeniero eléctrico), otros son bastante opcionales (p. Ej., Java Developer) y otros tienen poco valor (p. Ej., Ventas minoristas). Como tal, el tipo de trabajo que está buscando tiene un gran impacto en las credenciales que un empleador valorará. Más allá de eso, el nivel de antigüedad de la posición agrega otro factor que influirá en las credenciales que buscan los empleadores.
La respuesta corta (después de un preludio realmente largo) es “depende”.
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