Como alguien que trabaja en el outsourcing de tecnología de la India, mi sugerencia es no viajar sino investigar. No estoy seguro de qué tan grande es su departamento de tecnología o qué tan grandes o largos son sus planes. Si es solo para un puñado de personas, entonces podría estar mejor con el equipo interno. La molestia a corto plazo de las transiciones y la transferencia de conocimientos de su trabajo puede no valer la pena.
Si está buscando un esfuerzo de varios años, entonces necesita aprender y disfrutar del viaje de la subcontratación. Por lo general, las grandes empresas flotan en la Solicitud de propuesta (RFP), que es básicamente una licitación que explica el alcance del trabajo e invita a las ofertas. Luego, depende de los proveedores recoger y ofertar por su trabajo. También sería su responsabilidad demostrarle sus credenciales. Todo lo que necesitas hacer es evaluar. No hay necesidad de viajar a la India en absoluto. Después de una breve lista de las ofertas de los proveedores, puede optar por visitar sus instalaciones en la India que la mayoría de las empresas acuerdan.
Aunque puede ser frustrante y puede implicar mucho trabajo por adelantado, cosechará beneficios financieros y tiempo de comercialización en el largo plazo. Solo un consejo, no solo escoja la oferta más barata y sea feliz. Eso es una receta para el desastre.
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