Bueno, de hecho, pueden aprovechar TI. (No tengo conocimiento de ninguna regulación gubernamental contra el uso de TI por parte de las NBFC).
Las NBFC generalmente se dirigen a personas / empresas que han sido rechazadas por los bancos o que están en áreas que no tienen una presencia bancaria tradicional.
Muchas de estas son entidades que no tienen flujos de efectivo regulares y, por lo tanto, los bancos las consideran más riesgosas.
Sin embargo, el desafío clave en el uso de TI es que no todas las NBFC tienen clientes minoristas en mayor medida. De hecho, también hay muchos NBFC que no toman depósitos, que dependen de las compañías de su grupo matriz como fuente de fondos.
Y, por lo tanto, la clave es introducir tipos de servicios que beneficien no solo a los clientes minoristas sino también a las pymes.
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Por ejemplo, nosotros, como consumidor de servicios bancarios, usamos teléfonos para consultar nuestro saldo, fecha de pago con tarjeta de crédito, etc. Usamos net para ver nuestros estados de cuenta y realizar pagos (facturas y préstamos). Todas estas tecnologías cuestan dinero, especialmente para el mantenimiento. Entonces, con muy pocos clientes minoristas, puede que no tenga sentido que las NBFC inviertan.
Dicho esto, si NBFC puede crear tecnologías que faciliten a sus clientes objetivo el uso de sus servicios, las NBFC también pueden competir con los bancos (principalmente debido al factor diferenciador del apetito de riesgo).