Con un título en tecnología de la información, ¿cómo elige qué camino de TI tomar que lo llevará a un rol de administración?

Answer 1

Gracias por la A2A:

A medida que avanza en su trabajo no directivo y se involucra en proyectos y tareas, obsérvese objetivamente a sí mismo y a su entorno e identifíquese;
– tareas que puede hacer bien, de acuerdo con su formación / educación;
– tareas que disfrutas
– tareas por las cuales usted es recompensado / reconocido por sus gerentes
– tareas realizadas por sus compañeros y sus gerentes que le brindan oportunidades de aprendizaje

En base a esto, podrá identificar algunas áreas comunes (“patrones” en IT-speak) en las que se desempeña bien y donde se valora su contribución. Le dará una idea de si desea administrar productos, proyectos, procesos o personas.

Muchos buenos profesionales de TI no son necesariamente buenos gerentes;
+ Si es posible, discuta con su gerente que está interesado en esta transición.
+ Ofrézcase como voluntario para tareas aparentemente menores, como tomar notas en reuniones o coordinar tareas de seguimiento con otros.
+ Tome algunas clases si es posible (aunque solo sea en línea) en conceptos básicos de administración.
+ Obtenga una comprensión de las restricciones legales y los trámites relacionados con la función de gestión en su región.
+ Comprenda cómo comunicarse con / motivar a las personas incluso cuando no le están informando directamente.

En general, la tecnología cambia rápidamente, la gente menos.

Este es un libro que puede obtener de su biblioteca para ayudarlo en su búsqueda: Manual del Gerente de TI, Tercera edición: Cómo terminar su nuevo trabajo: Bill Holtsnider, Brian D. Jaffe: 9780124159495: Amazon.com: Libros

Buena suerte,

Answer 2

Sube la escalera de posiciones de TI: ingeniero de software junior, ingeniero de software de nivel medio, ingeniero de software senior. Después de un ingeniero de software senior, se le ofrecerá liderar un equipo de desarrolladores. Si finalmente desea ingresar a la administración, debe ser un líder de equipo, debe aprender cómo administrar un proyecto de software (requisitos de requisitos, estimación, cronogramas de desglose del trabajo, diagramas de Gantt, etc.). Después de eso, continúe con la gestión de proyectos y obtenga un certificado o capacitación adicional en gestión de proyectos. Luego continúe liderando proyectos más grandes y se encontrará oficialmente en la carrera de gestión. ¡Los mejores deseos!

Answer 3

Si desea asumir una función de administración, pero desea comenzar en el lado técnico / de ingeniería de (mucho mejor que comenzar en administración, IMHO), asegúrese de proporcionar valor no solo para usted y la empresa como contribuyente individual. , pero a tus compañeros y compañeros de equipo. Sé la persona que ayuda a todos los demás a entusiasmarse con los proyectos en los que estés trabajando. Sea la persona que toma tiempo no solo para ser asesorada por personas mayores, sino también para buscar personas a las que pueda asesorar. Ser confiable. Pida roles de líder de equipo y líder de proyecto.

Rara vez encontrará a alguien que ingrese a la gerencia, y casi nunca encontrará a alguien que sea un buen gerente que no haya hecho las cosas mencionadas anteriormente.

No importa si comienza con soporte técnico, desarrollo o administrador de sistemas (y hay subcampos respectivos): si sus compañeros de equipo no le encuentran todas las cosas anteriores, nunca será respetado si finalmente llega a la administración.

Answer 4

En pocas palabras, si desea obtener una función de gestión, le sugiero que trabaje en una función de TI dirigida por la empresa (oficina central / oficina central) y si puede evitarla, no trabaje en todas las funciones de nicho de TI, por ejemplo, funciones que giran Usted en un experto de un sistema de nicho o aplicaciones. Los trabajos como Desarrolladores (con la excepción de los conciertos de inicio) no le asignarán un rol de administración en una gran empresa, ya sea en servicios bancarios o financieros.

Mi sugerencia a continuación:
Consiga su primer concierto en una de las 5 mejores consultoras: aquí trabajará en diferentes plataformas para grandes clientes. Algunos de sus roles pueden incluir: análisis de negocios, gestión de proyectos e incluso pruebas. Este es el momento para que encuentres dónde encajas mejor y lo tomes desde allí.

Después de aproximadamente 3 años en su rol, publique sus rotaciones iniciales y cambie a uno de los clientes de su empresa y asuma un rol más importante. No tenga miedo de correr un riesgo aún mayor: si es lo suficientemente bueno y planifica bien, tendrá éxito.

Tal vez, es posible que desee hacer un programa maestro diseñado para su ambición específica o un MBA. Si es un MBA, asegúrese de comprender los beneficios que desea obtener del programa. El mero MBA no le otorgará un rol de administración, sus habilidades adquiridas son tan importantes.

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