Parece que estás al principio de tu viaje de negocios. Le sugiero que converse con un asesor de negocios y planifique todos los temas sobre los que necesita aprender, y luego comience a aprender.
La pregunta que hiciste se refiere específicamente al marketing. Ese es un aspecto de dirigir un negocio exitoso. Existen diferentes enfoques para la comercialización. Un enfoque moderno es la “piratería de crecimiento”, como lo explica Ryan Holiday en su libro Growth Hacker Marketing. En este libro, entre otras cosas, Ryan analiza el importante concepto de “ajuste del mercado de productos”.
¿Quiénes serán tus clientes? Las empresas? La gente en casa? Necesita hacerlo bien: ¿cómo va a empaquetar y entregar sus servicios de la manera más efectiva para esos clientes ?
Digamos que en su consultoría de TI puede ofrecer a las personas que los visiten en sus hogares y configuren una red doméstica o un programa antivirus o una serie de otras cosas. ¿Cómo elegirá qué “elementos de menú” ofrecer, cuántos ofrecer y a qué precios ofrecerlos? ¿Qué método debes utilizar para llegar a tus clientes? ¿Volantes en buzones, anuncios en periódicos, una tienda emergente en un centro comercial? El enfoque PMF es experimental. Lo alienta a probar varias configuraciones y luego ir con lo que funciona de manera más efectiva.
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¿O tal vez estás apuntando al mercado B2B? En ese caso, es posible que necesite una imagen y presencia más “corporativa” (una oficina, un equipo), diferentes ofertas de menú, diferentes métodos de publicidad. Los ingresos pueden ser mayores y los gastos generales también mayores.
Hablar con la gente, especialmente con consultores de TI establecidos, leer libros y blogs, y ampliar su conocimiento de sus opciones lo ayudará no solo con el marketing, sino con todos los aspectos de su capacidad para dirigir bien un negocio. Y no olvide: algo que no funciona no es un “fracaso” a menos que se dé por vencido. Si sigues yendo, es una lección. ¡Buena suerte!
(No asesoramiento legal).