¿Qué puedo aprender en el próximo año y medio para ser un buen gerente de construcción?

Answer 1

Debido a la naturaleza de su pregunta, estoy empezando a suponer que actualmente está trabajando en el oficio en algún cargo como carpintero o algo así en ese grado. Si no es mi primer consejo, ve a trabajar para alguien. Ha sido mi experiencia personal que aquellos que tienen un título pero no la experiencia comercial hacen de algunos de los gerentes más pobres. Dicho esto, hay muchas cosas que puedes comenzar a hacer.

Yo diría que lo más importante es mantener los ojos abiertos. Muchos muchachos mantienen la cabeza baja y solo se preocupan por las tareas que se les encomiendan. Al observar activamente el progreso del trabajo, puede comenzar a tener una idea de cómo avanza un proyecto. ¿Cuándo están programados ciertos subcontratistas para comenzar su trabajo? ¿Fue demasiado pronto? ¿Hay demasiados subcontratistas a la vez y todos están tratando de trabajar en la misma área? Al ser consciente de lo que sucede a su alrededor, puede comenzar a familiarizarse con el ritmo y el flujo de cómo van los proyectos. Analiza lo que ves y evalúa si está funcionando. Responde a ti mismo, ¿por qué y por qué no?

En segundo lugar, convertirse en un oyente excepcional. Este es, con mucho, el conjunto de habilidades más necesario y subestimado del que se habla. A las personas por su naturaleza les encanta hablar de sí mismas. Así que mire a su alrededor y encuentre al comerciante que todos respetan y hablan muy bien de ellos. Conozca a esa persona y hágales TONELADAS de preguntas. Una persona que se preocupa por su oficio y lo que hace le encantará hablar de ello. Los llena con un sentido de orgullo.

Por último, llena tu cabeza con tanto conocimiento como puedas. Esto se puede lograr de manera fácil y económica recogiendo libros en una biblioteca local. Las bibliotecas de mi ciudad tienen grandes libros sobre construcción y diseño. Y también tienen revistas actualizadas para lo que me interesa, como “Architectural Digest” Aunque no puedo revisar la revista y llevarla a casa, puedo sentarme en la biblioteca y leerla. A veces incluso tengo un bloc de notas conmigo y apunto algunas cosas que realmente me gustan.

Answer 2

Gracias por la A2A,

Lo más importante que yo haría es determinar qué tipo de administrador de construcción desea ser. Sé que eso suena tonto, pero hay una gran diferencia en cómo lo abordarías. ¿Quieres ser un gerente de construcción de grandes proyectos? ¿Comercial? ¿Viviendas multifamiliares? Unifamiliar residencial? ¿Desarrollo inmobiliario? ¿Desarrollo del sitio? ¿Desarrollo energético? Especialidad en la construcción? Cada uno de estos tiene una trayectoria profesional diferente. Si persigues a tus maestros, asumiré que quieres entrar en algún tipo de edificio comercial u otro. Si ese es el caso, mire a su alrededor y vea dónde podría estar interesado en trabajar, pregúnteles a los que trabajan allí qué hicieron para obtener ese trabajo. Averigua la posición de entrada, y luego trabaja en tu trasero. No tenga miedo de asumir un poco más de lo que cree que puede, la mayoría de las veces lo resolverá. Cuando no puedas resolverlo, no tengas miedo de pedir ayuda o buscarla.

Answer 3

Vamos a empezar con usted.
Relájate.
Esté atento a los detalles.
Esté dispuesto a admitir errores, pero asegúrese de rectificarlos.
Impedir la importancia de la seguridad en el trabajo vistiendo y actuando la parte.
Esté disponible, no se esconda en el trailer de la oficina.
No sigan a los trabajadores.
Siga la cadena de mando, hable con el capataz o supervisor cuando tenga una pregunta o tenga un problema con un trabajador.
Mantener un sitio limpio y bien iluminado.
Interésese por los nuevos productos y la tecnología, pero recuerde que lo último no siempre es el mejor, ni es rentable, ni aplicable en esta situación.
Preste atención a los detalles, pero mantenga el panorama a la vista.
No avistes a la tripulación.
Aprende lo que significa ser un profesional respetado y practica eso todos los días.
Vístete para el clima.
No “arregles” las cosas, un pintor no debería tener que volver, porque pensaste que podrías retocar un lugar.
Conozca las especificaciones de cada proyecto, mantenga los dibujos a mano.
No avistes a los trabajadores.

Ya sea que estemos construyendo un rascacielos, renovando una escuela, realizando una reducción en un hospital, actualizando redes o simplemente modernizando la seguridad, lo que hacemos en el campo no es algo que pueda aprender en un seminario el sábado por la tarde en su cadena de ferretería.

Usted trabaja con lo que paga. Cada trabajo acepta la oferta más baja. Como gerente de construcción, es su deber asegurarse de que el proyecto esté a tiempo, dentro del presupuesto, que el trabajo se realice bien y que los trabajadores se mantengan seguros.
Así que acepta el trabajo como animadora, villian, benefactora y cretina … paga las cuentas.

Anécdota de trabajo favorita de este año:
Un electricista tuvo que instalar un accesorio para la caldera del baño de 12 “de altura. Las tuberías de los rociadores y los conductos funcionaron entre 9-10”. Después de numerosos informes que no dieron lugar a una orden de cambio, se le dijo que “solo los puso ya” … después de muchos golpes y poco progreso, un gerente de construcción e ingeniero le entregó una copia impresa de las instrucciones del accesorio. El electricista no se saltó un latido cuando les preguntó “si sacaba una foto de un cheque, ¿lo cambiaría?”. Gestión asaltó fuera del sitio.
La orden de cambio entró, todas las alturas de carrera de rociadores se cambiaron esa semana.