¿Cuál es el futuro de la gestión de procesos de negocio en la industria del software?

Answer 1

Estamos tratando de redefinir la gestión de procesos de negocios o BPM porque durante una década, las herramientas en esta área se han quedado estancadas. Están dirigidos principalmente a usuarios técnicos, no a usuarios finales / personal no técnico.

Más importante aún, puede crear tantos flujos de trabajo complejos como desee. Pero, ¿quién los sigue realmente en la vida real? ¿Tiene alguna capacidad para realizar un seguimiento de que las personas siguen sus flujos de trabajo de BPM? ¿Se está haciendo todo a través de correos electrónicos y documentos al final?

Creo que la evolución y la redefinición de la gestión de procesos de negocio se trata de simplicidad. Los usuarios finales solo seguirán los procesos si son simples y fáciles de entender y ejecutar. También puede realizar mejoras en los procesos de negocios (también conocido como Kaizen) si simplifica la herramienta.

Finalmente, si los clics se están realizando en los procesos en tiempo real, imagine que puede medir las ejecuciones de procesos de negocios en miles de usuarios, en tiempo real, por primera vez. Eso es imposible de hacer con procesos basados ​​en documentos, correo electrónico y plataformas BPM.

La medida real del éxito en (el futuro de) BPM es, por lo tanto, simplicidad, facilidad de uso, tiempo real, integración y capacidad de mejora. Hemos construido ese futuro con nuestro producto.

Tallyfy

Answer 2

Creo que el futuro de BPM se está construyendo en este momento para democratizar la disciplina y hacer que sea accesible para todas las empresas que buscan mejorar sus operaciones. Y esto significa hacer BPM:

• Más fácil de instalar y usar. Las empresas, y especialmente las PYMES, no tienen el tiempo ni los recursos para instalar, configurar, administrar, suites BPM corporativas.
• Mas barato Las empresas no tienen el presupuesto para invertir en una solución excelente, flexible pero extremadamente costosa.
• Más rápido para empezar. Pasar meses para modelar y automatizar un proceso no es una opción, debido al costo del tiempo de administración y consultoría, sino también al costo de oportunidad. Necesita su proceso automatizado y en horas, días máximos (no semanas, no meses).
• Más fácil de salir . Si la iniciativa BPM no funciona, las empresas deben saber que pueden salir. Si se realizó una gran inversión de tiempo en una suite corporativa de BPM, salir no es una opción.

Creo que debido a todas estas razones, estamos viendo un número creciente de nuevas suites SaaS BPM.

Como ejemplo ilustrativo, venimos del mundo corporativo de BPM, con un producto líder en Latam (INTEGRADOC), y ampliamos nuestra oferta con una suite de BPM de SaaS, alineada con estos pilares, llamada suite de BPM de Flokzu , que ganó rápidamente interés y tracción. De pequeñas a grandes empresas en todo el mundo. Los factores clave de su éxito son una interfaz de usuario amigable (para los diseños de procesos y usuarios finales), y un tiempo de comercialización del proceso automatizado muy rápido. También proporciona una biblioteca de procesos lista para usar , que le permite tomar un modelo de flujo de trabajo que ha sido útil para otras compañías, adaptarlo a sus necesidades y comenzar a usarlo en cuestión de minutos.

Espero que esto ayude !

Answer 3

TI en todas partes exige procesos fluidos, integrados y adaptables orquestados por soluciones de automatización de flujo de trabajo ágiles. La implementación holística de flujos, procesos y automatización es esencial para una transformación digital exitosa.

Las soluciones BPM no solo tienen un futuro en la industria, sino que el futuro de la industria en sí estará impulsado por la transformación digital acelerada , y depende de los proveedores de BPM anticiparlo y facilitarlo ofreciendo soluciones que incluyen las siguientes cualidades:

Configurabilidad – Fluidez – Simplicidad – Escalabilidad – Integrabilidad

BPM desempeña, y seguirá desempeñando, un papel importante y bastante especializado en la transformación digital, ya que las organizaciones de todos los tamaños deben replantearse sus operaciones y modelos de negocio para ofrecer una experiencia óptima al cliente en todos los canales, mientras dominan una transformación constante. proceso.

En Advantys atendemos a clientes de todo el mundo mientras proporcionamos el software WorkflowGen BPM, y creemos que Digital Business puede ser impulsado por la tecnología de automatización de procesos.

Nuestro objetivo es crear herramientas refinadas y sin fricción que proporcionen el camino más directo desde la ideación hasta la implementación real y, en última instancia, ayudar a las organizaciones a dominar la complejidad con simplicidad.

Una solución BPM como WorkflowGen puede mejorar dramáticamente el tiempo de comercialización, la integración de tecnología digital, CX / UX y la agilidad operacional.

Puede hacer un recorrido en video de WorkflowGen para ver el producto en acción y tener una idea de cómo y por qué es la mejor herramienta de su clase para la automatización de procesos de negocios:

Espero que esto ayude.

Aclamaciones.

Answer 4

Creo que el futuro de la gestión de procesos de negocios (BPM) en la industria del software será sobre la minería de procesos / Descubrimiento automatizado de procesos de negocios (ABPD).

¿Por qué? Porque es la respuesta a la pregunta central que la industria del software BPM quiere abordar:

“¿Cómo podemos aprovechar al máximo la era de big data en la que vivimos, obtener una visión imparcial de los procesos de negocios de las organizaciones dinámicas e identificar formas concretas de mejorar el rendimiento del negocio?”

Con la solución de conectores Process Analyzer que recopila datos de sistemas desconectados, la minería de procesos continúa con el espíritu de mejora continua y combina la minería de datos técnicos y BPM para brindar a las organizaciones estrategias analíticas y procesables para maximizar el retorno de la inversión.

La transformación permitirá que incluso los usuarios no técnicos identifiquen y entiendan la causa raíz de un problema comercial de manera instantánea para una administración y optimización de procesos más rápida y eficiente.

Si está interesado en obtener más información sobre la minería de procesos, consulte esta publicación del blog ¡ La minería de procesos brinda resultados instantáneos! .

Answer 5

Lo único que es constante en la vida es el cambio. A medida que la tecnología evolucione, también lo hará el método sobre cómo lo gestionamos, incluida la gestión de procesos empresariales. Hoy en día, todavía tenemos que encontrar a la madre de todos los procesos de gestión empresarial. Incluso las mejores herramientas de administración de procesos de negocios que tenemos actualmente en el mercado están diseñadas especialmente para satisfacer los requisitos específicos de los usuarios o para resolver un determinado problema del usuario. Afortunadamente, las herramientas de integración como IFTTT y Zapier hacen posible que estas aplicaciones se comuniquen y colaboren con otras aplicaciones de gestión de procesos no comerciales. Los empresarios ahora pueden crear un ecosistema compuesto de aplicaciones múltiples e independientes que funcionan a la perfección con la apariencia de una solución empresarial.

A medida que las empresas continúan aprovechando la tecnología, los sistemas modulares se convertirán en la próxima generación de aplicaciones SaaS. Las empresas de SaaS se unirán y harán que sus proyectos funcionen sin la necesidad de integradores. La era de la competencia terminará y dará paso a una nueva era de cooperación.

Answer 6

Definitivamente, una de las bases del software BPM es la rapidez de entrega. Sin embargo, el factor que desempeña un papel aún más importante es la gestión de cambios: cómo se pueden optimizar los cambios fáciles y rápidos en los procesos comerciales en curso. También vale la pena señalar que tanto Gartner como Forrester descontinuarán sus informes sobre iBPMS y, en cambio, cambiarán a plataformas de Desarrollo de aplicaciones rápidas (RAD).

Esto muestra claramente la dirección de la evolución. Para poder responder a CUALQUIER necesidad comercial de forma rápida y preferible con una plataforma de bajo o ningún código.