Un líder de equipo de reingeniería de procesos de negocios debe ser una persona experta en tecnología. Además, en mi opinión, debería estar al tanto de los desarrollos recientes y el progreso en tecnología, para poder compararlos y contrastarlos y seleccionar la técnica más adecuada. La mejor manera de hacerlo es mediante una lluvia de ideas, investigando y tomando aportes regulares de los miembros del equipo también. Para esto, necesita mantener todo en un lugar para que, cuando sea necesario, pueda revisarlos y sacar una conclusión. Recientemente he hecho este tipo de cosas para mantener todo en su lugar a través de una herramienta llamada Zapty. Lo encontré muy útil ya que pude crear categorías y otras subcategorías. Además, recibí recordatorios regulares para mantenerme al día. Sus actualizaciones recientes han improvisado aún más las características. Aquí está el enlace a su blog que informa sobre las mejoras en las características: Recordatorios de tareas renovados en su versión del 18 de abril de 2016 – Blog
También puede registrarse en el sitio aquí: https://login.zapty.com/#signUp?…
¡Espero que te sea de ayuda!
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