¿Cuáles son las innovaciones disruptivas más prometedoras para la década 2011-2020?

La ciencia básica moderna tiende a tomar mucho más tiempo para llegar a los mercados de lo que solía hacerlo (por lo menos 20 a 30 años), por lo que si se enfoca en la próxima década, la ciencia básica no es el lugar para buscar. Desea ver el impulso del mercado basado en problemas y oportunidades conocidos y en patrones de interrupción validados en lugar de en el potencial de interrupción de las innovaciones científicas básicas.

Estas son algunas de mis cosas favoritas para apostar. Apostaría por ellos si tuviera algo que apostar.

  1. Todo lo que hace que la infraestructura urbana sea más inteligente : los primeros ejemplos del patrón incluyen bicicletas con autos y bicicletas compartidas, peajes dinámicos en las ciudades para el tráfico de automóviles, riego por goteo altamente eficiente … las ganancias potenciales son enormes. En Las Vegas, donde vivo, lograron reducir el consumo de agua en 1/3 mientras crecían durante el último auge.
  2. Cualquier cosa que utilice una capacidad subutilizada : ejemplos tempranos del patrón: Airbnb, ciclo libre. Ejemplos obvios de cosas infrautilizadas: transporte de contenedores de oeste a este, asientos vacíos para el automóvil (que ya están siendo atacados por algunas empresas emergentes), uso de transporte público no en horas punta …
  3. Leapfroggers : cualquier cosa que permita a los países en desarrollo y pobres superar los caminos de desarrollo de Occidente y Japón. Entonces … banca basada en teléfonos celulares en África, ferrocarriles del sector privado y construcción de carreteras en la India …
  4. Comercio de confianza por dinero : cualquier cosa que apoye la sustitución de una actividad de economía del dólar con una economía de relación o actividad de economía de regalo, mediada por entornos de desarrollo de fideicomisos de baja fricción. Ejemplos: freecycle, couchsurfing.
  5. Desprofesionalización / democratización : si pensabas que los blogs eliminaban la escritura profesional y la fotografía de aficionados que amenazaba a la fotografía profesional eran grandes, todavía no has visto nada. Toneladas de problemas que antes requerían experiencia profesional para resolver ahora pueden ser rediseñadas para que los aficionados puedan resolverlos. Las películas y la educación son las siguientes. Cualquier tecnología que convierta a los aficionados en profesionales al proporcionar el conjunto correcto de herramientas es importante. Piensa en cualquier tipo de experto profesional. Ahora piense qué conjunto de herramientas podría hacer que un aficionado autodidacta (o un conjunto de amateurs) reemplace a ese experto. Mira alrededor. Si las herramientas no existen, pero sí lo hacen los profesionales de alto margen y los aficionados entusiastas, intente inventarlas. Una gran oportunidad aquí es para shows de video animado amateur. Hay algunas cosas primitivas que hacen que los personajes animados expresen sus guiones, pero apenas hemos arañado la superficie.
  6. Normalización y “commonization” : durante los últimos 20 años, el sector tecnológico ha evolucionado unas 1000 veces más rápido que los sectores político y legal. Esto significa que toneladas de cosas que realmente están mejor configuradas como estándares públicos o “comunes” están ahora en manos de entidades privadas. Me gusta el botón “Me gusta” de Facebook. Es como en los Estados Unidos de finales del siglo XIX, cuando todo tipo de bancos emitían divisas. Quienquiera que pueda activar la estandarización o el reconocimiento común puede ganar mucho en actividades colaterales. Esa es una de las razones por las que WordPress se ganó a otras plataformas de blogs anteriores. Se dieron cuenta de que es fundamentalmente un bien público de tipo bienes comunes, y Matt Mullenweg se hizo a un lado con elegancia e hizo de Automattic el administrador, en lugar de propietario. Lo mismo ocurre con Jimmy Wales y Wikipedia.
  7. Tecnología local, lenta : esto está surgiendo como una reacción a la ilegibilidad de los grandes sistemas y un deseo de una dinámica local más comprensible. Puede tener sus delirios fundamentales acerca de cuán “local” puede ser el mundo, pero eso no significa que no haya oportunidad aquí. El mundo está demasiado centralizado en torno al pensamiento a gran escala. Hay muchas oportunidades para lo que algunas personas denominan la “comercialización completa” del mercado. Pero la “tecnología local” existente es ingenua o inadecuada. Los mercados de agricultores, por ejemplo, han visto márgenes decrecientes en los últimos años porque ahora hay demasiados. Un gran ejemplo de cómo hacer el derecho local es la pesca en la India. Los pescadores ahora usan teléfonos celulares para obtener actualizaciones en tiempo real sobre los precios actuales del pescado en diferentes mercados costeros, y navegar directamente a los mejores mercados para maximizar sus ganancias. En los EE. UU., Los camiones de comida de Twitter están empezando a tener una idea, pero hay mucho más potencial en la tecnología local inteligente . No es tecnología hippie-ideológica local.
  8. Tecnología de globalización : se habló mucho sobre “Gobierno 2.0” hace unos años, y sí, ese es un sector importante que tiene un gran potencial en la próxima década. PERO, el sector más importante es el internacional. La Web debilita fundamentalmente a los estados a costa de las organizaciones internacionales. Las tecnologías que permiten o amplían la cooperación internacional tanto a nivel institucional como informal / público tienen una gran oportunidad en la próxima década. Imagina lo que podría haber hecho una ONU que entendiera profundamente las tecnologías de tipo Twitter durante la Primavera Árabe. En economía, Pankaj Ghemawat (autor de “World 3.0”) estima que apenas hemos arañado la superficie del potencial de beneficio de la integración económica global. Él estima que la globalización está entre el 10-30% de su potencial “completo”, por lo que el 70-90% está disponible para aquellos que ayudan a habilitarla o participar en ella. En el frente militar, considere las ideas de Thomas Barnett sobre la oportunidad para los modelos internacionales de construcción de la nación después del cambio de régimen:
  9. Incremento de la vida útil de la infraestructura : si la oportunidad es para el mundo en desarrollo, extender la vida / disminuir los costos de la infraestructura moribunda es una oportunidad en el mundo desarrollado. Nuestras ciudades, estados y naciones se tambalean al borde de la bancarrota o el exceso de apalancamiento. En tal situación, ¿qué tiene que ver con una ciudad pequeña que tiene un sistema de alcantarillado colapsado? Si puedes encontrar una forma barata de hacer algo, estás en un buen juego. La gran oportunidad aquí es la tecnología “Internet de las cosas”: tecnología autónoma de detección / actuación distribuida.
  10. Gestión de recursos : gran parte del mundo se quedará sin recursos básicos si continúan con los patrones de consumo tradicionales. El agua es el más básico de estos. Encuentre una manera de ofrecer tecnología de gestión de cuencas hidrográfica local y barata a las regiones en riesgo del mundo. En las llanuras del norte de la India, por ejemplo, existe la posibilidad de pasar de un déficit del 66% a un superávit del 66%.
  11. Tecnologías que arreglan Chimerica : El mundo gira alrededor de Chimerica, para bien o para mal. Cada uno tiene sus terribles problemas. En China, descubra una manera de obtener la inteligencia y el talento de las personas para convertir las cosas tontas que el gobierno tira de las cosas inteligentes (qué hacer con las vastas ciudades vacías, muchos autos comprados por el gobierno para estimular la producción … la inteligencia individual desatada sobre los efectos de la estupidez estatista probablemente puede hacer milagros). En Estados Unidos, solo necesitas hacer una gran cosa: reparar la atención médica. Obtenga la atención médica universal efectiva en su lugar, y cualquier otro problema se resolverá solo. Estos son problemas políticos, pero tal vez las tecnologías correctas para empoderar a los actores políticos correctos es lo que los empresarios pueden proporcionar y enriquecer.
  12. Tecnología de chatarra : nuestro mundo está lleno de basura y basura. Mucho de esto realmente vale algo. Las botellas de agua de plástico se pueden convertir en ropa. Desafortunadamente, la recolección es tan deficiente que un fabricante en el noreste tiene que importar botellas de agua usadas porque los Estados Unidos no reciclan lo suficientemente eficientemente. Conecte las fugas en este tipo de infraestructura de chatarra, y puede hacer un montón de dinero.

Llamaré a la 13ª oportunidad por separado porque es una meta-oportunidad con respecto a las otras.

Tecnología para reinventar los mercados de capital y la inversión : un meta problema es que los mercados de capital son simplemente obsoletos. Apestan al detectar esas oportunidades, a los empresarios que pueden atacarlos y a poner dinero en los lugares correctos. El gobierno lo haría peor, por lo que no es una solución. Entonces, una gran oportunidad meta es solo tecnología que asigna dinero y otros recursos de manera mucho más eficiente a estas oportunidades. Los actuales mundos de capital de riesgo / emprendimiento están en un lío, y para su crédito, los jugadores están haciendo una seria introspección. Pero sobre todo, sigue siendo el negocio como de costumbre.

No tengo nada contra VCs y ángeles. La mayoría son personas extremadamente inteligentes. Pero el mundo de los problemas y las oportunidades es ahora tan complejo y fragmentado que cualquier sistema que se base en el “talento para detectar estrellas en los cuellos de botella” (es decir, la sagacidad de una pequeña clase de inversionista activa o de una clase de inversionista convertida en inversor innata) está condenado a su Límites en corto plazo. La inversión entre pares, el financiamiento colectivo, los procesos transparentes de AngelList y el bootstrapping son el comienzo de modelos alternativos, pero aún no se mueven lo suficiente. Esta es la razón por la que Silicon Valley parece ser un lugar tan desordenado para los forasteros: la mayor concentración mundial de talento extraordinario se está canalizando hacia algunos de sus problemas más importantes (y, de hecho, hacia un trabajo que exacerba más que mejora las cosas).

Encuentro que la gente en el valle cree en el mito de que la suya es una economía de inversión de libre mercado y que intentar “dirigir” la energía empresarial lo matará. Esto es risible. El sistema está configurado explícitamente para dirigir la atención empresarial en formas extremadamente libres. Toda la región está conectada a las opiniones caprichosas de algunas personas clave, que manejan no solo sus propias inversiones, sino también a través de la imitación, el dinero de los pensadores más vagos. Incluso si estas personas fueran genios 1000x con maravillosas intenciones para el mundo y capacidad sobrenatural para dirigir el dinero de la manera correcta, todavía habría un enorme déficit en la diversidad de inteligencia necesaria para hacer que el dinero que controlan sea dinero verdaderamente “inteligente”. El dinero puede ser más inteligente que el dinero promedio de los inversores, pero no es tan inteligente como podría serlo.

Ejemplo: Una medida muy simple de esto es simplemente el alto grado de localización de la inversión. Ghemawat in World 3.0 rastrea la liquidez y el flujo global de capital de riesgo y estima que la mayor parte de la inversión se produce dentro de las 20 millas aproximadamente del inversionista. Esto sucede porque los inversionistas mitigan los riesgos de su propio conocimiento limitado al invertir solo en compañías que se establecen localmente, al final de la calle. Para obtener el dinero, los empresarios inundan la ubicación del dinero en lugar de la ubicación de los mercados / problemas a resolver. Algunos justifican esto señalando las ventajas de altas concentraciones de talento. Si bien esto es ciertamente valioso, hay un costo muy alto pagado por no estar cerca de los problemas y las oportunidades del mercado. Las personas que tienen la inteligencia del mercado para resolver los problemas de gestión del agua no van a surgir del agua del norte de California, que es rica en agua. Van a emerger en el sur de California, Nevada y Arizona. Si intenta hacer un llamado a las “ideas de gestión del agua” en Silicon Valley porque todos los 10x ingenieros y empresarios seriales están ubicados allí, obtendrá ideas brillantes para las redes sociales donde los tecnólogos del agua pueden interrumpir la atención de los demás, en lugar de Ideas que realmente ayudan a gestionar mejor el agua. Entonces, la simple creación de una tecnología que reduzca los riesgos de inversión a distancia geográfica sería una gran ventaja. Si una empresa de Valley VC pudiera invertir en un empresario con sede en África con solo 10 veces el riesgo de invertir en una Avenida de la Universidad. Firmes, en lugar de 1000x, los flujos de dinero cambiarían DE FORMA DRÁSICA.

La mala utilización del talento es tan extrema, que si tuviera dinero, preferiría invertir en un estafador promedio y un equipo de ingenieros no 10x que estén cerca de un problema / mercado realmente importante que en un equipo de super-estrellas 10x en Palo Alto. Seguro que esto último se ejecutaría de manera mucho más brillante y con los últimos trucos técnicos. Pero tienen un riesgo mucho mayor de resolver el problema incorrecto y luego luchar por encontrar un mercado. Estamos alcanzando rendimientos decrecientes al invertir en el equipo correcto en el lugar equivocado. Invertir en equipos incluso mediocres en el lugar correcto debería proporcionar buenos rendimientos en comparación, en problemas que realmente importan y se asignan a mercados interesantes.

He escuchado últimamente en el Valle una excusa que no se puede imaginar un mercado de antemano, y que una startup es una organización diseñada para “buscar un modelo de negocio”. Es cierto, pero en cierto modo, hemos tenido que inventar todo este proceso de Lean Startup para “buscar” los mercados principalmente porque las startups están en el lugar equivocado.

En cierto modo, Lean Startup es una solución californiana a un problema creado al tratar de hacer todo en California en primer lugar. Steve Blank dijo en algún momento que debes salir del edificio para ser un empresario. Creo que eso es demasiado débil. Tienes que salir de california. Si alguna vez ha intentado literalmente “salir de un edificio” en SoMA o University Ave., sabe que básicamente no ha abandonado el edificio en absoluto.

Los modelos mucho menos eficientes pueden terminar funcionando bien si simplemente facilitó la parte de “caza” al NO intentar resolver todos los problemas mientras está sentado en Coupa Cafe en University Ave. Parece ridículo que en realidad tenga que argumentar explícitamente que una empresa que se enfoca en ganar dinero mediante la prestación de servicios de banca móvil en África debería, errar … estar ubicada en África. No hay que gritar que “¡todos los 10x ingenieros están aquí!” me convencerá de que Silicon Valley es el lugar correcto para resolver ese problema en particular. Por extrapolación, me niego a creer que la mayoría de las oportunidades de negocios importantes son de alguna manera mágicamente accesibles para las personas que se sientan en California. El 90% de las oportunidades requieren que abandones el edificio … err … me refiero a California.

Una mejor distribución geográfica del talento empresarial y el dinero cerca de los mercados y los problemas es simplemente una forma de hacer que los mercados de capital sean “más inteligentes”. Hay toneladas de otros.

La democratización de la manufactura definitivamente dará vuelta uno o dos mercados antes de que termine 2020.

Hemos logrado avanzar mucho en la democratización de muchas cosas en la última década: producción musical, producción de video, comercio electrónico, creación de software, financiamiento, etc. Ahora estamos viendo cosas interesantes en la fabricación.

Conoce el MakerBot Thing-o-matic:
Este pequeño bugger es una impresora 3D que puedes construir tú mismo e imprimir modelos 3D en realidad, en plástico ABS, de lo que está hecho LEGO. Los resultados no son tan bonitos como las impresoras 3D de nivel profesional en este momento, pero tenga en cuenta que esto es algo que puede comprar hoy, por $ 1300, y armarse usted mismo. Estas cosas serán más baratas y mucho más impresionantes en 2018.

Hoy en día, cualquier persona con un MakerBot puede crear tapones para la bañera, pomos, estatuas, etc. Dado que todos son blancos y un poco sin pulir, aún es primitivo, pero imagínese lo que sucederá una vez que sea súper barato, exacto y pueda combinarse computacionalmente Colorear en el plástico. Y utiliza otros materiales como el metal. Imagine qué cosas extrañas sucederán en muchos mercados una vez que la gente pueda descargar modelos 3D de Internet y … simplemente imprímalos. En la realidad.

La innovación disruptiva es un término originalmente acuñado por Clayton Christensen para describir la innovación que ayuda a generar un nuevo mercado y una red de valor que en última instancia conduce a la interrupción de un mercado existente y una red de valor para desplazar una tecnología establecida anteriormente. Hoy en día, existen varios ejemplos de innovación disruptiva en todo el mundo, pero algunas de las innovaciones disruptivas prometedoras para la próxima década pueden ser las siguientes:

  1. Producción y almacenamiento de energía: uno de los requisitos básicos del mundo es una energía más barata y abundante con un impacto mucho menor en el medio ambiente. También necesitaremos mejores baterías con una tecnología de carga más rápida suficiente para almacenar energía durante un período mucho más largo. Podemos lograr esto mediante el uso de la tecnología de celdas de combustible o cualquier otra tecnología similar.
  2. Medicamentos personalizados: el genoma personal o los avances tecnológicos de Bio-Mapping en el campo de la atención médica pueden proporcionar atención médica personalizada a través del análisis de un sistema inmunológico único, bioquímica y genética de un paciente individual. Incluso podemos desarrollar tratamientos para enfermedades incurables graves como el VIH.
  3. Autos más económicos y económicos en combustible: los automóviles más económicos y económicos como “Tata Nano” pueden cambiar la dinámica de la industria automotriz en los próximos años a través de la conversión de conductores de motocicletas y de scooters en conductores de automóviles. Esta innovación disruptiva ha abierto la carrera entre muchas compañías de motores para fabricar autos más baratos. Sin embargo, el aumento de los precios del crudo también está ejerciendo presión sobre estas compañías de motores para innovar en el campo de los vehículos que funcionan con baterías.
  4. Uso de la nube: en estos días, la computación en la nube es un término común, pero en los próximos años la nube será sobre la desaparición de la computadora. Con el aumento de la movilidad, las computadoras portátiles o de escritorio pueden ser reemplazadas por una potencia similar a una supercomputadora integrada en los dispositivos de mano. Por ejemplo, el dictado del dragón que comprende una aplicación de iPhone mediante el uso de la nube para procesar el discurso en texto en lugar de cargarlo manualmente en el dispositivo.
  5. Nanotecnología y fabricación: en los próximos años, la nanotecnología y la ciencia de los materiales pueden dar como resultado el desarrollo de materiales más ligeros, más fuertes e inteligentes. Podemos desarrollar nuevas aplicaciones para materiales exóticos. Incluso podemos construir dispositivos, edificios y entornos que son bastante inimaginables en el escenario actual. Incluso podríamos comenzar la extracción de vertederos de metales preciosos.
  6. Escuelas virtuales: en la próxima década, las escuelas virtuales pueden reemplazar las escuelas tradicionales debido al beneficio asociado de la personalización de los estilos de aprendizaje, así como a las situaciones de la vida de un estudiante individual. La educación puede liberarse de las restricciones geográficas de los distritos y los estudiantes pueden tener más interacción individual con el maestro, los padres pueden ser incluidos fácilmente en el proceso educativo, el desempeño puede medirse y guiarse a través de sofisticados sistemas de datos a un costo muy asequible.