La respuesta radica principalmente en la diferencia en la naturaleza del trabajo que realizan las empresas indias de TI y las organizaciones en el extranjero.
Mientras que las compañías indias están más enfocadas en manejar el backend del mundo de la tecnología, aparte de las pruebas y otras tareas que requieren mucha mano de obra, sus contrapartes extranjeras están más enfocadas hacia el desarrollo de nuevas tecnologías para enfrentar nuevos problemas.
Ahora lo que debemos hacer es ver qué tipo de recursos humanos se requieren para tratar con el mismo.
Compañía india
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La tarea no es muy técnica y el número de personas requeridas es mayor. Las personas de otras disciplinas también pueden ser entrenadas para manejar tales cosas. Contratan más, ya que no están seguros de que no hay escasez de trabajo en el mercado al que se dirigen, por lo que tratan de asegurar la mayor cantidad de recursos humanos que puedan (manteniéndose dentro de sus límites de financiamiento) para que puedan satisfacer las demandas de los clientes inmediatamente
Organizaciones extranjeras
Lo que hacen las empresas como WhatsApp es que están desarrollando nuevos conceptos y productos para los que requieren un talento de “Top of the head” que es limitado. De ahí la primera razón para un reclutamiento bajo. Además, dado que están desarrollando un producto, siguen el adagio:
“Demasiados cocineros arruinan el caldo”
Solo contratan a la cantidad adecuada de personas cuyas habilidades podrían aprovecharse para crear un gran producto en lugar de incorporar a varias personas que podrían no ser capaces de ceder el 100% y crear demasiada confusión con respecto al desarrollo del producto.
WhatsApp tenía 32 empleados. 🙂