Al comienzo de su carrera, es muy probable que lo contraten principalmente por sus “habilidades duras”, lo que sabe que es relevante para el trabajo. Cuando está recién egresado de la universidad o incluso algunos años después de su carrera, cosas como el software que ha dominado, el conocimiento que adquirió durante las pasantías y en la escuela, y sus otras credenciales técnicas realmente importan.
Pero lo que nadie te dice es que, si bien es posible que te hayan contratado inicialmente para esas habilidades, poco a poco importan menos. Cuanto más te adentres en tu carrera, menos serás evaluado en esas mismas habilidades, y esto es especialmente importante una vez que alcances tu punto medio de carrera. ¿Por qué? Porque las habilidades difíciles que te dieron el trabajo no serán las que te asciendan.
Ahora, eso no quiere decir que mejorar sus habilidades técnicas no sea importante. Debes mejorar y ser más rápido en lo que sea tu oficio a lo largo de tu carrera. Pero si esa es la única área en la que mejora, puede encontrar un avance más difícil de alcanzar de lo que esperaba. Mejorar sus habilidades técnicas puede ser suficiente para obtener un ascenso de nivel uno a dos, o un coordinador para asociarse, pero para avanzar más alto, también tendrá que mostrar mejoras en otras áreas.
CAMBIO HACIA HABILIDADES SUAVES!
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Asique como haces eso? Comienza con saber lo que realmente importa cuando se trata de avanzar en cada etapa de su carrera. Si bien cada rol es diferente, el secreto es invertir progresivamente más en sus “habilidades blandas”: su capacidad para hacer las cosas, sus habilidades de liderazgo y su simpatía en el trabajo (nos guste o no)
Cuanto más ascienda, más decisivos serán estos rasgos. Tal vez tengas algunas de ellas en el cinturón, pero podrías repasar otras. Ahora que sabes a lo que te enfrentas, es hora de actuar. Aquí está un plan de juego para el crecimiento de sus habilidades blandas:
- Las autoevaluaciones s: Haciendo un balance de su trabajo reciente y hábitos de trabajo, ¿en qué áreas se siente más fuerte? Más débil en? ¿Cuál crees que es más crucial para priorizar ahora y por qué? Saber las respuestas a estas preguntas será importante para enmarcar su conversación con su jefe en el próximo paso.
- Discute con tu jefe: ahora es el momento de subir a la misma página. Trabaje con su jefe para determinar qué es lo más importante para que aprenda ahora en comparación con el futuro. ¿Cuánto peso da su jefe para crecer en estas áreas? Y estas de acuerdo ¿Qué puedes esperar que suceda cuando muestres crecimiento en estas áreas? Trate de ser específico sobre lo que se está evaluando en cada nivel. Sus responsabilidades pueden parecer diferentes en las distintas etapas de la carrera, así que asegúrese de entender cualquier “escala de carrera” interna disponible para usted, y cómo se relacionan con sus fortalezas y áreas de desarrollo.
- Explore formas de desarrollar estas habilidades más suaves en su trabajo actual. Y ese crecimiento puede estar más cerca de lo que crees. ¿Qué oportunidades de colaboración y liderazgo ya podrían existir? ¿Cuáles son algunas vías para asumir más responsabilidad en estas áreas? Haga una lluvia de ideas sobre oportunidades y consulte con su gerente sobre ellas. Usted querrá que su apoyo asuma nuevas cosas y que vigile el progreso que está logrando.
¿Qué pasa si su jefe dice que todavía necesita mejorar sus habilidades técnicas? Si descubre que su jefe se está enfocando en las habilidades técnicas, incluso cuando está tratando de aumentar las habilidades blandas, esto podría significar dos cosas: O bien, todavía está en el nivel junior y necesita crecer en lo básico (lo que es normal al comienzo de su carrera), o, si está en la mitad de su carrera y aún recibe estos comentarios, puede estar en una compañía que valora las habilidades técnicas por encima de las habilidades de las personas cuando se trata de promociones. Si ese es el caso, puede encontrar que cuanto más alto vayas en una empresa como esa, menos disfrutarás a las personas que te rodean. Considera si esa vista (y compañía) es una buena combinación para ti. Tal vez sea mejor que encuentres una empresa diferente que valore tus habilidades sociales tanto como tú.