Hay tantos tipos de habilidades técnicas que se relacionan con diferentes tipos de productos. Ya sea que se trate de automóviles o software, no hay un conjunto único de habilidades que le permitan, como individuo, lograr lo que se propuso. En cualquier ámbito, esto requiere un equipo de especialistas que trabajan en concierto.
Solo necesitas creatividad, imaginación y sed de conocimiento. Una vez que su idea haya madurado y sea serio acerca de seguir adelante, encuentre a alguien técnico para que forme un equipo. Dependiendo del tipo de producto que desee crear, este podría ser un científico espacial, programador, diseñador, ingeniero mecánico, matemático, etc.
Esté ansioso por aprender y siempre trate de entender lo que está construyendo y los requisitos técnicos de alto nivel. Digamos que está construyendo un avión: es mucho más beneficioso para usted comprender las complejidades de la ingeniería aeronáutica de su aeronave que entender la ingeniería aeronáutica en general. Pero, si ha superado la cantidad mínima de conocimiento requerido, por todos los medios, aprenda todo lo que pueda. De hecho, nunca dejes de aprender .
Mencionó a Tesla en su pregunta, así que tomemos a Elon Musk como un ejemplo de cómo alguien puede enseñarse a sí mismo y, en última instancia, entender algo tan técnico como desarrollar y lanzar un cohete. Elon Musk aprendió literalmente a sí mismo la ciencia espacial y lo hizo para lanzar SpaceX. Aprendió lo suficiente como para comenzar el camino para realizar su visión y el aprendizaje nunca se detuvo: http://www.businessinsider.com/h…
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En esa nota, Jim Cantrell, quien ayudó a Elon Musk a iniciar SpaceX, escribió una excelente respuesta en Quora a ¿Cómo aprendió Elon Musk lo suficiente acerca de los cohetes para crear y ejecutar SpaceX? Su respuesta se relaciona directamente con su pregunta:
Lo que descubrí al trabajar con Elon es que él comienza definiendo una meta y se esfuerza por comprender cuál es esa meta y por qué es una meta válida y válida. Su objetivo, como lo veo, no ha cambiado desde el día en que me llamó por primera vez en agosto de 2001. Todavía lo escucho en sus discursos. Su objetivo era convertir a la humanidad en una especie multi planetaria y, para hacerlo, primero tenía que resolver el problema del transporte.
Una vez que tenga un objetivo, su siguiente paso es aprender lo más posible sobre el tema en cuestión a partir de tantas fuentes como sea posible. Es, con mucho, la persona más inteligente con la que he trabajado … período. No puedo estimar su coeficiente intelectual, pero él es muy muy inteligente. Y no la típica cabeza de huevo del tipo inteligente. Él tiene una mente aplicada real. Literalmente, chupa el conocimiento y la experiencia de las personas con las que se encuentra. Tomó prestados todos mis textos universitarios sobre propulsión de cohetes cuando empezamos a trabajar juntos en 2001.
En resumen, tenga una gran visión, sea un líder increíble, siempre aprenda y encuentre a los expertos técnicos para hacer realidad su visión.