Cómo aprender las habilidades y los conocimientos necesarios para convertirse en un hombre de negocios.

Answer 1

El núcleo de un empresario se puede dividir en: lo social, lo emocional, lo técnico y lo financiero.

1. Financiero: necesita saber cómo se le está compensando. Existen diferentes modelos de negocios, diferentes principios contables y diferentes filosofías financieras / de inversión. Elija el que le parezca correcto, ya sea maximizar los beneficios, maximizar la felicidad, etc.
2. Técnico: incluso si no sabe todo sobre su negocio, su producto o su empresa. Tienes que saber las cosas importantes. Si estás haciendo un juguete, ¿de dónde son los materiales? ¿Cuánto cuesta eso? Si está desarrollando una nueva tecnología, ¿cómo se compara con la competencia? ¿Cuáles son los principios científicos que lo hacen funcionar? SI ejecuta un fondo de cobertura: ¿cuáles son sus flujos de efectivo? ¿Cuál es su proceso de toma de decisiones? Al menos, sepa cómo responder a estas preguntas si se las pregunta, pero es importante saber qué preguntas son importantes y qué respuestas son las mejores para cada audiencia.
3. Emocional: Gestionate. Si mi compañía está perdiendo dinero, ¿cuál es mi respuesta inmediata? ¿Es esa respuesta la respuesta más apropiada / rentable / reconfortante? ¿Cuándo debo escuchar mis instintos? ¿Cómo me las arreglo? ¿Arresto a mis compañeros de equipo? ¿Cómo celebro? ¿Me entrego en exceso?
4. Social:
1. Conozca al cliente. ¿Qué les importa a mis clientes: el dinero, el producto, el beneficio social, etc.? ¿Cómo hablo con mis clientes? Un administrador de patrimonio habla con HNWI de manera diferente a como lo hace un editor con una librería. Adapta la conversación a tu favor.
2. Conoce a tu equipo. Si su equipo no está trabajando al máximo, su producto no estará en su mejor momento. Sus ingresos disminuirán, sus ganancias disminuirán y la moral disminuirá y el equipo tendrá un desempeño aún peor. La ciática de la abuela de su VP puede no ser el tema de conversación más atractivo o agradable, pero el hecho de saberlo demuestra una preocupación personal por su compañero de equipo y desarrolla una mejor relación.
3. Conoce a la gente. ¿Cómo percibe el público en general mi negocio? En la opinión pública, ¿es mi empresa big-X, desleal, sombría, interna, poco ética, un por ciento, etc.? Incluso si su empresa no lo es, la gente piensa que usted es su industria y usted es su industria.

Los negocios, en mi opinión, no se trata de conocimientos o habilidades específicas, sino de responder preguntas. El conocimiento específico es definitivamente una ventaja, pero generalmente surge de responder preguntas interesantes, relevantes y desafiantes.

Answer 2

Hay muchas habilidades que puede necesitar para tener éxito como hombre de negocios. La mayoría de la gente cree que al menos tienes que tener una idea básica de lo que

modelo de negocio que le gustaría seguir. Hay muchos modelos de negocios por ahí. Algunos condenados al fracaso y otros más propensos a tener éxito. Mi sugerencia para usted es que realice su diligencia debida al asegurarse de estudiar el mercado y los distintos nichos y modelos de negocios que son oportunidades de negocio potenciales.

Como consultor en el nicho de ganar dinero en línea, obviamente lo recomiendo. En ese sentido, le recomiendo que adquiera un libro GRATUITO (todo lo que paga es el envío a cualquier lugar del mundo). Este libro lo basará en los conceptos básicos y diferentes modelos de negocios y le enseñará algunas cosas sobre el marketing en línea. Creo que ya estás familiarizado con Internet de lo contrario

No habrías planteado esta pregunta en la web. Echa un vistazo a este libro aquí

Mientras tanto, también revise este artículo que escribí en mi blog recientemente, ya que

puede darle más información sobre el nicho de ganar dinero en línea como ejemplo.

Answer 3

Todos los que han estado en el negocio durante algún tiempo conocen dos rutas rápidas:

1. O bien: entrar en un trabajo de ventas en una configuración de fabricación
2. O bien: un trabajo de comercialización en una configuración de “FMCG”
3. Y – el sentido de “el tiempo es esencial ” (porque el tiempo es dinero)

Aprenderás rápidamente las cuerdas en ambos.

Todo lo demás es solo un detalle.

Muchas de las cosas que he visto en línea son solo una explicación excesiva , el tipo de cosas de libro de texto tan queridas por los nerds introvertidos. No es que estén equivocados, solo que son solo un detalle.

Answer 4

Como otros pueden haber escrito, no te preocupes demasiado por obtener un MBA. El retorno de la inversión en un grado en que el tamaño no es tan grande.

Cualquiera sea la forma de negocio en la que se involucre como hombre de negocios, habrá 10 habilidades básicas que necesitará aprender: autocontrol, psicología, comunicación, ventas, liderazgo, marketing, diseño, informática, negocios y financiar.

Ahora no te sientas abrumado! No es tan loco como parece. Y en el tiempo extra, puedes aprender a trabajar hacia cada uno.

Sin embargo, al principio, trate de aprender a vender como casi todo lo que hace en los negocios, ya sea solicitar un trabajo o trabajar en un trato o negociar un aumento de sueldo, se requiere una técnica de ventas. Hay algunos libros geniales que cubren ventas y ventas. Aquí están algunos de mis favoritos:

• Cómo ganar amigos e influir en las personas por Dale Carnegie
• Influencia de Robert Cialdini
• Vender es humano por Daniel Pink

Estos tres son atemporales, fáciles de leer y definitivamente ayudan a mejorar sus habilidades de ventas. Recuerda: no importa lo que hagas y adónde vayas , tienes que seguir aprendiendo. Un conjunto de habilidades variadas, especialmente una que consiste en las habilidades básicas que escribí anteriormente, te abrirá muchas puertas. Y los libros son de gran ayuda. Sólo asegúrese de leer los correctos.

Puedes seguir mi página de Instagram donde publico libros que he leído / estoy leyendo y aprenderé en qué puedo ayudarte con las 10 habilidades básicas que mencioné. Échale un vistazo a David Hamrick (@whatdavereads) • Fotos y videos de Instagram

¡Buena suerte! ¡Esperamos escuchar más sobre tus aventuras como empresario!

Answer 5

Algunas ideas al azar para ti:

• Ve y consigue alguna experiencia de trabajo real.
• Aprenda cómo es trabajar e informe a otros
• Aprende cómo te gusta ser manejado
• Aprende cómo no te gusta ser administrado
• Observe cómo a los demás les gusta y no les gusta ser administrados, y comprenda que los demás no son como usted.
• Observar los éxitos y fracasos de otros sin comentarios.
• Observa lo que funciona y lo que no funciona.
• Aprender a escuchar
• Aprende a empatizar
• Aprende sobre estrategia de negocios.
• Aprende a entender a la gente.
• Escucha un poco mas
• Aprende a colaborar con los demás.
• Desarrolla tu red
• Ofrezca cosas a otras personas antes de que usted les pida algo.
• No esperes que te gusten todos
• No esperes que todos te quieran
• No espere que la gente lo respete si no ha hecho nada para ganarse ese respeto
• Aprenda a hablar en un lenguaje sencillo, en lugar de hablar de negocios
• Aprende a ver a través de los toros ** t que impregna el negocio
• Aprende que los negocios son una conversación y que la conversación fluye en muchas direcciones.
• Aprende que el mundo no gira a tu alrededor.
• Aprende que el mundo no está diseñado para apoyar a una empresa, una empresa debe adaptarse al mundo.
• Escucha un poco más, y luego un poco más, hasta que hayas perfeccionado el arte de escuchar con atención y hablar con intención.
• Ser un individuo, no un copista.
• Aprende que es posible trabajar sin jugar juegos políticos tontos.
• Observe cuando comience a desarrollar una agenda personal, evalúe si es de valor para la organización y, si no lo es, deténgala.
• No juegues con gente
• No le pidas a la gente que haga cosas para las que no estarías preparado
• No asuma que los títulos confieren derechos o habilidades. Un líder es alguien que dirige, no alguien cuyo título sugiere que son líderes. Un gerente es alguien que administra, no alguien cuya recompensa en el trabajo debe llamarse un gerente
• Date cuenta de que hay vida fuera del trabajo. Si el trabajo lo consume todo, ha dejado de entender que el trabajo no es vida, y la vida fuera del trabajo es rica y maravillosa.
• Trata a todos bien. No tiene derecho a utilizar su posición en el trabajo para tratar mal a las personas. Si lo haces, mereces fallar.
• Escucha un poco mas
• Sepa que puede aprender de todos, sin importar dónde se encuentren en una organización
• Sepa que todo el mundo tiene algo que ofrecer.

Answer 6

¿Para dirigir tu propio negocio?

Tienes que ser un poco emprendedor y un líder nato. Como líder, usted sabe cómo armar un equipo y cómo delegar. Nada de eso se aprende en la universidad. O lo tienes o no lo tienes.

Todo lo mejor.

Answer 7

No vayas y obtén un MBA que es seguro.

Un hombre de negocios hace “negocios”. Esto es principalmente

• Venta y venta de ofertas (a clientes y proveedores).
• Asegurar que el servicio del producto se realice de la manera más económica y efectiva (más barata pero buena ;-). Esto incluye organizar las operaciones de la empresa.
• dirigiendo a la gente.

Todo lo demás es solo “escala”.

Trabajar con alguien visto / conocido para ser bueno en esto con los ojos abiertos y con tu mente trabajando es una excelente manera de hacerlo.