El problema radica principalmente en las empresas indias de TI y, especialmente, cuando un entrevistador indio debe tomar la decisión. La tecnología es un campo en constante cambio. La re-capacitación, la habilidad cruzada es importante, ya que los entrevistadores indios no entienden y no relacionan todo con la experiencia laboral. Es una verdad amarga pero el conocimiento no se valora en esta industria y siempre es la experiencia laboral. Lo que estos entrevistadores no comprenden es que, de manera genérica, toda tecnología solo necesita habilidades lógicas y analíticas básicas. ¿Qué pasa si un candidato tiene mucha experiencia laboral en una tecnología requerida pero tiene habilidades de desarrollo lógico y analíticas deficientes? Por otro lado, es posible que tenga un candidato que por su propio trabajo duro y habilidades de aprendizaje rápido se haya adaptado a una nueva tecnología. Sobre esto, las necesidades del cliente siguen cambiando. Si hoy están trabajando en mainframe, entonces el otro día querrán que las soluciones se construyan utilizando big data. En ese momento, necesita personas que tengan las habilidades para adaptarse rápidamente a las nuevas tecnologías y no busquen personas nuevas a las que tengan que entrenar primero en habilidades lógicas y de creación de conceptos básicas, y aún así no den los resultados deseados a los clientes. Además, me pregunto cómo esperan estos entrevistadores obtener candidatos con experiencia cuando la tecnología en sí misma es nueva.
¿Por qué cambiar una tecnología es tan difícil en TI?
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Cuando cambia una tecnología en una empresa de TI, en la mayoría de los escenarios significa que está empezando de nuevo . A pesar de que puede tener cierto conocimiento en esa tecnología, aún así la compañía lo trata como a una persona más fresca.
Aquí hay algunos factores por qué lo hace difícil:
- Utilizar un recurso experimentado con la nómina respectiva en un trabajo más fresco es un escenario con el que nadie querría lidiar.
- Con esa compañía también está perdiendo un recurso de experiencia en tecnología de padres, incluso después de que hayan invertido en toda su capacitación. Pura pérdida de ese talento y el dinero invertido.
- Ya hay personas trabajando en la tecnología que desea cambiar y capacitándose en habilidades avanzadas al mismo tiempo.
Porque en TI todo se basa en la experiencia de la mayoría de las empresas. Por lo tanto, a menos que tenga experiencia previa, es difícil cambiar. Sin embargo, si tiene un buen administrador y una buena oportunidad en su empresa actual, puede cambiar fácilmente.
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