Me piden que prepare una estructura organizativa y cualquier cambio planificado para 2015-2016. ¿Cuál es la mejor manera de mostrar la estructura de mi organización? ¿Qué cosas debo incluir?

Gracias por la pregunta.
Aunque no creo que esté lo suficientemente calificado / experimentado para responder, aquí hay algo que se basa en los pocos años de ser parte de una empresa.

Es solo otra tarea que necesita cálculo, evaluación de riesgos, definición de objetivos, definición de criterios de aceptación.

Entonces, en primer lugar, (puede ser una observación incorrecta), cálmate. Esta podría ser la primera vez que se te pide que hagas algo así y es por eso que estás preguntando esto aquí. De lo contrario, ignore este punto, ya que no tenía ninguna intención de dudar de sus capacidades o experiencia.

En segundo lugar, conocer a los empleados. Cuántos hay, en qué son buenos, qué tan ajustables son, cómo hacen frente a la presión, sus fortalezas y debilidades.

Tener los objetivos definidos. Porque esto te permitirá saber cómo quieres agrupar a los empleados. Algunas metas pueden requerir agrupación especializada, otras pueden requerir que los grupos sean igualmente especializados.

Determine cuáles serán los criterios de aceptación, es decir, qué hará felices a los clientes.

Tómese el tiempo suficiente y proponga un buen plan. Hay buenos métodos y metodologías que puede consultar.

Aclamaciones.

Le hubiera ayudado si nos hubiera contado la naturaleza de su organización y la fuerza de sus empleados.

En primer lugar, vea la fuerza total de su personal organizativo.

Luego idear el personal de acuerdo a sus posiciones. Por ej. gerentes de nivel superior, nivel medio y nivel inferior

Y así definirás tu estructura organizativa.

Primero, decida qué objetivos desea lograr al estructurar esta organización y luego continúe con ella.
También decida el tipo de estructura organizativa que creará cuál será la mejor para lograr el objetivo.