Gracias por preguntarme. Lo que funcionó para mí fueron dos cosas: leer mucho y hacerlo mucho.
Al leer, el libro que cambió mi vida fue de Saul Alinsky: Rules for Radicals. (Reglas para los radicales)
Snopes resumió sus puntos tácticos principales (es un libro sobre organización, no sobre valores políticos):
Siempre recuerde la primera regla de las tácticas de poder: el poder no es solo lo que tiene, sino lo que el enemigo cree que tiene.
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La segunda regla es: Nunca salga de la experiencia de su gente. Cuando una acción está fuera de la experiencia de la gente, el resultado es confusión, miedo y retroceso.
La tercera regla es: siempre que sea posible, salga de la experiencia del enemigo. Aquí quieres causar confusión, miedo y retirada.
La cuarta regla es: hacer que el enemigo esté a la altura de su propio libro de reglas. Puedes matarlos con esto, ya que no pueden obedecer más sus propias reglas de lo que la iglesia cristiana puede cumplir con el cristianismo.
La cuarta regla lleva dentro la quinta regla: el ridículo es el arma más potente del hombre. Es casi imposible contraatacar el ridículo. También enfurece a la oposición, que luego reacciona a su favor.
La sexta regla es: una buena táctica es una que su gente disfrute. Si su gente no tiene una pelota haciéndola, hay algo muy malo en la táctica.
La séptima regla: una táctica que se prolonga demasiado tiempo se convierte en una resistencia. El hombre puede mantener el interés militante en cualquier tema por un tiempo limitado, después de lo cual se convierte en un compromiso ritual, como ir a la iglesia los domingos por la mañana.
La octava regla: mantener la presión, con diferentes tácticas y acciones, y utilizar todos los eventos del período para su propósito.
La novena regla: la amenaza suele ser más aterradora que la cosa en sí.
La décima regla: la premisa principal para las tácticas es el desarrollo de operaciones que mantendrán una presión constante sobre la oposición. Es esta presión incesante la que resulta en las reacciones de la oposición que son esenciales para el éxito de la campaña.
La undécima regla es: si presionas un negativo fuerte y lo suficientemente profundo, se abrirá paso hasta su lado opuesto; esto se basa en el principio de que cada positivo tiene su negativo.
La duodécima regla: el precio de un ataque exitoso es una alternativa constructiva. No puedes arriesgarte a ser atrapado por el enemigo en su repentino acuerdo con tu demanda y decir: “Tienes razón, no sabemos qué hacer al respecto. Ahora nos lo dices”.
La decimotercera regla: elegir el objetivo, congelarlo, personalizarlo y polarizarlo. (Snopes.com)
Los puntos tienen mucho más sentido si leen todo, pero una vez que lo tienen, tienen sentido y le garantizan un mejor movimiento. Escribí mi tesis de licenciatura sobre Alinsky, y mi argumento incluyó un punto más que creo que es la base de todo:
La mayoría de las personas se sienten cómodas con el status quo. A las personas en el poder les gusta especialmente. Así que el objetivo de toda organización es simplemente este: hacer que sea menos cómodo para las personas en el poder mantener el status quo de lo que es cambiar .
Ganamos en muchos temas usando esa última regla. Incluso detuvimos un aumento de matrícula en todo el estado que todas las demás universidades estatales consideraron inevitable. También nos enviaron todos los borradores de políticas que la Junta de Regentes iba a votar en relación con los temas relacionados con las mujeres, porque a la administración le resultó más fácil hacer los cambios que sugerimos por adelantado en lugar de defenderse en las reuniones. Es una regla simple, pero te enseña a hacer preguntas tácticas en lugar de centrarte en exigir un comportamiento “moral”. Usted no ganará si siempre discute con las personas en el poder que lo que quiere es hacer lo “correcto”. Lo harás si les enseñas que es lo más inteligente que puedes hacer.
Espero que eso ayude. Los buenos movimientos sociales buscan encontrar una causa común entre las personas, en lugar de dividirlas; Cuanto más grande, después de todo, mejor. También son más éticos: un puñado de personas que desean que el mundo cambie solo para ellos es bastante menos admirable que la mitad de la población de una comunidad que quiere que cambie.
También tuvimos un dicho en mi último trabajo remunerado de organización: “No hay enemigos permanentes, ni amigos permanentes”. Significaba que una vez que un objetivo cedía, ya no era un “enemigo” y debía ser tratado bien. También significaba que si realmente te gustaba y seguías con alguien, pero había una práctica de la cual era responsable, podía convertirse en un objetivo, sin importar cuánto te gustara.
Si necesita un seguimiento o una aclaración, no dude en consultarme en la sección de comentarios. Puedes encontrar el libro en cualquier lugar, usado. Las bibliotecas también deberían poder obtener una copia a través de los sistemas de préstamos interbibliotecarios. Si lo compras, trata de usar tu librería local.