Holacracy tiene la práctica de “capturar lo que ya estamos haciendo”: los procesos y estructuras existentes se capturan en los registros de gobierno de la organización. Esto le da una gran claridad sobre cómo funcionan las cosas y aumenta la conciencia del proceso.
A través del proceso de gobierno, hay una conversación en curso sobre “cómo funcionan las cosas aquí y cómo podrían mejorar”: una conversación de aprendizaje, de manera efectiva.
El conocimiento implícito sobre cómo funcionan las cosas se hace constantemente explícito a través de la gobernabilidad. Un lenguaje compartido se construye alrededor de los conceptos centrales de la organización.
Finalmente, como cada miembro de la organización puede influir directamente, el aprendizaje realmente vale la pena: las nuevas ideas, ideas y experiencias se pueden convertir en estructuras de estabilización y habilitación directamente con pocos gastos generales y pocas posibilidades de ser bloqueadas por el poder informal.
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