¿Qué necesitan todos los nuevos emprendedores para comenzar a aprender?

Answer 1

Respuesta corta:

Aprende cómo investigar y probar tu idea primero

Respuesta más larga:

• Mark Zuckerberg.
• Marcos cubanos.
• Richard Branson.

La lista continua…

El problema con estas historias de empresarios, y muchas otras similares, es el sesgo de los sobrevivientes. Solo escuchamos las historias de los ganadores. ¿Qué pasa con todas las personas que hicieron las mismas cosas pero fallaron?

Imagina que 100 empresarios inician un negocio el 1 de enero.

• Para Nochevieja, solo 10 seguirán en el negocio .
• 9 están rompiendo incluso.
• Sólo 1 lo está haciendo a lo grande.

Todos trabajaron 70 horas + semanas y lo dieron todo.

Entonces, ¿qué separa al “Elegido” de los 99?

Ese Elegido retrocedió el caballo correcto. Escogió la próxima gran cosa. Los otros pasaron su año nadando en la corriente. En retrospectiva, se convierte en un “genio” donde los otros fueron fracasos …

Digamos que tienes esta idea loca sobre un negocio que podría cambiar el mundo.

Ok, tal vez no estás cambiando el mundo, solo viendo una oportunidad. Acabas de tener este sentimiento al respecto. Quieres hacerlo realidad. Lees ese artículo sobre el Elegido y piensas que todo lo que lo separa y tú es un año de trabajo duro. Así que renuncias a tu trabajo diario y te sumerges en el final profundo.

Mal movimiento…

Claro, funcionó para Zuckerberg, Branson, Cuban y Jobs, pero tiraron los dados y tuvieron suerte. Muchos más no lo hacen.

El 90% de las startups fracasan en su primer año. La razón # 1 para el fracaso, por lejos, es la falta de demanda del mercado.

Estar en el lugar correcto en el momento adecuado> Ser un buen empresario

Un gran empresario que trabaja en un mercado pésimo pasará su vida pisando agua. Nunca alcanzará su máximo potencial, siempre luchando por hacer que las cosas funcionen.

Un empresario promedio que trabaje en un mercado de rápido crecimiento lo hará mucho mejor. Eso es sólo un empresario promedio . Tomará decisiones que hundirían el negocio en un mercado pésimo, solo para encontrar que los clientes se están alineando en la puerta porque él está en el lugar correcto en el momento adecuado.

Miles de empresarios desperdician años de su vida construyendo en mercados pésimos. Algunos rompen incluso con esfuerzos extraordinarios. Algunos sobreviven el tiempo suficiente para convertirse en un nuevo mercado que ofrece mejores oportunidades. La mayoría no logra más que la pérdida financiera y la angustia.

Es por eso que investigar su mercado es una prioridad para los empresarios, y lo más importante. Piense en la investigación como en la construcción de los cimientos de su edificio. La altura de una torre es directamente proporcional a la fuerza de sus cimientos. Puedes construir la mejor torre del mundo, pero si se asienta sobre arenas movedizas o cimientos pobres, se hunde.

Lo que necesitas aprender

Entonces, aprenda cómo investigar y probar su idea antes de comenzar un negocio.

Eso significa:

• aprender a probar ideas con Facebook, Google, anuncios de Linkedin, etc.
• configurando landing pages
• investigación de palabras clave
• Construcción de productos viables mínimos
• usuarios topográficos
• ejecutando pruebas de usabilidad etc.

La forma en que lo haces es otra publicación completamente, pero por ahora, estudia todo lo que puedas sobre estas habilidades porque pueden ahorrarte un año o más de tiempo y dinero perdidos.

Answer 2

Hay mucho que aprender; Las cosas que suenan más fáciles son las más difíciles, las más simples son aquellas en las que necesitarás trabajar más.

1. Desafío : lo difícil que es construir un negocio exitoso y los sacrificios personales que puede necesitar para habilitarlo.
2. Idea y ejecución : lo importante que es tener una buena idea y cuánto más importante es adaptar y ejecutar su plan .
3. Inclínese y hable en serio : lo importante que es hacer exactamente lo que necesita hacer en este momento , a través de tantos aspectos diferentes de su negocio (entrevistas a clientes, definición de productos, desarrollo, entrega, marketing, ventas)
4. Clientes : encuentre a los clientes correctos, entienda sus necesidades, guíe su producto / servicio para cumplirlos mejor que cualquier otra cosa.
5. Financiamiento : calcule lo que necesitará para alcanzar su próximo objetivo (que puede ser otra ronda de financiamiento, el primer ingreso o la rentabilidad), y determine qué inversión necesita y a qué parte está dispuesto a renunciar para llegar allí.
6. Modelo de negocio e ingresos : un producto o servicio es el corazón de un negocio, los ingresos son la vida, pero el modelo de negocio es lo que hace que todo el negocio avance. Comprenda qué es especial y esencial sobre el modelo de negocio de su empresa.

Sobre todo, tenga muy claro lo que este negocio significa para usted. Vas a renunciar a una buena parte de tu vida por ella … haz que valga la pena, haz que exprese algo único acerca de ti.

Answer 3

No es la idea de convertirse en empresario lo que viene a jugar primero, sino la idea de crear algún tipo de producto o solución que nos haga pensar en iniciar un negocio y, por lo tanto, en convertirnos en empresarios.

Entonces, lo primero que tiene que comenzar a aprender es en realidad un producto o solución que desea desarrollar, ya sea que se necesite o no para cualquiera (mercado) y cómo hacerlo (creación de prototipos).

No creo ni apoyo la idea de “aprender el espíritu empresarial” como profesión antes de tener una idea decente sobre su producto / solución.

Una vez que tengas una idea y te apasiones, comenzarás a enfrentarte a preguntas que naturalmente harán qué hacer a continuación, y aprenderás paso a paso a lo largo de este proceso.

Por ejemplo, tengo una gran idea de aplicación, así que empiezo a pensar, ¿qué hacer a continuación? Ok, tengo que intentar venderlo. ¿Cómo? Ok, necesito publicidad. ¿Como hacer eso? Lee algunas estrategias. Bueno. Encontré un primer cliente. ¿Qué hacer con él? ¿Cómo hacer una oferta? Lee mas. Aprender. Ok, el cliente está listo para pagar, ¿cómo arreglar el pago? ¿Cómo pagar los primeros impuestos? ¿Cómo firmar un contrato y realmente necesito un contrato para el primer trato? Aprendido. Hecho. Pero necesito expandirme, entonces, ¿cómo contratar? ¿Cómo externalizar? Lea acerca de esto, aprenda. A continuación, mi prototipo ya tiene 10 clientes, tengo 2 empleados, pero necesito fondos para crecer. Entonces, ¿cómo atraerlo? ¿Dónde encontrar inversores? Lee sobre eso y aprende … Creo que tienes mi punto.

El espíritu empresarial tiene que ver con el autoaprendizaje de acuerdo con las situaciones a las que se enfrenta. No tiene sentido aprender la teoría en profundidad, nunca se sabe qué tendrá que hacer con su negocio hasta que comience. Y entonces tendrás preguntas y aprenderás naturalmente.

Ok, una vez que tengas una idea sobre el producto, puedes pasar una semana escuchando un curso gratuito en línea sobre Fundamentos del espíritu empresarial. El resto – practicar, practicar, practicar.

Answer 4

Que operar con una oferta a medias es una excelente manera de obtener resultados mediocres durante mucho tiempo. Lea mi historia aquí – Una oferta totalmente horneada

Más buenos consejos aquí: como empresarios primerizos, ¿a qué parte del proceso a menudo las personas están completamente ciegas?

Diviértete y {crea: impresionante}

Answer 5

El valor de desarrollar un plan de negocios que comienza con la creación de un análisis de equilibrio para su primer año de hacer negocios. Los emprendedores son conocidos por apresurarse en los negocios y descubrir con mucho dolor lo que podría haberse evitado mediante el desarrollo de un plan de negocios económico en papel o en una computadora. Usted pensaría que cualquiera que inicie un negocio tendría un plan, ¿verdad? INCORRECTO !