El futuro de la ley es que los clientes elijan abogados según sus tasas de ganancias para tipos de casos específicos ante jueces específicos. La transparencia traerá enormes cambios en la forma en que se seleccionan los abogados y las compensaciones.
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Todo lo que sabe sobre la selección de abogados es incorrecto: Big Data analiza los litigios
¿Bola de dinero por la ley?
La película de Brad Pitt, Moneyball, retrata al entrenador del equipo de béisbol Billy Beane de los Atléticos de Oakland luchando contra el dogma aceptado en la selección de jugadores. La idea de Beane era utilizar los datos de los jugadores ya disponibles para elegir a los atletas. Esto voló en la cara de la sabiduría convencional aceptada en el juego. Los buscadores de talentos se enorgullecían de su “ojo” por el talento, escogiendo los borradores según el estilo de la tripa, el pitcheo y el bateo, incluso factores como su comportamiento fuera del campo y el atractivo de sus esposas y novias. A pesar de un comienzo difícil, con la fuerte oposición de los cazatalentos de los A, Beane armó un equipo que pasó a la historia del béisbol. Derivados, los Atléticos de Oakland armaron una lista de jugadores que se cree que carecen de talento, más allá de su mejor momento o inutilizables. El equipo no solo se demostró a sí mismo por los resultados, sino que se reunieron con uno de los presupuestos más bajos en el deporte. Toby Unwin escribe en la revista International In-House Counsel Journal que Toby Unwin escribe en el International In-House Counsel Journal .
La selección de abogados es muy parecida a los viejos tiempos de la selección de jugadores de béisbol, afirma Premonition LLC, una compañía de inteligencia artificial con sede en Florida que se dirige a la industria legal. La premonición dice que sabe qué abogados generalmente ganan ante qué jueces. Las personas escogen abogados basándose en las recomendaciones de amigos, revisiones en línea, porque son amigos, amigos de amigos, fueron a una escuela de leyes en particular, tienen oficinas agradables, trabajan para una firma bien conocida, vieron un anuncio, su nombre fue el primero en el guía telefónica, etc. Muchas publicaciones tienen listas de “Mejores abogados”, personas que son reconocidas por sus pares como “las mejores”. La premonición analizó las tasas de ganancia de estos abogados, resultó que la mayoría eran promedio. La única forma en que se destacaron fue un número desproporcionado de casos recurridos y reabiertos, es decir, que eran buenos para prolongar los litigios. Descubrieron que incluso los bufetes de abogados en sí mismos eran deficientes para elegir a los litigantes. En un estudio de la Corte de Apelaciones del Reino Unido, se encontró una ligera correlación negativa de -0.1 entre las tasas de ganancias y las tasas de re-contratación, es decir, ¡un abogado 20% mejor que sus compañeros era en realidad un 2% menos de ser contratado!
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Si los métodos generalmente aceptados para elegir un abogado no funcionan, ¿qué significa? “Tasa de victorias”, dice Toby Unwin, inventor del sistema Premonition. “El único elemento que afecta el resultado probable de un caso es la tasa de ganancia previa del abogado, preferiblemente para ese tipo de caso ante ese juez”. Las ganancias y las pérdidas tradicionalmente no han sido rastreadas en la ley, tal vez consideradas por la profesión como algo un poco cursi. “Los propios abogados no conocen sus propias estadísticas, ni las empresas para las que trabajan. Lo único que se registra en la ley son las horas y las tarifas ”, explica Unwin. La premonición se formó en marzo de 2014 y se espera que encuentre un mercado fértil para sus servicios entre las grandes firmas de abogados. Encontraron poco apetito y mucha oposición. “En retrospectiva, fue una idea estúpida”, confía el CEO y cofundador de Premonition, Guy Kurlandski. “Fue como entrevistar a las vacas, preguntándoles qué pensaban de McDonalds. No le preguntas a los fabricantes de velas qué piensan de las bombillas “.
A pesar de ser un registro público, los datos de los tribunales son sorprendentemente inaccesibles a granel, ni existe un sistema unificado para acceder a ellos, fuera de los Tribunales Federales. Los secretarios de los tribunales rechazaron las solicitudes de premonición de datos de casos. Resuelto a hacerlo de la manera más difícil, Unwin, quien fue suspendido de la escuela por piratería informática a la tierna edad de 13 años, escribió un rastreador web en los sitios web de los juzgados para leer los datos, leerlos y luego analizarlos en una base de datos. Unwin fundó NetSearch, una de las empresas de internet más rentables de Europa en 1998, vendiéndola un año después con una valoración de $ 160 millones. Las cortes adicionales se volverían a codificar cuidadosamente a mano, y cada nueva fuente tomaría una semana o más. “Fue el enfoque equivocado. Teníamos miles de cortes que cubrir y simplemente no se escalaría. Lo desechamos y desarrollé un sistema basado en Inteligencia Artificial que realmente podría aprender a rastrear un juzgado. Ahora cada nuevo nos lleva una hora “, dice.
Tasas de ganar
Habiendo descargado cientos de miles de casos, Unwin se dedicó a la ardua tarea de enseñar al sistema de Inteligencia Artificial a leer los casos. Como un niño, el sistema aprendió lentamente al principio, pero rápidamente ganó en velocidad y precisión. El sistema descarga nuevos casos en tiempo real, a medida que se archivan. Los analiza, luego puede crear tablas complejas, extraer las tasas generales de ganancias, diferencias entre jueces y jueces buscando especialistas en diferentes tipos de casos. Más que nada, busca valores atípicos, litigantes con largas cadenas de victorias ininterrumpidas ante jueces particulares. “Cada juez tiene sus favoritos”, confiesa Kurlandski con un brillo en sus ojos.
Premonición en acción.
Kurlandski relató con júbilo la historia de un caso de parálisis al borde del juicio para un cliente de seguro muy nervioso. La premonición descargó 15,000 casos, 3 años de acciones civiles en el Palacio de Justicia de Reno, Nevada. El sistema encontró un abogado con 22 victorias consecutivas ante el juez; la siguiente persona menos 7. Un poco de verificación reveló que el abogado era en realidad un especialista en defensa criminal que operaba en un centro comercial y dedicaba la mayor parte de su sitio web a su ” defensa de la comunidad lésbica, gay, bisexual y transgénero ”. El abogado tenía pocas razones para presentarse ante un juez civil, y mucho menos con tanta frecuencia y con un índice de ganancias tan estratosférico. Premonición aconsejó que sea contratado como co-abogado. El caso se resolvió en cuestión de semanas.
La firma afirma que tales valores extremos están lejos de ser raros. Su sitio web, www.Premonition-Financial Analytics, muestra un ejemplo de un abogado con 32 victorias consecutivas ante un juez en el Condado de Orange, Florida. El abogado, un Asociado en una importante firma de abogados nacional, tiene una tasa de ganancias que supera a cualquiera de los Socios Principales en su oficina.
Matrícula
“En la ley no siempre se obtiene lo que se paga”, afirma Kurlandski. La firma no encontró correlación entre la tasa de ganancias y la tasa de facturación. Si bien, sin duda, entre las firmas grandes se encuentran los empleados con mejores salarios, la mayoría de los abogados más exitosos en cada corte se encuentran entre las firmas pequeñas y los practicantes solistas a los que Premonition se refiere como “estrellas del Strip Mall”. El mercado legal está roto. Tiene oportunidades significativas para el “Percepción de arbitraje de realidad” y Premonition es la única compañía que conoce el verdadero valor de cada litigante “. Continúa:” La ley ha sido vista como una Geffen Good, un término económico en el que cuanto más paga un consumidor por algo, Mejor se percibe que es ”.
Duración del caso
Las tasas de ganancia no son las únicas pistas de Premonition métricas. “Muchos abogados son notorios corredores de reloj. Se han salido con la suya durante mucho tiempo, porque no ha habido transparencia “, dice Unwin. “Los clientes a menudo se enfocan de manera breve en la tarifa por hora de un abogado. Debe tener en cuenta su gasto total: tasa por hora x duración del caso + pérdidas ”. Sobre una cartera de casos, estos ahorros pueden ser significativos. La premonición puede afinar los litigantes individuales seleccionados para cada caso, o elegir un mejor panel para las empresas que no están dispuestas a dar el paso de seleccionar nuevos litigantes cada vez. La firma afirma que la selección del abogado tiene un efecto del 30.70% en el éxito del caso. “Están los hechos, la ley y la gente”, dice Kurlandski.
Analizando las grandes firmas
Premonición completó recientemente un estudio de las principales firmas de abogados. Dirigiéndose a la Corte del 11º Circuito de Miami, una de las más ocupadas del país, analizaron los datos de 2010 a octubre de 2014, más de 100,000 casos civiles. Al restringir la encuesta a los 20 bufetes de abogados más grandes por el conteo de abogados en Florida, se pudo extrapolar el primer ranking de Big Law según sus resultados. Las ideas fueron bastante alarmantes:
La elección de la empresa es importante
Las tasas de éxito de las empresas oscilaron entre el 93,51% para una firma especializada en defensa de seguros y el 0% para una firma con reputación de ser “cirujanos legales”. Durante el período analizado, solo tenían 4 casos en el sistema para ese tribunal, solo 2 habían concluido y perdieron ambos. Un par de firmas estatales publicaron tasas respetables de 64,67% y 64,38%, pero 3 firmas nacionales lograron un 37,93%, 33,93% y 27,78%. ¿Por qué los Abogados Generales contratan firmas de White Shoe que pierden 3 de cada 4 veces que acuden a los tribunales? “Ellos no lo saben. Nadie lleva la cuenta “explica Kurlandski.
La elección individual del abogado es más importante
Las tasas de éxito no son consistentes dentro de las empresas, varían de una oficina a otra. Unwin mostró una firma estatal que realizó muchos litigios en Miami con una buena tasa de victorias del 64.67%, pero hizo relativamente poco en Orlando con una tasa de ganancias que promedió el 50%. Premonition mostró las estadísticas de la empresa grande más concurrida de Miami. Tuvo una tasa de ganancia promedio de 58.31% para esa oficina. La mayor parte de los datos provino de un solo litigante que fue responsable del 35,42% de sus casos, manejando 243 durante ese período. Su índice de ganancias fue de 62.14%, y afectó fuertemente el promedio de la firma. Hubo 2 abogados con una tasa de ganancias del 100%, con 4 y 5 victorias consecutivas, pero preocupantemente también uno con 0% y 17 derrotas consecutivas, cuya marca se ubicó junto a una tasa de ganancias de 3.45%.
Un abogado tuvo 28 derrotas en 29 comparecencias. “A menudo es una lotería a la que te asignan estas firmas”, opina Kurlandski. “Si un Asesor Jurídico considera que tiene una relación tan fuerte con su empresa existente que nunca podría dejarla, deberían, al menos, elegir un panel basado en resultados dentro de esa empresa, no solo aceptar a la primera persona ofrecida o insistir a ciegas en un socio principal con la esperanza de que estén contratando calidad “.
Hay pocos artistas top 20 entre las grandes firmas
Normalmente hay un representante de las principales firmas ante cada juez, ocasionalmente dos. Sin embargo, muchos jueces no tienen un gran desempeño de Big Law antes que ellos. Quedó muy claro que la mayoría de los mejores intérpretes pertenecían a empresas pequeñas o practicantes solistas. ¿Deben las empresas contratar a las pequeñas empresas? “No. Usted ve eso solo porque hay más abogados solos y firmas pequeñas que los empleados en las grandes firmas. La tasa de ganancias no está correlacionada con el tamaño de la empresa “, dice Unwin.
Cubre tu espalda
¿Por qué a los abogados generales les gustan tanto las grandes firmas de abogados? “Es Cover Your Back, cree Kurlandski. “No ha habido datos confiables antes para rastrear lo que realmente estás obteniendo. Así que contratas una gran firma y esperas. No hay nada de malo en contratar una gran empresa, siempre y cuando tenga los datos para respaldar su elección de abogado dentro de ella. Si el caso número 33 es una pérdida después de 32 victorias seguidas ante ese juez, claramente eligió a la mejor persona posible. Tener datos para respaldar a tus empleados es la mejor defensa de tu carrera. Al final del día, los números no mienten y los abogados que ganan más ganan más ”. ¿Está Premonition a la vanguardia de una nueva era de responsabilidad ante la ley? “Todos los Abogados Generales en los Estados Unidos serán nuestros clientes”, Unwin se jacta de decir: “La única pregunta es cuándo”.
¿Una ventaja injusta?
El 1 de marzo de 2014, Alvin Benton Esq. ganó el Caso # 2013-CA-008850-O en el Condado de Orange, Florida, antes del Hon. Margaret Schreiber. Los analistas de la firma de análisis legal, Premonition LLC (Premonition), no se sorprendieron. “Es la 32ª vez consecutiva que gana frente a ella”, explicó el CIO Toby Unwin. ¿Se pueden predecir los resultados de un litigio por adelantado, basándose únicamente en el abogado y a quién se están presentando? “No del todo”, explica Unwin, “pero tiene aproximadamente un 30% de influencia. En el transcurso de varios casos, esto representa un ahorro significativo para los clientes “.
Premonition tiene una base de datos única que extrae registros directamente de los Juzgados de Justicia individuales y los agrupa donde se pueden analizar. “Eso en sí mismo es un gran avance”, explica el CEO Guy Kurlandski. “Hasta ahora, a menos que tuviera un caso federal o apelado, no había un sistema central para buscar casos, por lo que tenía que encontrar el 99% de ellos a mano en distintos juzgados de todo el país. La premonición puede buscar en muchas canchas simultáneamente ”. Datos como este pueden producir resultados interesantes. Al usar algoritmos avanzados para detectar tendencias, Kurlandski afirma que el sistema generalmente encuentra al menos un valor atípico, como Benton, ante cada juez. “Tuvimos un cliente en Reno, Nevada. Después de analizar los datos de más de 15,000 casos, encontramos un abogado con 22 victorias consecutivas ante ese juez. El siguiente abogado que bajó fue a las 7. En un examen más detenido, encontramos muchas anomalías con la combinación de abogado / juez … estas cosas son más comunes de lo que podría pensar “.
¿Qué tan buenos son los abogados? “Es una pregunta complicada. Ellos mismos no lo saben y difiere según el juez ”, dice Unwin. “Hemos encontrado que el reconocimiento de pares y la tasa de facturación no se correlacionan con el éxito de la corte. “Los mejores bufetes de abogados del Reino Unido contratan constantemente perdedores probados porque, hasta ahora, nadie ha estado llevando la cuenta”.
“Alvin Benton solo es un Asociado en Holland & Knight, sin embargo, es el mejor abogado para ciertos jueces. Sin embargo, si llamara a la firma y pidiera a su mejor abogado para el juez Schreiber, probablemente le otorgarían un socio principal a tasas mucho más altas que ni siquiera están entre los 100 primeros antes de ese juez. Parece una locura decirlo, pero las firmas de abogados (que no son clientes) ni siquiera saben qué tan buena es su propia gente, por no hablar de los abogados y jueces a los que se enfrentan ”, dice Unwin.
El ex abogado defensor de seguros, Brett Schlacter, está de acuerdo en que “los hechos y la ley se han perdido demasiadas veces. Como objetivo que los jueces intentan ser, al final del día son humanos y la calidad del defensor definitivamente hace una diferencia “.
¿Cómo están usando las aseguradoras Premonition? “Creemos que el litigio basado en datos es un cambio de juego”, el Director Gerente de Guy Carpenter en el Reino Unido, Donald McDonald, explica: “Es sorprendente que la ley como industria no haya tenido este tipo de métricas aplicadas anteriormente. Mejores litigantes significa menos pérdidas, significa primas más bajas. Es un área emocionante ”. Continúa: “También estamos explorando el uso de los datos generales de la corte de Premonition en áreas como la negligencia médica. El 35% de las reclamaciones por mala praxis provienen de litigantes que se repiten, así que ¿por qué no descartarlas al principio? Estamos explorando programas con primas drásticamente reducidas para clientes que litigan de manera inteligente “.
“Tienes que contratar a un abogado de todos modos, ¿por qué no contratar a uno bueno?”, Pregunta Kurlandski. “Muchas aseguradoras hacen un seguimiento de los resultados de sus Abogados internos, pero no tienen idea cuando se trata de Abogados externos o de nuevas áreas geográficas. La premonición ofrece lo que algunos llaman una ventaja muy, muy injusta en los litigios, es decir, poner al abogado correcto ante el juez correcto ”.
¿Pueden las firmas de abogados reconocer a los grandes abogados?
El Tribunal de Apelaciones en el Reino Unido tiene sin duda las mejores mentes legales del mundo. Los abogados de Queens, la elite de su profesión, debaten cuestiones de derecho sobre los casos más difíciles del país. ¿Qué tan buenos son, y cómo son elegidos? Los abogados asesoran a sus clientes sobre la elección del Abogado para que los represente en el Tribunal en gran medida sobre la base del reconocimiento de pares, esencialmente lo buenos que sus colegas perciben que son.
“El reconocimiento entre pares no tiene sentido, no tiene ninguna correlación con la tasa de ganancias”, afirma Toby Unwin. La compañía desarrolló un sistema de inteligencia artificial para extraer Big Data para detectar tendencias y valores atípicos en los litigios. Premonition completó recientemente un estudio sobre el desempeño de los abogados en el Tribunal de Apelaciones durante 3 años con algunos hallazgos bastante sorprendentes. El sitio web de la firma, Premonition, muestra un gráfico de las tasas de ganancias de los abogados trazadas en función del número de casos para los que fueron contratados. En realidad, la compañía encontró una ligera correlación negativa de -0.1 entre la tasa de ganancias y la popularidad de la contratación, por ejemplo, un Barrister 20% mejor que un par es en realidad un 2% menos de probabilidades de ser contratado.
“El mercado para el talento legal está roto”, continúa Unwin. “Básicamente, nadie ha seguido quién gana y quién pierde. No hay transparencia ni responsabilidad ”. La compañía desarrolló un sistema informático que rastrea y analiza los casos en los tribunales de todo el mundo para los clientes que buscan una ventaja en los litigios. La Corte de Apelaciones del Reino Unido atrajo a la firma debido al alto nivel de derecho practicado, la especialización en defensa pura y que la “regla de la fila de taxistas” del sistema legal inglés impide que los abogados puedan elegir fácilmente los casos. “Es una prueba muy pura del sistema en uno de los entornos legales más caros del mundo. Hay grandes oportunidades en la selección de abogados más inteligente “, cree.
“Elegir a los abogados por porcentaje de victorias es el futuro de la ley”, dice Ben Wolkov, CEO de Litigas, una firma estadounidense que promete garantizar a los 20 mejores abogados por su índice de victorias para ese Juez en particular. “La profesión ha podido escapar de la responsabilidad, pero los grandes datos están aportando transparencia. Elegir a los abogados por algo que no sea su tasa de ganancias ya no tiene sentido “, agregó.
El estudio encontró que el abogado más popular, con 41 apariciones en 3 años, tenía una tasa de victorias del 60%, muy por debajo del rango del 77-100% que tenían algunos colegas. Lo que es más preocupante, la segunda, tercera y quinta contrataciones más populares se encontraban entre las de peor desempeño, todas con tasas de ganancias en el rango del 20%. “Las empresas están fallando en los clientes al elegir abogados que utilizan el reconocimiento de pares. Las tasas de ganancia son la única indicación verdadera de habilidad. “No es irrazonable preguntarle a su abogado cuánto gana y pedirle que vea algunas cifras para respaldar sus reclamos”, dice Unwin. Premonition ve grandes cambios en el mercado de litigios a medida que los clientes demandan cada vez más métricas de rendimiento.
Asociados vs. Socios – Tasas de victoria en litigios comparadas
Alvin Benton, un abogado de Holland & Knight en Orlando, Florida, tiene una tasa de ganancia del 97%. Está 100% frente a algunos jueces y ha tenido una serie de 32 victorias consecutivas antes de una de ellas según la firma de análisis legal, Premonition LLC (www.Premonition- Financial Analytics). Afirman que es uno de los mejores abogados del Condado de Orange y que su tasa de ganancias es mejor que la de cualquier otro abogado litigante en esa oficina. “Son principalmente casos de tiempo compartido y bastante fáciles de ganar, pero sigue siendo muy superior a la tasa promedio de victorias de la industria del 75% para ese tipo de casos. No maneja el tipo de casos que tienen nuestros clientes, pero es evidente que tiene mucho talento. Nuestro sistema está diseñado para detectar valores atípicos como él “, dijo Toby Unwin de Premonition.
Benton solo es un Asociado en Holland & Knight a pesar de un historial de litigios estelares. “Los socios de las firmas Big Law generalmente se eligen según la cantidad de horas que facturan y el valor de los clientes que aportan. La destreza en la sala de audiencias es un factor menor”. dice Richard Waserstein, un destacado abogado de Miami y miembro de la Junta de Premonición. “Es una creencia generalizada de que los Socios son mejores que los Asociados, pero a menudo nos encontramos con Asociados que tienen antecedentes más altos”, afirma el CEO y Co-Fundador de Premonition, Guy Kurlandski. “Somos muy disciplinados aquí por no tener opiniones a menos que tengamos los datos que las respalden, pero se nos ocurrió que nadie había hecho un estudio sobre esto”. Si los Socios no son seleccionados según la tasa de ganancias, entonces ¿tal vez no hubo diferencia entre ellos? Decidimos averiguarlo ”, continuó.
El reciente estudio de la Corte 11 de Circuito de Miami de Premonition cubrió más de 100,000 casos civiles. Al restringir la encuesta a los 20 bufetes de abogados más grandes por el personal de abogados en Florida, pudieron extrapolar el primer ranking de Big Law según sus resultados. A partir de esto, observaron los títulos de los litigantes que identificaron a 79 abogados que manejaron 1,648 casos completados. Hubo 52 Socios y 27 Asociados, es decir, los Socios manejaron casi el doble de casos.
Premonition encontró una tasa de ganancia del 58.1% para los Asociados. ¿Los socios? 59.5%, solo 1.4% más. “A menudo encontramos que en la ley, no necesariamente obtienes lo que pagas. Si bien hay algunos Socios en las firmas de Big Law con un historial fenomenal, en promedio, está pagando alrededor del 50% más por solo un pequeño aumento en el rendimiento “, dijo Unwin.
“Se podría argumentar que los Socios intentan los casos más difíciles, pero descubrimos que había una gran cantidad de cruces en el tipo de caso dentro de las empresas. Muchos Socios supervisarán el trabajo de los Asociados y muchos Asociados trabajarán en los casos de los Socios, por lo que es inevitable una combinación de resultados, pero incluso nos sorprendió lo cerca que estuvo “, dice Kurlandski. ¿Todos los abogados son prácticamente iguales, no importa quién elija? “Absolutamente no. Hay grandes diferencias en el desempeño de los abogados. Su título y cuánto les pagas no importa, pero si quieres ganar, debes seleccionar un actor de alto rendimiento por tipo de caso para tu juez “, dijo Unwin.
¿Cuánto tiempo dura una Demanda?
La respuesta, según la firma de análisis legal, Premonition LLC (www.premonition- Financial Analytics), depende en gran medida de su elección de abogado. Premonition completó recientemente un estudio de 24,507 casos de divorcio de 2011-2014 en el Tribunal del Condado de Orange en Orlando, Florida. “Los casos de divorcio son útiles para comparar. Si bien algunos son, sin duda, más complicados que otros, o tienen fiestas más intransigentes, al final del día, todos se reducen a completar 2 formularios en el juzgado. Casi todo lo demás queda a discreción de los abogados involucrados. En miles de casos, estas diferencias se suavizan y surgen patrones claros “, dice Toby Unwin.
Unwin inventó un sistema de inteligencia artificial que extrae datos de cortes para detectar tendencias inusuales y valores atípicos. El consejo general suele utilizar el sistema en las grandes empresas que buscan una ventaja en las carteras de litigios grandes o en los juicios de alto riesgo. El elemento humano, según Premonition, vale un aumento promedio de 30.70% en la tasa de ganancias, lo que se traduce en ahorros sustanciales para los clientes.
La base de datos de demandas de Premonition es una de las más grandes en manos privadas. Su gran volumen de información les ha permitido escribir algoritmos de base de datos para resolver preguntas como:
• ¿Qué abogados suelen ganar ante qué jueces? La premonición afirma que la mayoría de los jueces tienen abogados favoritos, el promedio de los 20 abogados principales antes de que cada juez tenga un 80,70% de probabilidad de ganar.
• ¿Son las grandes firmas de abogados mejores que las pequeñas? Sí, pero solo en un 6.98% y con una tasa de facturación promedio sustancialmente más alta.
• ¿Cómo se correlaciona la tasa de facturación con la tasa de ganancia? Aparentemente no lo hace, al menos no por una cantidad significativa.
“Hicimos que un cliente nos pidiera un abogado de derecho de familia”, explicó Guy Kurlandski. “Tradicionalmente no es un área en la que pasamos mucho tiempo porque las empresas no se divorcian”, bromeó. “El derecho de familia es el salvaje oeste de la profesión legal”, afirma Unwin, “tiene una notable falta de precedentes, los clientes generalmente son legalmente poco sofisticados y determinar las tasas de ganancias es altamente problemático. Nuestro sistema de Inteligencia Artificial encuentra que realmente no hay muchos “ganadores” claros en los procedimientos nacionales “.
Hicieron que un cliente solicitara un “abogado rápido”, una solicitud inusual para una compañía que se especializa en encontrar “Ganadores”. El análisis mostró que, de hecho, era posible procesar los divorcios rápidamente, y que incluso los casos impugnados podían manejarse en cuestión de meses, y con frecuencia lo eran. Sin embargo, hubo un grupo de abogados que tuvieron duraciones de casos consistentemente altas. “A pesar de que es el Registro Público, no hay ninguna señal fuera de las oficinas legales que diga” esta es mi tasa de ganancias y así es el tiempo que tardan mis casos “, dice Kurlandski,” Incluso las grandes corporaciones suelen litigar a ciegas, confiar en firmas de abogados de grandes marcas. eso es, en promedio, solo 3.49% mejor que la probabilidad “, dice. La ejecución de análisis de abogados es la única forma de que un consumidor lo sepa.
Si bien hubo algunos casos que duraron hasta 1,800 días, los abogados que los manejaron usualmente hicieron pocos casos de divorcio. La firma encontró un valor atípico con 5 casos con un promedio de 1,016. El último llevaba más de cuatro años y medio y estaba listo para ser juzgado. “Es decepcionante que abogados como este tengan permitido seguir practicando”, dijo Unwin. La premonición se negó a nombrar al abogado, pero dijo que le darían la información al Colegio de Abogados de Florida, si así lo solicitaban.
¿Cómo evita el consumidor medio contratar a un abogado de reloj? “Si no puede darse el lujo de seleccionar un abogado con analítica, entonces al arrendar revise su lista corta en el sitio web de la corte local, vea cuánto tiempo duran sus casos”, recomienda Kurlandski.
Una respuesta simplista es que nadie quiere ser reemplazado por la tecnología y la mayoría de las personas no les gusta el cambio. Como alguien que dirigió un departamento de finanzas en una firma de abogados y ahora vende en el campo legal, puedo decir que los abogados quieren que la automatización sea fácil (no tan diferente a otros profesionales ocupados).