¿Qué tan bien está funcionando para las nuevas empresas de TI en la India, considerando que los indios suelen optar por las grandes marcas?

Supongo que su pregunta se traduce a la ligera: ” ¿Es productivo para la carrera trabajar para nuevas empresas de TI en la India, teniendo en cuenta que los indios todavía están atrapados en la mentalidad de las grandes marcas?

Trabajo en una empresa de inicio de productos extremadamente temprana, Cubeit – http://cubeit.io/, con sede en Bangalore, y antes de esto he trabajado con Barclays Capital, HSBC, Flipkart y Zoomcar. Puede notar que las marcas se diluyen sucesivamente a medida que avanzo. Hay una razón muy simple para esto: valoro la libertad y la responsabilidad. En cualquier empresa grande, es más probable que se te asigne un rol predefinido y se te pida que hagas cosas que te lleguen después de múltiples niveles de pensamiento, por lo que es más probable que no en los primeros años que harás mucho trabajo duro En Flipkart, la responsabilidad que tenía era significativa en comparación con mis trabajos anteriores, en Zoomcar aún más y en Cubeit más hasta ahora. Además, está la parte sobre la libertad de hacer las cosas a su manera y construir una empresa desde cero. Les advierto, la forma de trabajar de inicio no es para todos. Algunas ideas están en nuestro blog enlazado a continuación.

5 cualidades que te harán un empleado de inicio ideal | el blog de cubeit

¿Por qué trabajar en Cubeit es (no) toda la sangre, el sudor y las lágrimas? el blog de cubeit

Espero que esto ayude.

Si está preguntando sobre el éxito de las nuevas empresas en la India, entonces puedo decirle que uno de mis amigos tiene su propia empresa, otros pocos trabajan en empresas nuevas.
Consiguen muchos proyectos para trabajar. El desafío para ellos es conseguir que los profesionales calificados necesarios trabajen y completen esos proyectos.
La gente prefiere pequeñas empresas para sus proyectos. Sin embargo, la mayoría de las empresas nuevas carecen del personal técnico necesario para completar el proyecto.