En caso de que ya esté en una empresa: su desarrollo se realiza a través de tres roles.
A. creador de valor. (Lo más importante, se trata de dar más de lo esperado, crear material de capacitación para nuevas personas en equipo, motivar al equipo).
B. Mentoría (aquí, el concepto de trabajo en equipo, la regla “NOSOTROS”, que ayuda a las nuevas juntas a alinearse con la naturaleza y la ética del trabajo, compartir el conocimiento, siendo la persona que todos los demás esperan consejos)
C. Haciendo el trabajo asignado. (Normal)
Los siguientes puntos copié de la respuesta del usuario de Quora en una pregunta ligeramente similar.
- Tecnología de la información: ¿Qué es un curso de TI que sería útil en 2015 y en el futuro?
- ¿Cuál es mejor, Mphasis o MAQ Software? ¿Por qué?
- Tengo 3 años y 6 meses de experiencia no informática. ¿Cómo consigo un trabajo en las empresas multinacionales de TI y tengo una oportunidad en el sitio?
- ¿Qué tan rentable es un negocio de consultoría de software en la India en general?
- ¿Qué universidades en Canadá tienen los mejores programas y el mejor registro de colocación para hacer un Máster en Tecnología de la Información?
1. Tener impacto local:
Comience con su propio equipo, trabaje arduamente y conviértase en un activo indispensable para su propio equipo. Busca oportunidades que vayan más allá de tus responsabilidades.
Por ejemplo: si está con los equipos de desarrollo, hable con un gerente de la organización de servicio al cliente y pregúntele cómo puede compartir conocimientos y colaborar con sus ingenieros para comprender los defectos reportados por el cliente. Sorprendentemente, en grandes empresas con grandes estructuras, gran parte de esta valiosa información se disipa.
2. Asumir roles de liderazgo:
Comience con la mentoría de nuevas contrataciones dentro de su equipo, ayudándoles a aumentar rápidamente.
Luego, lentamente, intente aumentar su círculo de influencia hacia otros equipos mediante una colaboración positiva.
3. Red, Red y Red:
Ofrézcase como voluntario para eventos en toda la organización, ya sean iniciativas de RSE, charlas técnicas o conferencias. Comience por ir allí como participante. Hable con las personas mayores sobre cómo llegaron allí y qué tipo de plan de carrera necesita construir.
4. Encuentra un mentor:
Esto sería más difícil de lo que parece. Encuentre a alguien que conozca su trabajo, quizás dos o tres niveles en la jerarquía y trabaje desarrollando buenas relaciones profesionales.
5. Piensa en tus credenciales:
Esto sí importa, por ejemplo: busque títulos avanzados de instituciones reputadas. Más que el valor de marca de un título de estas universidades, podrás hablar y trabajar con algunos de los mejores nombres. Las cosas que puedes aprender de ellos son ilimitadas.