Estoy seguro de que hay muchas guías por ahí, pero realmente no hay una solución para cortar galletas. Sin embargo, puede comenzar con la “guía de ocho pasos” del Dr. Robert G. Cooper:
- Generación – creación de ideas y desarrollo de un antiguo FODA. Asegurar que la idea sea magra, mezquina y escalable.
- Probar la idea : en este punto, debe estar buscando una decisión de no ir. ¿Qué se debe continuar o dejar caer?
- Probando el concepto t – ¿ Funciona para el consumidor? ¿Lo abrazarán una vez ofrecido? ¿Existe una necesidad incuestionable de la solución?
- Análisis de negocios : desarrolle un sistema de métricas para rastrear el progreso. Por ejemplo, ¿cuánto tiempo tomó a través de cada puerta de la etapa? ¿Puedes mejorar a través de alguna parte del ciclo de desarrollo? En este punto hay muchas lecciones aprendidas. Siempre realiza un seguimiento de lo que son.
- Pruebas de comercialización / Beta s: ¿Quiénes son su línea directa de clientes / consumidores del producto? Obtener sus comentarios, es fundamental. ¿Qué están diciendo? ¿Les gusta el aspecto, la sensación, el posible punto de precio al por menor? ¿Es fácil de usar?
- Técnicas + desarrollo de productos : aquí es donde la orquesta comienza a tocar. Debe ser un buen conductor cuando las operaciones / desarrollo de productos, finanzas y marketing se unen para obtener un resultado final. Hay dar y recibir aquí.
- Comercialización : se reproduce música y ahora el producto está listo para la venta. El soporte técnico debe estar en un nivel alto. No puedes descuidar la relación consumidor / cliente.
- Revisión posterior al lanzamiento : una vez que haya recopilado todos sus elementos de datos del número siete, debe analizar las correcciones que deben realizarse. Todo este proceso es cíclico. Es todo un gran evento que debe ser revisado durante su curso completo.
Lo más importante que se debe sacar de todo esto, es la necesidad de desarrollar el proceso de su propia empresa. Ningún proceso de desarrollo de un producto es el mismo. Debe refinarse a lo largo del tiempo, teniendo en cuenta el retorno de la inversión, la facilidad de uso, las técnicas de fabricación, las estrategias de mercado, las eficiencias, el tiempo de comercialización, etc.