Voy a empezar mi propia empresa. Poseo una sólida formación técnica extensa, pero no una formación empresarial. ¿Cuáles son algunos de los cursos, libros y recursos en línea que debo aprender para obtener una competencia razonable en algunas de las habilidades empresariales “difíciles”?

Answer 1

Aprecie sus esfuerzos para comenzar su propia empresa. Primero le diría un buen curso para aprender habilidades de negocios y luego le sugeriría buenos libros de negocios para aprender y dominar las habilidades de negocios.

Por supuesto, el aprendizaje es esencial, ya que le brindará una ventaja en el conocimiento de habilidades empresariales, pero lo que es más esencial para crear una empresa exitosa serían sus esfuerzos reales, paciencia, pasión y la aplicación de estas habilidades empresariales recién aprendidas. .

Habilidades empresariales Nombre del curso:

El paquete completo de cursos de MBA de negocios –

(Amplíe sus habilidades de negocios con capacitación en Quickbooks, Microsoft Office, Google Analytics, administración y operaciones comerciales)

Introducción al contenido del curso:

Este curso contiene un paquete de 25 cursos, que abarca una educación completa de MBA, que cubre todos los temas esenciales de la administración y operación de una empresa en el clima económico actual. Con cursos que van desde administración de proyectos y contabilidad hasta mercadeo y cultura, y todo lo que hay en el medio, tanto los profesionales novatos como los experimentados pueden diversificar sus habilidades y aumentar su comercialización personal con este paquete envolvente.

Aprendizaje clave de este curso-

• Accede a 25 cursos integrales 24/7.
• Explore ITIL y aprenda cómo coexisten TI y negocios
• Aprenda a usar programas importantes como Intuit Quickbooks, Microsoft Office Suite y Google Analytics
• Consigue una introducción al marketing en redes sociales.
• Comprender los conceptos básicos de contabilidad y negocios.
• Prueba tu progreso con pruebas y simuladores de examen
• Interactúe y colabore con otros estudiantes y empleados de Vision Training Systems para formar grupos de estudio y discusiones

Aquí está el enlace del curso, aquí puede encontrar información más detallada sobre este curso: – Aprenda y amplíe sus habilidades empresariales

Sugerencias de libros de negocios-

1) Zero To One de Peter Thiel

Una gran cantidad de negocios exitosos se inician ya sea obteniendo una pista de un patrón de negocios que seguramente será exitoso o de un negocio que haga algo nuevo, que aún no se ha intentado antes.

El autor Peter Thiel habla sobre el negocio que comienza desde cero, que tiene una idea nueva y original, que nunca antes se ha intentado. El autor continúa explicando los negocios que giran en torno a una nueva idea en bruto y convirtiendo esa idea de ‘0’ para convertirla en un negocio exitoso y rentable, que es ‘1’. El libro enseña a crear un servicio de monopolio a través de su negocio que ningún otro negocio puede cumplir, y usted sería el único líder en el mercado para ese nicho en particular sin competencia al comenzar su negocio.

Esto es lo que obtendrá: comenzar un negocio basado en una idea totalmente nueva y le enseñará cómo
Enlace del libro “Zero to One”: Notas sobre los Start Ups, o Cómo construir el futuro: Peter Thiel Blake Masters: Amazon.com

2) El Lean Startup por Eric Ries

El inicio lean se trata de un proceso que es esencial para construir una empresa exitosa que ofrece un producto valioso para el mundo.

Enseña una filosofía de “Construir -> Medir -> Aprender” sobre cómo construir un producto a partir de la idea que tiene en mente y luego presentar ese producto en forma de ‘MVP – Producto viable mínimo’ a sus clientes para obtener sus comentarios. MVP es la versión básica de su producto que puede presentar a sus clientes y obtener comentarios tan pronto como sea posible, para que pueda encontrar un mejor producto. Lo empuja a comenzar con su negocio a aprender de los problemas y Pivot (Pivot – Es otro concepto en el libro, enseña a cambiar la dirección del negocio en situaciones de problemas o cuando su producto recibe una respuesta deficiente de la audiencia).

Esto es lo que obtendrá: Este libro presenta una idea que muchos desconocen, presenta MVP. Estos libros enseñan el concepto de aprender, construir y medir, estos conceptos mientras lo guían a usted para lanzar un producto o un nuevo servicio en el mercado de una manera más efectiva.

Enlace del libro “Lean Startup”: Cómo los emprendedores de hoy usan la innovación continua para crear negocios de éxito radical: Eric Ries: Amazon.com

Aquí hay un enlace de artículo con los 10 mejores libros de negocios:

Los 10 mejores libros de negocios para emprendedores aspirantes en 2017

Espero que toda la información anterior sea útil para usted y para otros aspirantes a empresarios. Gracias.

Answer 2

Creo que sé de dónde vienes. Estudié ingeniería y comencé un negocio hace 4 años (¡y aún peleando la buena batalla!)

Si intenta aprender habilidades de negocios de la misma manera que aprendió disciplinas técnicas, perderá mucho tiempo. Pero si tiene el enfoque correcto, en realidad es bastante desafiante, divertido y satisfactorio.

Aquí hay una diferencia clave:

• En ingeniería, sabes lo que no sabes.
• En los negocios, no sabes lo que no sabes.

Una empresa es en realidad un problema de diseño donde el problema es desconocido y la solución es desconocida.

(De acuerdo, esto no es exacto. Hay algunas empresas que son soluciones conocidas para problemas conocidos. Si desea dirigir negocios como un restaurante, una firma de consultoría o una firma de bienes raíces, la mejor manera de aprender es trabajar en un negocio exitoso que luego podría emular. O obtener un MBA. Si obtiene una franquicia [por ejemplo, un 7-Eleven], recibirá un libro de jugadas y una capacitación del franquiciador.

Si desea resolver el problema más valioso que puede resolver con sus habilidades / potencial / recursos únicos, debe abrir su propio camino.

Un marco para este problema / solución único es el Lienzo del modelo de negocio:

Puedes destilar estos 9 bloques en tres problemas importantes para resolver:

• Encontrando producto / mercado adecuado
• Encontrar una forma repetible y escalable de obtener clientes (lado derecho del lienzo)
• Encontrar una forma repetible y escalable para crear valor para sus clientes (lado izquierdo del lienzo)

Importante: se necesitan diferentes habilidades de usted como fundador en diferentes etapas del negocio. Por lo tanto, un enfoque de aprendizaje justo a tiempo y en el trabajo es mejor que tener una fase de aprendizaje y luego una fase de ejecución.

Cómo aprender a encontrar el producto / mercado adecuado:

• El estándar de oro es Lean LaunchPad de Steve Blank. Ya tiene varias versiones, incluyendo una para científicos que buscan comercializar sus investigaciones de vanguardia. También hay un curso gratuito en línea en Udacity.
• También hay Lean Startup Machine, que es rápido y divertido.
• Aprender este conjunto de habilidades está más cerca de aprender baloncesto que de aprender historia. Tu mejor maestro serán los cientos de conversaciones y experimentos que harás.

Encontrar una forma repetible y escalable de obtener clientes.
Tendrá que averiguar cuál es la más adecuada para su negocio (Lean LaunchPad incluye esta búsqueda). Una vez que lo haces, debes tener un cierto nivel de dominio de estas habilidades. Estas son esencialmente formas diferentes de hacer ventas, marketing o viralidad de productos (y combinaciones de los mismos).

Esta es otra razón por la que desea tener un enfoque de aprendizaje justo a tiempo. No sabrá lo que necesita aprender hasta que esté cara a cara con este problema.

En mi caso no sabía que tenía que aprender sobre ventas, pero aquí es donde el negocio me llevó. Tomó alrededor de 24 meses (y mucho dolor) de cero a suficientemente bueno. Recomendaría el libro SPIN Selling by Rackham para ventas, y todo por Jason M. Lemkin y Aaron Ross para construir una organización de ventas. Pero estos recursos son óptimos solo si está haciendo B2B y los ingresos recurrentes. Hay otros maestros para otros dominios. Es tu trabajo encontrar a estos maestros. Pero solo cuando llegas a este punto.

Encontrar una forma repetible y escalable de crear valor para sus clientes
Esto es aún más específico de negocios. Esto podría significar dominar la fabricación / desarrollo de software / prestación de servicios / capacitación / procesamiento de alimentos / elaboración de acuerdos / logística … y todos los nombres que los humanos han inventado para sus valiosas habilidades. Ya debe saber cómo aprender alguno de estos, teniendo una formación técnica.

También hay cosas que son comunes a la mayoría de las empresas, que son parte de la entrega de valor a sus clientes:

• Como reclutar
• Cómo gestionar personas / equipos / organizaciones, sus carreras, su compensación.
• Cómo visualizar, planear y ejecutar.
• Cómo no quedarse sin dinero (es decir, cómo / cuándo / por qué reiniciar / pedir prestado / reunir capital)
• Cómo establecer una entidad legal, pagar impuestos y cumplir con otros requisitos gubernamentales
• Cómo recaudar dinero de los clientes.
• Cómo gestionar, medir y seguir el dinero.
• Cómo gestionar socios / proveedores / contratistas.

Por estas cosas, no innovar. Simplemente siga la solución convencional (pregunte a personas en negocios similares o trabaje en una empresa grande y exitosa) y contrate personas que sean excelentes en estas áreas. Los primeros cuatro, sin embargo, probablemente tendrás que hacer toda tu vida. Esto también es como aprender baloncesto; JFDI!

También echa un vistazo a conferencias – HowToStartAStartup.co

¡Buena suerte! ¡Va a ser un viaje increíble!

Answer 3

Aquí hay un gran curso sobre conceptos básicos legales y contables para empresas emergentes.

Si esto no es suficiente, busque los cursos que necesita en una universidad local (ya sea en vivo o en línea). Ya que no necesita un título, podría auditar los cursos para ahorrar tiempo.

Y si realmente quieres un atajo sin profundidad, prueba Accounting for Dummies, Third Edition y el resto de la serie Dummies. Son rápidos y tienen lo básico.

Mi mejor consejo: no espere hasta que tenga todo resuelto para iniciar la empresa porque nunca sabrá todo lo que necesita saber. Comienza y si eres inteligente, lo descubrirás a medida que avanzas.