¿Qué empresas serán inexistentes en 10 o 20 años?

Mucha gente ha dicho Nokia, Yahoo, MSFT. ¿Alguien aquí hace alguna investigación en las compañías que están nombrando? ¿O simplemente están inventando nombres al azar?

Nokia es una compañía de 150 años que ha girado varias veces y sobrevivió a numerosas guerras y depresiones. Comenzó como una empresa de caucho, luego una fábrica de madera, para un negocio de electricidad. Pasando a una empresa de telefonía y telégrafo. Suministro de cables. En 1910 estaban casi en bancarrota. Después de la guerra, se involucraron en productos de papel, neumáticos para automóviles y bicicletas, calzado, cables de comunicaciones, televisores y otros productos electrónicos de consumo, computadoras personales, maquinaria de generación eléctrica, robótica, condensadores, comunicaciones y equipos militares (máscaras de gas) plásticos, aluminio y productos químicos. .

NOKIA sería la última compañía (que actualmente se percibe como la quiebra) en el mundo que apostaría por no existir en 10 a 20 años. Sin embargo, técnicamente todo el mundo tiene razón, Nokia no existirá en unos años, la mayor parte de la compañía ya ha sido comprada por Microsoft.

– El precio de las acciones de Yahoo subió un 166% en 2 años (Apple y Walmart y Exxon [las 3 compañías más grandes del mundo aumentaron en un 30%)
– Ellos depositaron $ 5,000 millones el año pasado.
– Reciben 700,000,000 de visitas al mes.
– El tráfico web ha aumentado un 21% respecto al año anterior.
– En julio de 2013, Yahoo recibió más visitas mensuales que Google (la primera vez desde 2011) en EE. UU.
– yahoo.com es el cuarto sitio clasificado en el mundo

Ninguno de los anteriores incluye a Tumblr, propiedad de Yahoo (25º sitio web clasificado):
– 170 millones de blogs.
– 75 mil millones de mensajes.
– 100 millones de mensajes nuevos cada día
– El 50% de sus usuarios tienen menos de 25 años, por lo que es un segmento en crecimiento.
– 15 mil millones de visitas al mes

– Microsoft tiene $ 80 mil millones en efectivo en su cuenta bancaria
– Pagan $ 10 mil millones al año en dividendos. Si no lo hicieran, tendrían más de $ 245 mil millones en efectivo (Apple tiene $ 145b)
– Hicieron $ 80 mil millones en ingresos el año pasado

Pero el punto principal es:
– Office / Windows son el BACKBONE del mundo. CADA corporación y gobierno y militar utiliza Office / Windows. No hay reemplazo para Windows / Excel / PPT / Word.
– El 95% de los ATMS del mundo usan Windows. Los bancos no van a cambiar a Android o OS X mañana. Ellos van a pagar por la próxima licencia de Windows
– Microsoft gasta $ 10bln al año en I + D. Es el número 1 en gastos de I + D en el mundo, un 45% más que el No2 [google], para las empresas de software. Y es No5 en general en todas las industrias.

Lo anterior no tiene en cuenta Skype:

– Representa aproximadamente el 40% del tráfico de voz internacional.
– Los usuarios gastan 2 mil millones de minutos al día en Skype.
– Cuenta con 300m de usuarios activos.

La razón principal por la que MS seguirá existiendo (y aún más grande) es AZURE. Han gastado $ 20 mil millones en infraestructura de nube y más del 50% del personal de MS trabaja en la nube. El 50% de todas las compañías de Fortune500 utilizan Azure.

FUENTE: 5mins en google.

Si algo parece Apple, parece que ya no existe si no puede seguir innovando y / o la gente se aburre / se cansa de sus productos de lujo.

Como dijo el autor “Por favor, aclare sus respuestas y proporcione explicaciones detalladas”. Aprende a leer o deja de usar Quora.

EDITAR: Nokia comprado por MS
EDITAR: MS Cash – Me olvidé del dividendo de $ 3200 millones

En 10 años, todos los sitios de redes sociales actuales desaparecerán o parte de los heridos que caminan, como Friendfinder hoy en comparación con hace 10 años.

Tinder, Snapchat, Tumblr, Twitter, te estoy mirando.

No Yelp o LinkedIn. Probablemente estén bien.

Tomemos a Tinder como ejemplo.

En su esencia, Tinder es una aplicación de conexión que muestra fotos de amigos de amigos en Facebook que están geográficamente cerca de ti e interesados ​​en “divertirse” contigo.

El explosivo crecimiento de Tinder relacionado con Facebook se desaceleró de ~ 250% durante el 3er trimestre de 2013 a solo ~ 40% durante el 4to trimestre de 2013.

Las caídas porcentuales de 6X son aproximadamente iguales para ambos trimestres en los usuarios promedio mensual, semanal y diario.

Tinder http://facebook.com/apps/application.php?id=464891386855067 #FBApp usuarios activos diarios crece a 2.5M #facebook

Peor aún, el excelente indicador .io de Paul Singh sugiere que el tráfico de Tinder cayó en el cuarto trimestre de 2013.

Esto no es nada menos que desastroso para una nueva empresa de redes sociales que se supone que debe estar a la altura de las tablas de crecimiento adecuadas.

A ver si Tinder lo hace mejor en el primer trimestre de 2014.
http://indicate.io/companies/tinder

Facebook puede ser el único sitio de redes sociales que evita convertirse en un desastre en 10 años porque:

1.Mark y Sheryl son tan inteligentes y motivados.
2. El equipo de ingeniería es increíble.
3. Instagram, propiedad de Facebook, está creciendo bien.
4. A diferencia de los otros sitios de redes sociales, es difícil de replicar y, de hecho, es útil para las familias y los amigos de la vida real.

Hay básicamente cero sitios de redes sociales de la era de punto com que realmente importan hoy, incluso si todavía existen.

Se puede afirmar que Myspace sigue siendo relevante, aunque eso requirió esfuerzos heroicos por parte de Justin TImberlake y muchas otras personas inteligentes para devolverlo a la vida.

Será interesante ver si algún sitio de redes sociales que se vuelva viral puede evitar una espiral descendente rápida que, hasta la fecha, parece en última instancia inevitable.

  • El Servicio Postal de los EE. UU . : las tasas cada vez mayores y los recortes de servicio seguirán matando la demanda. Internet reemplazará la entrega de cartas, Fedex, DHL, UPS reemplazará la entrega de paquetes.
  • Barnes & Noble , obviamente. Una palabra: Amazon.
  • La mayoría de los periódicos locales , con la excepción de los grandes nombres como NYT, LA Times, Wash Post y publicaciones comunitarias basadas en voluntarios.
  • Muchos bancos e instituciones financieras, ya que continúan formando conglomerados y son absorbidos por compañías cada vez más grandes.

Los seis grandes editores . Porque Amazon.com (producto). Todavía habrá una necesidad de editores de libros y “huellas” (que es el lenguaje de publicación de Brands), pero la función de infraestructura del gran conglomerado de publicaciones se está reduciendo.

Habrá algún tipo de entidad legal que posea las marcas comerciales valiosas y los contratos de autor, pero no tendrá el alcance de la gran empresa editorial de hoy en día.

Buena información sobre la situación de Charles Stross (autor) aquí: cortándose la garganta

Como una seta de ventas de libros electrónicos, la insistencia de los Big Six en DRM ha demostrado ser un error horrible. En lugar de reducir la piratería [*], ha bloqueado a los clientes en el jardín amurallado de Amazon, lo que a su vez aumenta el poder de Amazon sobre los editores. Y, a diferencia de las copias pirateadas (que no representan ventas perdidas), Amazon representa una amenaza directa para los ingresos, ya que Amazon no tiene reparos en exprimir a sus proveedores, o en tratar de cacarear a los autores de su canal de publicación “directa” ofreciendo condiciones inicialmente favorables. (Lo que sin duda será mucho menos favorable una vez que el monopolio esté asegurado …)

RadioShack, Kohls, Bed Bath y más allá, McDonald’s, como dijo Jim, Kmart y Sears. General Motors, JCPenney, Ann Taylor, Banana Republic, la brecha, Brookstone, Eddie Bauer, la mayoría de las tiendas minoristas de joyería, Lord and Taylor, Macy’s, Office Depot, Staples, Best Buy y probablemente algunas que extrañé. Las tiendas minoristas se están muriendo, internet las está matando.

Sin algún tipo de milagro, no puedo ver a JCPenney sobrevivir ni siquiera por 10 años. Sears y Kmart probablemente serán los siguientes, todos han sido incapaces de encontrar una manera de atraer nuevos clientes en esta era digital.

AOL, Time-Warner como proveedor de cable, T * Mobile, NBC, Spirit Airlines, Serta

Todo lo físico que se puede convertir en digital: libros, periódicos, juegos de mesa y conectado a eso: la industria del papel.

Facebook … En serio, todas mis sobrinas y novedades se comunican casi exclusivamente en Twitter. Solía ​​amar a Facebook, pero ahora es más como un ‘roladex’ en línea para las personas que me gustaría decir que son mis amigos, pero son realmente viejos amigos con los que realmente no tengo nada en común. De hecho, me voy a Facebook más por los buenos (relevantes) anuncios que tienen para ponerme al día con las últimas actualizaciones de “qué cereales comí para el desayuno”, o las actualizaciones de “sentarme por ahí recogiendo mi nariz”.

Creo que sería fácil afirmar que los nombres más importantes de hoy, especialmente en tecnología, no estarán disponibles, pero considere la diferencia entre Intel, Adobe y Microsoft durante los últimos 20 años. Mucho se puede decir acerca de cómo y por qué Microsoft ha perdido tanto terreno y, sin embargo, estuvieron en las áreas ahora revolucionarias del mercado tecnológico al menos una década antes que los líderes actuales (lamentablemente todavía tengo parte de la tecnología en alguna parte) .

Aun así, el patrón natural de estas compañías de tecnología es crecer a partir de la innovación y construir una estabilidad que forme una gestión intermedia como se ha descrito bien en Quora en el pasado.

Habiendo dicho eso, creo que la conexión de la población que conocemos como ‘redes sociales’ todavía tiene mucho que hacer.

Así es como creo que las cosas evolucionan en 2014;

El 90% de las nuevas empresas de tecnología actuales y al menos el 50% de las principales empresas de tecnología actuales, incluido Facebook.

Best Buy (www.bestbuy.com).

Nokia, Yahoo y Blackberry

Casi todas las empresas de la industria del entretenimiento

Creo que Nokia y Blackberry, ya que las empresas desaparecerán por completo en los próximos 10 años debido a un enfoque no competitivo.

La tecnología que están adoptando necesita ser cambiada.

JCP estuvo muy cerca de esto bajo Ron Johnson. Ya veremos, si su destino ahora es mejor.

Yahoo.