¿Qué se necesita para diseñar una organización de aprendizaje?

Answer 1

El aprendizaje en las organizaciones se realiza mediante la creación colaborativa de significados y la reflexión individual. Las organizaciones de aprendizaje realizan estas actividades constantemente, sin esfuerzo, y estas actividades están totalmente integradas en su trabajo. El resto de mi respuesta indicará algunos pasos concretos que se pueden tomar para hacer que estas dos actividades sean más probables.

Comenzar con la estructura de la obra. Las organizaciones de aprendizaje tienen tiempo y espacios físicos que se prestan a la colaboración. ¿Es el espacio físico propicio para la colaboración? ¿Pueden las personas interactuar naturalmente con otras personas que podrían ayudarles a crear un significado? ¿Hay tiempo (no reuniones) para que las personas colaboren?

Luego, trabajar en la cultura de la organización. Las organizaciones de aprendizaje valoran retirarse del trabajo de vez en cuando para hacer un trabajo reflexivo. ¿Es realista el ritmo del trabajo? ¿Está bien que alguien cuestione la decisión de un superior? ¿Cómo se recibe la retroalimentación y la crítica? Las organizaciones de aprendizaje valoran la reflexión como una parte necesaria del trabajo.

Finalmente, ¿cuál es la relación que los líderes organizacionales tienen con los procesos de aprendizaje? En una organización de aprendizaje, los líderes desempeñan el papel de abrir posibilidades (a diferencia de mantener a las personas en la tarea). Los líderes deben modelar el aprendizaje. Lo más importante es que los líderes de las organizaciones de aprendizaje facilitan el diálogo en lugar de las decisiones. Los líderes deben enfocarse en distribuir más y más poder a los demás.

Para volver a su pregunta original. ¿Qué se necesita para diseñar y aprender la organización? Hace falta un compromiso para ver la colaboración y la reflexión como partes valiosas del trabajo. Muchos líderes afirman que quieren esto, pero no quieren que suceda en horario de la compañía. El tiempo, sin embargo, es el ingrediente mágico.

Answer 2

Como cualquier esfuerzo de cambio, convertirse en un LO es una elección consciente. No aparece por sí solo. Los tipos de líderes que seleccionan este modelo de negocios tienden a trabajar con personas altamente educadas con habilidades avanzadas en colaboración, pero no siempre.

Un sistema de aprendizaje organizacional efectivo puede ser diseñado e implementado de manera efectiva para cualquier empresa.

1. Quien esta aprendiendo
2. ¿Para qué propósito (s)?
3. ¿Usando qué técnicas y herramientas?
4. ¿Qué evidencia es válida y confiable al evaluar si el aprendizaje está sucediendo y / o se gana valor estratégico?

La implementación casi siempre implica nuevas tecnologías, pero no siempre. Una estrategia y un proceso de comunicación mejorados podrían producir los resultados deseados para una pequeña o mediana empresa. Cada grupo es único.