¿Hay algún MOOC capaz de proporcionar instancias privadas para las empresas? ¿Se podrían utilizar Udacity, Kahn Academy, Udemy y similares como un LMS empresarial?

En realidad, tienen razón, las empresas y las empresas deberían utilizar estas plataformas para desarrollar las habilidades de sus empleados, lo que definitivamente reflejaría positivamente su desempeño como individuos y colectivamente como una empresa.

Recientemente, Coursera comenzó a ofrecer LMS empresariales en su plataforma, utilizando sus cursos ya desarrollados para ser utilizados en la gestión del aprendizaje corporativo.

Los sistemas de capacitación actuales en empresas y empresas (al menos en los EE. UU.) Representaron aproximadamente más de $ 140 mil millones de dólares, alrededor de $ 1000 por empleado en promedio y el presupuesto aumenta cada año.

Hay muchos problemas con los métodos actuales de aprendizaje empresarial que se consideraron inefectivos y, a veces, inútiles tanto para la empresa como para la empresa y los empleados como individuos:

Aprendizaje de maratones, más aburrido que el trabajo en sí mismo: en general, en lugar de realizar recorridos de aprendizaje sistemáticos y organizados, los departamentos de Recursos Humanos y L&D tienen “maratones” de aprendizaje, en los que los empleados deben asistir a sesiones, talleres o incluso pruebas de una manera muy específica. Período de tiempo, que típicamente presiona y perturba a los empleados.
Planificación o desarrollo incorrecto de la trayectoria profesional: el hecho de no tener una meta clara establecida para que una cohorte específica de empleados desarrolle sus habilidades y trayectoria profesional en la empresa, generalmente resultará en enseñarles las habilidades e información erróneas que no necesitan.
Incapacidad para realizar un seguimiento eficaz del rendimiento de aprendizaje de los empleados: con la capacitación tradicional de la empresa actual, o incluso con los sistemas tradicionales de gestión de aprendizaje, los departamentos de Recursos Humanos, Capacitación y todos los departamentos interesados encuentran difícil y, a veces, imposible realizar un seguimiento de qué habilidades / información se han enseñado. empleados, o los resultados reales de un taller o curso específico, para medir y evaluar la retención de conocimientos o incluso el ROI para tales esfuerzos corporativos.

Tales experiencias de aprendizaje son esencialmente una pérdida de tiempo y esfuerzos para todas las partes. Básicamente, las personas no pueden aprender si carecen del interés y la voluntad de aprender, y los empleados no estarían interesados o dispuestos a aprender si no reciben estas habilidades e información a través de un plan de capacitación bien diseñado y material bien diseñado.

Salalem proporciona a los departamentos de Recursos Humanos y Capacitación y Desarrollo un conjunto especializado de cursos y herramientas que los ayudan a planificar quiénes deben adquirir ciertas habilidades y conocimientos específicos y específicos.

Nuestros cursos son desarrollados por expertos en la materia en cada dominio especializado para garantizar que los cursos sean construidos y impartidos por profesionales especializados en lugar de instructores teóricos.

Con 2 a 4 minutos de videos que se enfocan en objetivos de aprendizaje específicos para asegurar y aumentar la retención de conocimientos, los departamentos de Recursos Humanos y Capacitación y Desarrollo tendrán la capacidad de capacitar solo a los empleados seleccionados, rastrear, analizar y evaluar su desempeño de aprendizaje.