¿Es la necesidad de empleos de baja categoría en la industria de TI la razón de muchas universidades de ingeniería de calidad inferior en la India?

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¡Absolutamente no! Es al revés.

Si miras hacia el camino del sector de TI, especialmente en India, el ‘boom de TI’, como suele llamarse aquí, tuvo lugar en los años 90. Fue durante este tiempo que todos los Pinki, Johny, Ramu en el país comenzaron a aspirar a convertirse en Ingenieros de Software. También fue el momento en el que todos los tíos de Sharma en la comunidad solían visitar su hogar y alardearse de cuánta industria de TI se va a poner en los próximos años y cómo los cepillos de dientes que funcionan con baterías y los televisores con pantalla de plasma se convertirán en la norma.

Mucho que decir, fue suficiente para que cada padre indio obligara a sus hijos a tomar la rama de “ Ciencias de la computación” y “Tecnología de la información“ en su estudio universitario de pregrado. Las niñas también se aficionaron a estas ramas ya que eran considerablemente más fáciles con el “sexo débil” o, al menos, esa es la percepción general. Por supuesto, algunos padres ‘desi’ que a ellos mismos no les gustaban tanto las computadoras como los ‘artilugios’ les lavaron el cerebro a sus hijos para que asumieran las ramas ‘centrales’ como Mecánica y Eléctrica. Pero la mayoría se desplazó hacia las sucursales de TI y pronto esto se convirtió en una tendencia.
El incidente Y2K también dio un gran impulso al sector de TI, donde el éxito se atribuyó en gran medida a los ingenieros informáticos. Todavía recuerdo, como solían anunciar el inicio del año 2000, parecía que el gobierno lanzaría algunos platillos voladores y robots humanoides para cada hogar pronto. Lamentablemente, nunca sucedió.

Sin embargo, condujo a algunas cosas:

• Surgieron nuevas sucursales como Electrónica y Eléctrica, Electrónica y comunicación, etc., con algunos cursos de Programación de Software en cada uno de sus planes de estudio.
• Las nuevas universidades emergentes descuidaron por completo otras sucursales, se centraron solo en estas ramas “principales” cuando comenzamos a llamarlas. Es el momento en que todas las universidades grandes o pequeñas del país tomaron el nombre: xxx Institute of Technology
• Una tasa de mortalidad más baja y una mayor conciencia de la educación llevaron a un auge masivo para las universidades, mucho más auge que el auge de las TI. Si los trabajos de TI aumentaban linealmente, sus universidades y estudiantes aumentaban exponencialmente.

Hasta el año 2006-2008, las cosas estaban bastante en control a nivel holístico. Había suficientes puestos de trabajo para acomodar a los estudiantes calificados de salida. Para estas fechas, los cibercafés habían aparecido en todas las calles del país. Todos los estudiantes estaban equipados con una computadora, algunos incluso con una computadora portátil (¡No comenzamos a llamarlo portátil en ese entonces!). El país estaba orgulloso de su flota de ingenieros de software y de los empleos que les estaban robando a los estadounidenses. La fuga de cerebros se convirtió en un tema candente en los debates escolares en este momento,

Pero, lo inevitable sucedió.

La Gran Recesión ( 2007-2009) eliminó todos los trabajos, hizo que todos los títulos de BE y B.Tech fueran menos valiosos que el papel en el que se imprimieron, convirtió al estudiante de licenciatura “rama de TI” en una burla e hizo el “núcleo” Ramifica nuevamente el favorito de aquellos que les gustaron en primer lugar. No había padres para forzar sus sueños sobre sus hijos ahora. Pero lastimó a los ingenieros en gran manera. Probablemente por el resto de su vida.

La gran recesión y sus consecuencias fueron que las empresas de TI empezaron a rehuir las grandes inversiones o contratar a personas con conocimientos y gastar millones en capacitarlos. Comenzaron a tomar la estrategia de atajo. Crearon esos trabajos “menores” en los que se necesitaban menos trabajadores calificados, menos para distribuir el trabajo y más para satisfacer su falta de voluntad para pagarlos. Las compañías de servicios de TI como Infosys Limited, Tata Consultancy Services (compañía), Cognizant (compañía) (CTS), HCL Infosystems, IBM (compañía), Accenture (compañía), etc. comenzaron a contratar en número en lugar de calidad, y esto a su vez condujo a más y más empleos mal pagados y una jerarquía completa de tales trabajos en cada una de estas compañías. Es repugnante saber que una persona colocada en cualquiera de estas compañías tarda unos 3-7 años en alcanzar el nivel de un individuo que se colocó en una compañía de Desarrolladores como eBay (producto), Microsoft (compañía), Amazon.com (producto). ), PayPal (producto), etc. para alcanzar el nivel de cosechar los beneficios de su título. Eso también cuando algunos de ellos merecían esta posición en primer lugar, pero estaban sujetos a una mayor competencia o falta de oportunidades y (o) la mentalidad de estos grandes responsables de TI de que solo los IIT son lo suficientemente buenos en la India.

Después de eso, se convirtió en un quid-pro-quo. Los colegios de ingeniería prepararon a los ingenieros de calidad inferior y las compañías los contrataron cada año. Solo por un ejemplo, Tata Consultancy Services (empresa) contrató a unos 32,000 ingenieros solo en el año 2007 (http://www.financialexpress.com/…). Esto se convirtió en una rutina y les dijo a los estudiantes y universidades que existe una demanda aún mayor de Trabajadores no calificados en el mercado. El descanso es conocido por todos …

PD: “Ningún trabajo es demasiado grande … o demasiado pequeño!” – desconocido