Como fundador de una startup y estudiante de ciencias de la computación en la Universidad de Cambridge, diría que depende mucho del tipo de startup en la que quieras participar y del tipo de posición que deseas tener.
Para un CEO, una formación técnica puede ser útil (pero a menudo puede llevar a seguir las últimas tecnologías o soluciones ingeniosas en lugar de responder a las necesidades de sus clientes), pero definitivamente no es necesario.
Argumentaría que si se dedicara directamente a los negocios en lugar de ir a la universidad, sus tres años de experiencia valdrán considerablemente más que la educación que podría haber adquirido.
Por supuesto, esto cambia si quieres ser responsable de la parte tecnológica de la puesta en marcha (como un CTO, por ejemplo), en cuyo caso obtener un título te ayudará a comprender muchos de los conceptos que de otra manera te resultarían desconcertantes. Este también puede ser el caso si desea liderar una compañía que esté más centrada en la tecnología (por ejemplo, RealVNC, Xen, Google, etc., en lugar de Quora, Digg o Facebook).
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Personalmente, elegí hacer ambas cosas, habiendo iniciado mi empresa en mi segundo año de universidad, pero eso requiere mucha disciplina y, en última instancia, harás sacrificios tanto en tu carrera como en tu carrera universitaria.