¿Cómo debe verse la estructura organizativa de una unidad de consultoría de transformación digital? ¿Cómo se organizan otras empresas en este espacio?

Divulgación: Soy dueño de una práctica de Consultoría de Transformación Digital. Somos pequeños, alrededor de 25 personas y estamos estructurados en torno a tres funciones clave

  1. Cursos de transformación digital: estos son cursos de capacitación diseñados para ayudar a los líderes sénior a planificar y brindar transformación en su organización en la era digital.
  2. Consultoría de transformación digital: servicios de asesoría basados ​​en actividades clave que consideramos necesarios para ayudar a los líderes a implementar la transformación digital.
  3. Software de transformación digital: las herramientas necesarias para ayudar a una organización a ejecutar su programa de transformación.

Encontramos que los cursos de transformación digital son el punto de partida de cualquier compromiso, preceden a la consulta y ayudan a que el proceso de consulta sea mucho más sencillo. También ayudan a los líderes con el cambio cultural al final del cliente. Las herramientas de software vienen una vez que un proyecto de transformación está en marcha.