¿Hay futuro para los MOOC corporativos?

Definitivamente sí.
El uso de los MOOC corporativos se hará más evidente a medida que las empresas entiendan que este proceso puede convertirse en una generación de ingresos para ellos y posiblemente reducir el costo de la contratación.

Todas las empresas están buscando nuevas fuentes de ingresos y buscan reducciones de costos en la implementación de eficiencias. Veo que los MOOC corporativos lograrán ambos resultados cuando se produzca el compromiso en el empleo previo de un posible empleador. Este compromiso previo tomará la forma de un curso que es predominantemente sobre la organización y también las habilidades requeridas en el trabajo de la organización en particular.

El MOOC corporativo puede ser gratuito o de pago y puede ser un curso continuo o un curso de corta duración. Estos cursos atraerían empleados potenciales que realizarían el curso y aprenderían de primera mano los requisitos del trabajo dentro de la organización. Al proporcionar un curso gratuito, la organización puede promover su responsabilidad social al brindar una oportunidad igual a todos los solicitantes que deseen buscar trabajo en una organización. La sección pagada de los MOOC podría atribuirse simplemente a la evaluación o la evaluación más la promoción del empleo. Es decir, los solicitantes pueden pagar para que se marquen sus evaluaciones, pero también se envíen al proceso de reclutamiento, por lo tanto, cortocircuitan las presentaciones de currículum vitae de HR tradicionales.

Estos cursos deben tener una estrategia de evaluación que ofrezca al solicitante la capacidad de ver su clasificación en comparación con los otros empleados potenciales. Esto alentaría (o desalentaría) a los solicitantes a buscar nuevos aprendizajes para mejorar sus puntajes de evaluación. Obviamente, la estrategia de evaluación debería tener un formato continuo y cambiante para evitar el “fraude” de la evaluación. Esto se puede lograr utilizando otras plataformas como http://Smarterer.com que utilizan un algoritmo para clasificar de acuerdo con los niveles de conocimiento, la velocidad del conocimiento y la moneda del conocimiento. Es este compromiso de colaboración entre plataformas lo que ayudará a las organizaciones a encontrar el candidato más adecuado para el puesto que se ofrece.

Estos MOOC corporativos inundarán la escena de reclutamiento hasta que varios MOOC comiencen a convertirse en los “favoritos” tanto para el empleador como para el empleado potencial. Este MOOC favorito reflejará las mejores prácticas en varios sectores de la industria. Esto significa que posiblemente una compañía de nivel superior desarrollará el MOOC y las evaluaciones asociadas y las compañías de nivel inferior en ese mismo sector aceptarán el MOOC inicial como reflejo de las mejores prácticas y honrarán los resultados de la evaluación de su propio proceso de reclutamiento. Esto reduciría aún más el costo de la contratación, pero significaría renunciar a la oportunidad de generar ingresos, pero como una pequeña empresa puede que no exista el volumen de empleados potenciales para generar un ingreso significativo.

Los MOOC son un entorno aceptable con la Generación Z que nació con computadoras y siempre están comprometidos con plataformas en línea para un segmento más amplio y más amplio de sus vidas. Si ahorra tiempo y es abierto y justo, la Generación Z aceptará el compromiso como parte del proceso. Muchos de estos jóvenes ahora están empezando a cuestionar su educación posterior a la escuela y están comenzando a ver niveles de irrelevancia entre lo que ofrece el sector de educación superior y lo que las corporaciones quieren de sus empleados potenciales.

Los MOOC corporativos impulsarán una nueva industria para capturar el conocimiento corporativo y empaquetarlo en partes de aprendizaje a las que se puede acceder fácilmente, aprender fácilmente y descartarse fácilmente. Este nuevo estilo de creación y empaquetado de contenido deberá entregarse como “Aprendizaje desechable”. Este aprendizaje desechable adquiere las características de otros productos desechables donde la funcionalidad es primordial con otros atributos de bajo costo, vida útil mínima, capacidad de creación rápida y aceptación de la desechabilidad. Esto está en el otro extremo del espectro educativo de los grados que se consideran una inversión para la vida.

Pero con todas las transacciones comerciales, hay un cálculo simple de ROI (Retorno de la inversión) y los MOOC corporativos tienen este ROI a su favor tanto para la organización como para el empleado potencial. Los MOOC corporativos tienen futuro porque todas las partes deben obtener beneficios.

Esta es una pregunta formulada en Quora, aquí está mi respuesta:
La respuesta corta es “Sí, seguro”.
Sin embargo, los MOOC, como concepto o por su nombre, son personas líderes en el mundo corporativo. Mucha gente pensó que los MOOC = cursos universitarios gratuitos + en línea + escalabilidad para estudiantes masivos. Si usted pregunta departamento de formación en el medio a grandes empresas. Puedes encontrar:

  1. No les importa LIBRE, les importa la calidad.
  2. No les importa el curso de una buena universidad, les interesan los conocimientos prácticos y las habilidades que su empleado puede aprender y aplicar a su trabajo diario justo después de la capacitación.
  3. No les importa el “masivo”, les importa el ajuste perfecto para un determinado grupo / rol de empleado. Están buscando una experiencia de capacitación personalizada que se centre en los resultados.

Es cierto que los MOOC comenzaron a partir de “Cursos universitarios gratuitos + en línea + Escalabilidad para estudiantes masivos”. Debemos reconocer que lo que realmente hace a los MOOC diferentes, sobresalientes y de aceptación general proviene de la experiencia de capacitación de MOOC y la forma en que las personas colaboraron. Si hubiera estado trabajando en un LMS tradicional en el mundo empresarial, comprenderá cuánto mejor es el desempeño de los MOOC en la actualidad.
OMI, los MOOC no pueden ser adoptados por la empresa debido al significado del nombre o sus caracteres obvios, se adoptará debido a su mejor manera de aprender y compartir conocimientos. Por lo tanto, cuando entra en el mundo corporativo, puede que no esté diseñado como los MOOC públicos y que ya no se le llame MOOC.
Creo en los MOOC y creo que los proveedores de la plataforma MOOC deberían proporcionar API para permitir la integración de los cursos MOOC en LMS. Me gustan los micro cursos y los cursos proporcionados por mercados que pueden ayudar a capacitar a las personas sobre conocimientos y habilidades prácticas y útiles.
Debido a esto, lancé mi proyecto paralelo PrimeObjects Online Training and Knowledge Center, para ayudar a las personas a encontrar los cursos correctos. Espero que algún día, la gente pueda encontrar el curso allí y hacer clic en un botón para agregarlo a su LMS o a su biblioteca de cursos / conocimientos privados.

Aclamaciones
Gary

Creo que hay un gran futuro para esto, y ya estamos viendo que algunas compañías se mueven en esta dirección. Vea este artículo reciente de CNBC: los cursos en línea recortan miles de millones en capacitación de personal).

Un par de cosas para mencionar primero:

– Hay dos casos distintos: a) hacer que los empleados tomen los MOOC existentes, tal vez pagándolos (por ejemplo, pagando cursos), pagando la certificación, concediendo tiempo, etc., y b) creando MOOC personalizados para contenido corporativo específico – I Estoy hablando de este último.

– Algunas personas se oponen a usar el término ‘MOOC’ porque en las corporaciones pueden no ser masivas, ni abiertas, etc. Pero si el término es estrictamente exacto, el punto es que realmente es el enfoque del que hablan las personas ( después de todo, los populares “MOOCs” de hoy en su mayoría no se ajustan a lo que imaginaban los términos del término).

Dados estos puntos, creo que hay un hecho fundamental acerca de la capacitación corporativa que hará que los MOOC sean extremadamente valiosos: la logística. Casi todos reconocen la importancia de la capacitación y el conocimiento, y sin embargo, la oportunidad de lograr que una cohorte de personas se encuentre en el mismo lugar al mismo tiempo es muy difícil … y cuando puede reunir a las personas, generalmente tiene una prioridad más alta La actividad a realizar, es decir, la planificación de negocios, esto es algo que debe hacerse, mientras que la ‘capacitación’, al ser menos urgente, tenderá a tener una prioridad más baja.

Lo mejor de la encarnación actual de los ‘MOOC’ es que no requieren actividad sincrónica. Pero eso no es todo (después de todo, los módulos en línea a su propio ritmo han existido durante mucho tiempo). El elemento novedoso aquí es que son lo que yo llamaría “semi-sincrónicos”, es decir, siguen un programa y las personas están aprendiendo sobre las mismas cosas casi al mismo tiempo. Esto permite que la actividad de los foros de discusión sea relevante y, lo más importante, proporciona ese impulso motivador para mantenerse al día.

En resumen, creo que estos ingredientes apuntan a un gran futuro para los MOOC corporativos:

A. La mayoría de los empleadores y empleados creen en la importancia de la capacitación
B. La capacitación cara a cara es muy difícil de organizar logísticamente y no tiene prioridad con respecto a la planificación de negocios (que también se beneficia de la presencia de F2F)
C. El contenido de la capacitación grabada a su propio ritmo no es muy motivador y carece de la interacción activa entre profesor y aprendiz y aprendiz que mejora el aprendizaje
D. El paradigma MOOC permite un ajuste holgado, de sincronicidad suelta con límites ajustados en torno a la estimulación, las tareas, los plazos, etc.

Como nota final, algunos pueden preguntarse si reemplazar una sesión F2F con un MOOC corporativo puede ser perjudicial. Yo diría que sí, si fuera un simple reemplazo. Pero podría imaginar, por ejemplo, un entrenamiento de 3 días reemplazado por un MOOC corto con un entrenamiento de 1 día al final. Por lo tanto, podría dar a las personas más contenido durante un período de tiempo más largo, con menos tiempo “fuera de la oficina”. Y habría un gran beneficio en mantener la cohorte MOOC intacta después, donde quizás durante 6 meses, los foros de discusión aún estén activos para que las personas puedan hacer un seguimiento de las preguntas y discutir sus experiencias.

-Charlie

Me gusta la pregunta y me sorprende que aún no se haya abordado.

Así que los MooC son principalmente iniciativas que se relacionan con el mundo académico de la educación. MIT OpenCourses, Coursera y otros son el ejemplo perfecto.

Sin embargo, hemos visto que este concepto se está convirtiendo cada vez más en entrenamiento de propósito general, tal como aparece claramente en los cursos en línea de #udemy: en cualquier momento, en cualquier lugar | Udemy por ejemplo.

Ahora, si tu pregunta es: ¿construirán las compañías su propia Udemy?
La respuesta es: ya lo están haciendo, están empezando a abrir su LMS para sus socios de canal y sus clientes. Pero es un montón de trabajo, por lo que no todos tienen el impulso estratégico para hacerlo. Tenga en cuenta que la mayoría de los CIO ni siquiera saben qué es un LMS.

Si la pregunta es: ¿las corporaciones están convirtiendo su LMS existente en un portal en línea de acceso abierto que potencialmente genera ingresos?
La respuesta es que es una tendencia que está comenzando ahora y probablemente crecerá a lo largo del próximo año.

Sin embargo, no creo que las siglas MooC se apliquen realmente en el contexto corporativo.

Suena tan terrible a nadie y a nadie le ha gustado nunca

Veo un futuro brillante para los MOOC corporativos. Sin embargo, para obtener una buena respuesta a esta pregunta, creo que primero debemos definir el término “MOOC corporativo”. Creo que el primer paso es el uso de los MOOC existentes dentro de las empresas. Hay muchos cursos que se pueden utilizar directamente en la configuración corporativa. El segundo paso es traducir los cursos y capacitaciones específicos de la empresa en MOOC. Y encuentra la plataforma adecuada para hacerlo. A continuación: usar el enfoque MOOC para enseñar a los clientes, clientes y otros socios comerciales sobre su producto o servicio.

Probablemente sí, ya que los MOOC son bastante asequibles, incluso discapacitados y en situación de pobreza, los estudiantes pueden acceder a ellos. Por lo tanto, probablemente tendrá un gran futuro como método de aprendizaje general, además de la enseñanza regular en el aula. Aquí hay un breve artículo sobre cómo MOOC es una tendencia tecnológica: Top 5 Technology Trends in Education | cielo24