Considero que hay tres partes principales en un LMS: (1) informes, (2) creación de contenido y (3) herramientas para la entrega. Vea este artículo que cubre los componentes adicionales de un LMS: Los 10 requisitos más críticos de LMS para la capacitación en línea moderna
Informes
Puede parecer intuitivo discutir el último informe, ya que no puede medir nada hasta que termine de crear y entregar el contenido. Sin embargo, primero quiero hablar de eso porque cuando comienzas a crear un programa de aprendizaje, debes comenzar con la meta final en mente. Es importante primero definir el “éxito” y luego crear una estrategia de contenido y entrega para ayudarlo a lograr ese objetivo. Cómo definir el éxito afecta a la ejecución de todo el programa.
Hay dos tipos de informes. El primero consiste en métricas de operaciones de capacitación , que miden cómo se está desempeñando su programa de capacitación en sí mismo (piense: compromiso con el contenido). El segundo abarca las métricas de negocios , que miden cómo la participación en su programa de capacitación se corresponde con las métricas que son importantes para su empresa fuera del contenido de la capacitación (piense: es el momento de aumentar la tasa de rotación de un nuevo empleado o empleado). Los dos tipos son importantes y deben analizarse en conjunto para obtener una imagen completa del impacto de sus esfuerzos.
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Primero debe comenzar teniendo una idea de qué métricas de negocios desea impactar, luego trabajar hacia atrás desde allí. ¿Desea disminuir el tiempo para que un nuevo empleado aumente? ¿Desea disminuir la tasa de rotación de empleados y mantener a sus empleados comprometidos con su empresa? ¿Quieres aumentar las ventas? ¿Desea aumentar la puntuación NPS de los clientes que trabajan con su equipo de soporte?
Una vez que haya definido esos objetivos, puede trabajar hacia atrás para establecer objetivos para sus métricas de operaciones de capacitación que considere necesarias para alcanzar esos objetivos. ¿Esperas que todos completen todo lo que les asignes? ¿Es obligatorio algún contenido mientras que otros son exploratorios? ¿En qué momento del viaje de un alumno deberían completar o revisar su contenido?
Como primer paso, las operaciones de entrenamiento deben ser eficientes. Sin embargo, sin comprender cómo se ven afectadas las métricas clave de su negocio, puede ser difícil mantener la participación de los principales interesados y descubrir el valor total de su programa.
Si nadie accede a la capacitación, no es posible que su capacitación afecte las métricas de negocios clave. Pero, una vez que tenga un manejo sólido de sus operaciones de capacitación y tenga niveles de participación constantes, es importante llevar los informes un paso más allá y comprender cómo está impactando su negocio. Por ejemplo, de los alumnos que más se involucraron en su contenido, ¿pueden comenzar a vender o atender las llamadas de soporte al cliente antes? ¿O los estudiantes que no acceden a su contenido de capacitación siguen teniendo dificultades para mantenerse al día o abandonan la empresa?
Cuando pueda comprender cómo sus operaciones de capacitación afectan las métricas de su negocio, podrá medir verdaderamente el valor de su programa de capacitación.
Herramientas de creación de contenido fáciles de usar
Es importante que cualquier persona de la organización pueda usar el LMS para crear contenido atractivo y original. La capacitación se puede utilizar para impactar en una amplia gama de objetivos comerciales, y cualquier persona de la empresa debe poder utilizar la capacitación para alcanzar esos objetivos. Cualquier persona con conocimientos que deban compartirse, o un objetivo comercial para alcanzar, debe poder crear contenido.
Creación de contenido
Al crear contenido, tenga en cuenta al alumno. Mantenga su contenido atractivo, fácil de seguir y asegúrese de llamar la atención sobre los puntos clave de su contenido. Asegúrese de mostrárselo a las personas con anticipación y, a menudo, para obtener retroalimentación sobre la estructura general, la dirección y la ejecución. Esto le ayudará a comprender desde el principio qué necesita refinar, qué es lo suficientemente bueno y qué más puede agregar.
Notaré que una métrica importante que debe vigilar durante esta fase es el costo de crear contenido . Las herramientas deben ser simples para mantener bajo el costo de crear contenido de capacitación. Si necesita contratar un diseñador de instrucción dedicado, o recurrir a herramientas de creación pesadas como Adobe Captivate o Articulate Storyline, ese costo realmente puede sumarse además del LMS.
Actualización, iteración y mantenimiento.
También debe ser fácil de actualizar, iterar y mantener su contenido. A medida que obtiene comentarios de sus alumnos, o cuando cambian sus productos y servicios, es posible que deba actualizar e iterar continuamente su contenido.
Use las métricas de sus operaciones de capacitación para comprender dónde están cayendo los estudiantes en su contenido, qué actividades les encantan y cómo se están desempeñando en las pruebas. Estudie los datos y utilícelos para informar cómo actualizará e iterará su contenido para mejorar sus métricas de operaciones de capacitación.
Las bibliotecas centrales de activos, las capacidades de edición en vivo sin interrumpir a los alumnos existentes y la capacidad de agregar fácilmente contenido nuevo son todos los componentes clave que le permiten dar este paso clave.
Herramientas para la entrega contextual.
Imagine al aprendiz moderno que está acostumbrado a buscar cada una de sus preguntas en Internet y obtener una respuesta instantánea. El alumno moderno espera acceder sin problemas al contenido relevante en el momento adecuado en cualquier dispositivo en el que esté, y no visitar un destino solo para computadoras de escritorio para realizar innumerables cursos de información irrelevante. El estudiante moderno se involucrará con el contenido cuando sea el momento adecuado, y depende de usted y su LMS hacer que esto sea posible.
No confíe en que sus alumnos pasen mucho tiempo absorbiendo información en un formato obsoleto en un catálogo gigante de cursos. Ya sea que se trate de capacitación para incorporación, retención o crecimiento, si el contenido es difícil de acceder o está completamente fuera de contexto, es poco probable que su programa de aprendizaje tenga éxito.
En su lugar, comparta enlaces a contenido desde sus herramientas de comunicación, incruste contenido relevante en las herramientas que usan todos los días, haga ping a sus alumnos con el contenido después de que tomen ciertas medidas o cometan ciertos errores, y haga que el contenido sea tan fácil de acceder como sea posible.
Medir y refinar
Use las métricas de operaciones de capacitación para refinar sus estrategias de entrega y mejorar el compromiso. ¿Hay días u horas específicas en las que es más probable que los alumnos accedan a su contenido? Si es así, considera enviar nuevas actualizaciones de contenido en esos momentos. ¿Hay puntos de entrada específicos que ganen más tráfico y compromiso? Intenta replicarlos a lo largo de tu entrega. Observe físicamente a sus alumnos a medida que usan su contenido para comprender cómo encaja en su día. Estudie realmente sus métricas y las métricas de sus operaciones de entrenamiento para comprender cuándo y dónde están sus alumnos para que pueda obtener el contenido correcto en frente en el momento adecuado.
Un programa de capacitación es una herramienta muy poderosa para alcanzar los objetivos de su negocio, y con los mecanismos correctos de creación de informes, creación de contenido y entrega, estará en el camino correcto para alcanzarlos.