Persistencia
Comenzar una startup es difícil. A diferencia de cómo se idealiza en las películas, hay MUCHAS veces en las que el negocio está luchando para ganar fuerza, inversión o una serie de cosas diferentes. Tienes que mantenerte motivado para superar los largos períodos de trabajo donde las cosas pueden no ser tan glamorosas.
Versatilidad
Tienes que ser capaz de usar casi todos los sombreros si vas a comenzar una startup por tu cuenta. Tendrá que ocuparse de asuntos de recursos humanos, contabilidad, ingeniería, marketing, ventas y un montón de otras cosas. Estar dispuesto a aprender, tener hambre.
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Encuentra un problema, vende la cura.
Básicamente, si nadie está dispuesto a comprar lo que estás vendiendo, estás muerto en el agua. Por lo tanto, debe aprender cómo encontrar un nicho / oportunidad de mercado, desarrollar un producto, comercializar ese producto y, finalmente, VENDER ese producto. Una vez que eso suceda, entonces debes averiguar cómo ESCALAR todo lo anterior. Cuando el mercado cambia o los competidores entran en juego, entonces usted necesita saber cómo cambiar de dirección si es necesario para mantenerse vivo.
Negocio
Aprender sobre los negocios. Más específicamente, aprenda cuándo subcontratar y cuándo NO. Por ejemplo, externalice su trabajo legal y su contabilidad tributaria. La gente no es demasiado indulgente cuando le das un giro “creativo” a cualquiera de los dos. No subcontrate todo su producto si desea crear una empresa que seguirá existiendo en una década.
Esos son solo algunos, pero esos son algunos de los valores centrales en los que aún confío hasta la fecha para coordinar mi negocio.