Dejando de lado si la política de la oficina es algo bueno o malo, ¿cuáles son algunos recursos para aprender a manejarlos?

Answer 1

Gran pregunta

La competencia de liderazgo a la que se dirige con esta pregunta se llama Political Savvy. En realidad, es un conjunto de habilidades, rasgos, formas de ser y de trabajo que pueden hacer o deshacer a un líder o miembro del equipo.

Diferentes niveles en la organización (oficina) requieren diferentes habilidades. Sabio significa astucia, conocimiento, confianza, conocimiento, percepción o sentido práctico. Agrega la política frente a esos sinónimos y obtendrás la idea.

En cuestión de hablar, lo he visto todo.

Como líder aprendí (más de 20 años) qué NO hacer. Como entrenador, proporciono consejos y estrategias para maniobrar las aguas turbias de la política de la organización (oficina).

Qué no hacer

• El miembro del equipo que tenía una ambición ardiente (evidentemente obvia) … el único problema era que su ambición solo lo involucraba.
• El administrador con un comportamiento espinoso.
• El gerente de cabeza caliente.
• El líder ineficaz que quería que todos le gustaran.
• El miembro del equipo averso al riesgo.
• El líder que quería su nombre en las luces.
• El “conductor” líder que atropelló a todos.

Qué hacer

• Toma la iniciativa y desarrollate. No espere a que su empleador lo envíe a la capacitación. Los empleadores te entrenan para ser bueno en tu trabajo.
• La inteligencia política requiere que seas extraordinario. Te vuelves extraordinario por tus propios esfuerzos. Sé tan bueno que no pueden ignorarte …

Así es cómo

Los libros son tus hacks. La gente ha ido a donde quieres ir. Conviértete en un mejor lector.

Pasa tiempo como si fuera dinero … ¡Inviértelo! Escuche los programas de audio en su viaje, trabajo, excursiones, etc.

Pase tiempo con el material … Si quiere mantenerse caliente, manténgase cerca del fuego. Si quieres dar lo mejor de ti, invierte. Usar mi herramienta de Hábitos de Liderazgo de 10 Minutos. Esa pequeña inversión diaria se compone de tres horas de crecimiento autodirigido cada mes. Nunca estarás lejos de tu mejor nivel.

No entrenar, estar preparado. La formación está bien, pero sirve para su chapa. Si realmente desea ser excelente con la política de la oficina, trabaje en sus fortalezas principales: autodisciplina, autocontrol, compostura. Las personas son la principal fuente de estrés para los líderes. Los líderes expertos en política saben que no siempre pueden elegir a los miembros de su equipo, a su jefe, etc … Es mejor ser internamente fuertes y confiar solo en uno mismo. Las cosas se ponen difíciles para los líderes y cuando lo hagan, estarás preparado.

¡Te deseo más que suerte!

Answer 2

Sinceramente, fallé muchas veces antes de convertirme en “competente”, si puedes llamarlo así. Para mí, mis recursos provienen de la experiencia y de escuchar las historias de otras personas. Era el caso de lo que no debía hacer y lo que podía aprender de un incidente. Creo sinceramente que lo más importante que debes aprender es cómo manejarte a ti mismo. No tienes el control de las personas que te rodean. Ser consciente de sí mismo, reconocer sus factores desencadenantes es su mejor apuesta. Tenga en cuenta que no dije que se centre en sus debilidades; nadie quiere insistir en eso y, además, ya es duro consigo mismo, así que, ¿por qué golpearse más por esas? Disparadores: las cosas que te hacen estallar, las cosas que mueven tus emociones. Aprende a ser capaz de alejarte de eso y ver la situación por lo que es. Mira al extremo primero y regresa a la realidad. Esto me va a matar, esto es una amenaza para la vida, etc. pronto se dará cuenta de su reacción ante cualquier situación dada lo que da peso al incidente. Solo ten esto en mente – ¡Buena suerte para ti!

——————————-

Aquí hay algunas respuestas que di antes – pueden ser estas pueden arrojar algo de luz.

La respuesta de Tori Camille a ¿Cuál es la mejor manera en la que trataste con un compañero de trabajo o un chismorreo?

Tori Camille – You Tube

Answer 3

Me gusta su actitud cuando mencionó acerca de dejar de lado lo bueno o lo malo de la política de la oficina. Es como el fuego o el dinero; Puede ser bueno o malo, dependiendo de cómo los uses.

La mejor manera de aprender es observar a los empleados de alto rango en su empresa, como los gerentes senior o los directores. Juegan política de oficina con bastante frecuencia. Analizar sus acciones y emular sus estrategias.

Al igual que cualquier otra habilidad, tenga en cuenta que se necesita tiempo para dominar una nueva habilidad.

La habilidad básica no es antagonizar a las personas y demostrar que siempre colaboras. Incluso entonces, prepárate para que vuelvas a ser apuñalado. Es la naturaleza en el lugar de trabajo que algunos trabajadores se sentirán amenazados por sus buenas intenciones.

Echa un vistazo a mi libro sobre política de la oficina. Los contenidos son principalmente de mis experiencias laborales.

Answer 4

Gracias por la A2A, pero soy la persona equivocada para preguntar. Repetí la política de la oficina. Repetidamente.

Nunca he sido bueno manteniendo la boca cerrada cuando las cosas no funcionaban. Creo en “hacer lo que funciona” y siempre he hablado de ello.

Era muy bueno en mi trabajo y pésimo en política. Probablemente haya leído en mis respuestas que me han despedido un par de veces, políticas de oficina cada vez.

Es posible aprender cómo lidiar con la política de la oficina con éxito. Puedes leer libros, puedes tomar cursos. Algunas personas (como yo) son demasiado obstinadas y abiertas para aprender a jugar el juego, incluso si saben cómo hacerlo.

Answer 5

• Escuche chismes pero no lo propague.
• Comparta el crédito con el equipo, pero no permita que otra persona tome el crédito completo por su trabajo.
• Establece límites, pero sé infaliblemente amable. No participes en las cosas que lastiman a las personas.
• Participa en otras cosas. Firme esa tarjeta de cumpleaños o asista a la fiesta de la oficina. No tiene que ser la persona que está a cargo de todo, sino su parte.
• Intente ver qué hace realmente la empresa en lugar de cuáles son sus políticas y objetivos escritos. Si ve que hay cosas que realmente son poco éticas (comunes en estos días) y no planea participar, entonces planee lidiar con las consecuencias sociales de las personas que están bien con eso. No se deje engañar al respecto, solo actúe como si no supiera que se esperaba que rompiera una regla o divague fuera de su código moral, entonces no lo haga. Cuando vuelva a aparecer, haz lo mismo otra vez. Hazlo tan seguido como lo necesites.
• Pasa algún tiempo haciendo el trabajo que nadie quiere hacer. Simplemente no seas la única persona que lo hace. Menciona que lo hiciste como un favor para el equipo.
• Hacer favores a las personas que no cuestan nada.

Eso debería darte un buen comienzo.